魏行行

摘要：现当今，我国经济在飞速发展，在现代化城市建设的过程中，各地区建筑工程数量随之增加，在保证建筑工程质量的基础上，采取有效措施降低建筑工程施工成本具有重要意义。鉴于此，本文首先对建筑施工成本管理进行了简要概述，在探讨建筑施工成本管理与造价预结算审核的关系基础上，有针对性总结了加强建筑施工成本管理造价预结算审核的途径，以供参考。

关键词：建筑施工;成本管理;造价预结算;审核

引言

随着社会不断发展，我国经济也在飞速发展。建筑行业是我国的主要产业之一，已经成为我国国民经济的支柱型产业，成为推动经济不断发展的重要力量，备受国内外的关注。但是随着越来越多建筑公司的出现，目前，建筑市场已经处于饱和的状态，建筑行业各个公司之间的竞争越来越激烈。在这种状况下，建筑工程造价预结算是建筑企业获得更多经济收益的一个重要途径。施工成本管理是影响建筑企业盈利的一个主要过程，造价预结算是成本管理中的一个重要阶段，所以，一个好的工程造价预结算可以给企业带来不可估量的收益。

1建筑施工成本管理概述

建筑施工成本管理即在实际展开建筑工程施工的过程中，采取有效措施从细节入手，加大对资金的控制力度，其中包含周转材料、原材料、人工成本、施工设备成本等，同时还包含针对建筑工程施工现场实施管理过程中产生的成本等。通常情况下，在实际展开建筑工程施工的过程中，需要从事前控制、事中控制以及事后控制三个角度出发实施成本控制，其中容易给建筑工程造价造成影响的因素控制为事前控制，这一过程中应以工程预算为主要成本控制内容，而施工现场管理控制为事中控制主要内容。建筑工程完工以后，通过项目验收等实施成本控制活动为事后控制主要内容与途径。其中对建筑工程结算具有直接影响的为事中和事后成本控制。新时期，我国建筑施工企业运行过程中，必须对工程成本控制的重要性产生深刻认知，在这一过程中应对事前控制、事中控制以及事后控制等多种途径进行灵活应用，同时还应采取有效的预结算审核，深入展开数据挖掘与分析，科学对比目标成本与实际成本，并及时发现建筑工程施工过程中实际存在的成本偏差，并有针对性制定解决措施，为全面提升建筑工程成本控制水平奠定良好基础。

2分析建筑施工成本管理过程中的存在的问题

在整个建设项目施工过程中，施工成本的控制直接关系到工程施工效益，对项目的日常运营和随后的长期发展具有重要的现实意义。因此，建设项目的施工成本管理活動是非常必要的，但在实际工作过程中，以下问题是不可避免的，这对实现整个施工成本管理目标造成一系列障碍。具体内容如下：

2.1管理体系不完善

当前，国内大部分建筑工程施工成本管理仍然存在一定的问题，其中较为严重的问题就是管理体系不够完善，主要表现在以下方面：项目管理人员成本管理意识薄弱甚至缺失，不能充分的理解关于成本管理的相关法律法规，导致管理体系的制定没有考虑项目的实际情况。在开展项目工程的过程中，不管是管理人员还是前线施工人员都没有充分重视施工成本的控制，针对材料管理缺乏具体的制度，导致项目开展时可能发生建筑材料丢失的现象。采购施工材料也没有结合实际施工需求，所采购的材料不符合实际施工要求，最终导致施工成本的增加

2.2成本管理意识薄弱

随着国内建筑行业的迅猛发展，建筑企业自身成本管理部门逐渐健全完善，但从实际开看，所做为表面功夫，并未对其中制度、规则和标准进行明确，在具体实践操作过程中，相关成本管理控制人员在责任方面互相推脱，无形中增加了企业在经营成本方面的压力。这种因内部因素所形成的企业施工成本浪费现象，存在严重的不合理性，需及时予以调整各改进。

2.3员工综合能力不足

建筑项目成本管理人员的能力也时刻会影响建筑项目施工成本的控制效果，主要表现在以下方面：聘用项目成本管理人员之前，没有对其进行综合能力的考察，管理人员能力不足会严重影响项目施工成本的控制;建筑项目成本管理人员缺乏一定的工作经验，缺乏发现风险的敏感度，导致一些问题的发生，严重影响施工企业的经济效益。

3加强建筑施工成本管理造价预结算审核的途径

3.1构建完善工程造价管理体系

在新时代背景下，我国为了加快现代化建设，已经完善了项目建设的规章制度，同时要求施工企业必须严格遵守国家的相关规定。作为施工企业，也应该结合自身实际发展需求，有针对性的构建更加完善的、更加适合自身发展的成本管理体系。在这个过程中，国家相关机关和部门应该充分发挥监督作用，同时加大宏观调控的力度，同时，施工企业还应该制定并完善相应的法律法规内容，帮助施工企业理清建筑施工成本管理与造价预结算审核之间的关系，并不断积极的构建部门之间的联系平台，保证监督到位。

3.2实施全过程施工成本管理

全过程施工成本管理有助于加大成本管理力度，将造价预结算审核的功能全面发挥出来。因此新时期建筑施工企业运行过程中，应从设计阶段入手，有针对性实施相应的工程造价管理，并在建筑工程施工以及后期竣工结算过程中，详细核查相应的建筑设计图纸，及时发现设计变更现象，只有在获得多方认可的基础上才能够进行设计方案的变更。同时在造价审核过程中，对设计方案变更、增加投入等内容给予高度重视。同时，还应在招投标阶段，给予工程招投标管理以高度重视，对工程造价进行科学确定。并且，建筑施工企业运行过程中，还应给予施工材料价格以及工程造价等以高度重视，全面落实成本管理，不断提升审计人员专业能力，确保其能够高效完成监督与指标认定工作。更重要的是，建筑施工企业内部各部门在运行中，也应加大沟通力度，通过全面审核的方式，对企业资金应用合理性进行深入分析，并从多个维度和角度出发，提升预决算监督管理水平。

3.3提升预结算与成本管理人员的综合能力

①建筑企业在进行人才招聘时，要相应的提高要求，让具有一定的工作能力和良好综合素质的工作人员进入到企业内，同时，在员工入职之后，对其进行相应的培训，让工作人员能够更快的进入到工作状态，增强工程造价预结算与成本管理的力度，实现企业经济效益的最大化。②加强对工程造价预结算审核人员的综合素质和能力提升，可以聘请专业的施工成本管理专家到施工企业为企业中的施工造价管理人员以及预结算审核人员进行相应的培训，进一步提升工程造价预结算审核人员的专业技术水平，同时在完成培训之后还要进行一定的考核，确保学有所用。

结语

预结算和结算审计是项目成本管理的重要组成部分，与项目质量和最终效益有关。这不仅需要专业的技术管理，还需要相关人员根据成本管理制度将预结算和审核相结合、将理论和现有的施工条件相结合，降低施工企业的成本，提高资金的利用率，促进整个建设项目的增值。

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