边育强 李建强 陈琦

摘要：随着工业化发展进程的加快，机械设计工作显得越来越重要。对机械产品进行优化设计，并加强机械设计的管理，能够最大程度地提高机械设计的质量。论文主要概述了机械设计和现代机械设计，并对机械设计的管理进行了探究，以供参考。

关键词：机械设计;管理;技术

1 机械设计概述

1.1 机械设计

机械设计是机械工程的重要组成部分，是决定机械性能的重要因素，同时也是机械生产的首要环节。就机械设计来说，其是指对机械整体和零部件的设计，该过程是在机械使用要求的基础上，分析、构思、计算机械的结构、工作原理、零件材料和形状尺寸等内容，从而成为机械制造的重要依据，进而为机械生产奠定一定的基础。

1.2 现代机械设计

随着信息技术的不断发展，现代设计技术也在不断发展。现代设计技术是一种科学的、动态的、定量的设计技术，其是在计算机信息网络控制和协调的作用下，运用工程设计的新理论、新知识、新方法，从而达到机械设计自动化、高效化的目的。现代机械设计不仅能够展现新的设计思想，突显人性化、环保性，而且还能将产品的效能真正发挥出来。

1.3 现代机械设计方法

1.3.1 机械优化设计

就优化设计来说，其指对产品全性能、全系统设计方法的优化，从而找到机械设计的最优方案。在市场体制条件下，分析当前市场主导地位的产品和技术，对以后市场的主导产品和技术方向进行预测，从而以产品为主线对机械制造全过程进行优化，从而提高机械设计的水平，最终实现产品市场竞争力的增强。

1.3.2 机械创新设计

就机械创新设计而言，其是基于现有相关科学技术成果，并通过设计者创造力的充分发挥，从而设计出具有新颖性、实用性、创造性的机械产品。相较于传统设计，该设计强调设计人员的创新性、主导性，通过利用先进的理论知识和技术手段，对机械设计进行不断创新和完善，從而满足机械的使用要求，最大程度地发挥机械的功能。

1.3.3 机械虚拟设计

虚拟设计是指在机械产品开发过程中，应用虚拟技术对产品进行设计，其是一种多学科交叉的新型技术。就机械虚拟设计来说，其主要包括以下几个过程：一是设计人员通过利用现代的虚拟技术，实现多维信息环境和多种传感器的自然交互，从而实现两者的融合，进而完成机械产品的虚拟设计;二是通过相关系统来检查、分析和研究所设计的产品，判断其是否满足设计和使用要求，如果该过程中发现问题，应及时进行修改，从而完善机械产品的设计。

2 机械设计的管理分析

2.1 机械设计质量安全管理分析

机械产品的质量好坏影响着后期的机械生产，因此需要重视机械产品的质量安全。而机械设计是影响机械产品质量的一个重要因素，因此要重视机械设计的质量安全。为了保障机械设计的高质量和安全性，需要设计人员具有严谨、负责的工作态度，在先进设计思想的影响下，提高机械设计的水平，实现机械设计的创新，减少安全隐患。另外，在实际的机械设计过程中，要明确机械设计的工作内容和责任，做到分工的详细化，从根源上消除安全隐患，使机械设计质量得到保障。

2.2 强化设计流程的规范性

机械设计需要具有一定的严谨性、科学性，只有按照科学的设计原理进行机械设计，才能保障机械产品的质量。在实际的设计过程中，不仅要灵活应用设计理论，还要对设计数据进行计算和分析，从而保障机械设计图纸的可行性。同时，还要掌握相关的理论知识，对不确定的数据进行明确，从而保障设计工艺流程的科学化、规范化，从而保障设计成果的规范化，发挥其真正的市场价值。

2.3 加强核心技术的保护

不断创新机械产品以及制造系统，能够在一定程度上提高机械企业的竞争力。就机械设计行业来说，最初的竞争是成本和数量的竞争，机械产品的生产成本越低，该企业的核心竞争力越高，而当时为规模经济，重点放在了成本降低;之后的竞争是质量和产品的创新，质量和服务水平的提高，是竞争力提高的核心要素。在未来的市场竞争中，机械产品创新设计能力的提高是提升企业竞争力，增加企业经济效益的重要途径;产品质量和服务水平的完善和提高，是保障企业占据市场的重要手段。

2.4 机械设计的风险管理

就机械设计来说，其是一项具有高风险的投资。尽管产品的成功改进或创新有利于提高机械企业的经济增长点，有利于形成合理的产品结构和产业结构，但大量的产品研发实践证明，机械产品的设计具有高风险、高投资、高收益等特点，其中高风险性是其最为突出的特征。如何降低风险，保障企业效益，则需要企业的专业技术人员科学地分析新机械产品的市场前景和潜在前景，从而对产品的发展方向进行合理判断，保障设计的质量，减少风险可能带来的损失。

2.5 机械设计的成本管理

除了保障机械设计过程中技术的先进性、制造的可行性，还应保障机械设计的经济合理性，即机械设计要有合理的成本管控。降低机械产品的成本是成本管控的核心，通常在机械设计阶段，产品的成本高低基本确定，因此需要在机械设计阶段加强成本的管控。为了实现上述目的，则需要机械设计人员具有降低产品成本的意识，树立经济效益的观念，分析和研究每个零部件的功能成本，从而确定合理的技术指标和成本目标。另外，成本管理的加强也是提高企业竞争力的重要途径，在实际的成本管理过程中，要将最低的成本核算放到设计体系中，从而发挥成本管理的重要作用。所谓的最低成本，是指开拓市场最大的资本，通过在设计中进行最低成本的核算和分析，实现更多市场的开拓，最终实现企业经济效益的增加。

2.6 机械设计产品的质量评估管理

机械设计产品的质量好坏，直接影响后期产品的生产和运营，因此需要对其进行质量评估，并加强评估方面的管理。为了达到质量评估的目的，则需要建立长效评估机制，明确设计成果的可靠性、稳定性、安全性。通过对机械设计质量进行评估，发现机械设计的问题和不足，并寻求更好的解决方案。而由于我国机械设计质量评估管理起步较晚，相关的管理体系还没有成熟，因此需要按照相关的管理法规和办法，加强机械设计的质量评估管理，从而促进机械设计的有序发展。另外，在实际的质量评估管理过程中，还应结合实际的情况来对管理体系进行完善，从而保障质量评估管理的有效性。总之，加强机械质量评估管理，能够在一定程度上促进机械设计企业的发展和壮大。

2.7 加强知识产权管理

新技术产品的开发都是一次知识的革新，为了保护自身的合法权益，机械设计人员应在整个开发过程中加强知识产权的保护，对专有技术和相关专利做好保密和申请工作。通过对知识产权的保护加强，能够在激烈的市场竞争中实现自主知识产权的有效保护，最大限度地发挥核心技术产品的竞争优势，从而使机械设计企业的核心竞争力提高，促进企业占有更高的市场份额，进而推动企业的持续发展。

3 结语

综上所述，机械设计与管理是保障机械产品质量的重要因素，设计决定着产品的成本和质量，管理能够加强机械设计的质量。因此，机械设计企业应认识到设计管理的重要性，不断提高自身的管理水平，最终实现设计质量的提高，促进企业的稳定、长久发展。

参考文献

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