张涛

【摘 要】安全管理是建筑工程项目管理的重要内容之一，安全生产关系着人民群众的生命财产，关系着社会的稳定和发展。我国建筑施工行业的规模逐渐扩大，建筑施工项目数量不断增加，安全事故发生率居高不下的现实情况受到社会各界普遍关注，因此，做好建筑施工安全管理至关重要。

【关键词】建筑施工;安全管理

引言

建筑施工项目工艺、技术、流程比较复杂，安全风险交织叠加，只有做好安全管理工作，保持良好的安全管理状态，才能确保建筑施工有条不紊的进行，相关人员应当深入研究安全管理方法，采取有效措施，强化建筑施工安全管控，为建筑业的发展提供助力。

1建筑施工安全管理现状分析

1.1应急机制不健全

企业能够建立应急救援领导小组、编制应急预案、配置应急物资、建立应急救援队伍，但应急预案普遍缺乏针对性、实用性和可操作性;应急预案培训不注重实效性，多以管理人员和作业人员统一培训模式开展，更侧重于表面形式，难以达到实际应急现场处置的要求;应急演练实战性不强，每年企业都会开展应急演练，但很多演练表演大于练兵，参演人员未能明确应急预案的职责分工、指挥流程、资源调动等。机遇以上情况，企业应急救援能力未得到有效提升。

1.2安全管理不到位

建筑施工现场普遍存在各类违章行为频发、反复发生的情况，这往往跟建筑工程建设安全管理工作缺位直接相关，当前现场安全制度标准不能有效落实已成为建筑施工项目管理的通病，部分小型建筑工程项目甚至存在安全管理制度不健全、安全管理人员不到位等典型问题。

1.3施工技术因素

在建筑工程项目施工中，安全技术管理是建筑工程施工安全管理的重要组成部分，一些企业为了追赶工期无法充分利用施工现场的资源，极易出现技术方案审批不严格、安全技术交底不到位的恶性循环，导致安全技术管理缺位，严重威胁建筑工程安全生产。

2建筑施工安全管理

2.1明确建筑工程的危险源

危险源是引发建筑安全事故发生的根源，安全管理需要有效控制危险源，从而防范安全生产事故。项目部应组织需要深入分析工程项目的特征、施工内容和外部条件，收集、统计工程项目安全风险的相关信息，对建筑工程项目建设的危险源进行全面辨识，并进行危险因素评价，列出危险源清单，以此为基础制定安全风险的防范措施并组织落实，为建筑工程项目的安全实施提供保障。

2.2提升安全管理信息化水平

在項目安全管理工作中，施工单位要顺应时代的发展，积极引入先进的信息技术，加快推进各项管理业务、决策的落实进程，提高管理工作的效率。在信息化水平方面，要抓好软件和硬件两方面的发展，利用高新的监控、传输技术，构建出优质的安全管理信息系统，使各项管理工作得以高效地运作。

2.3做好施工安全管理工作

在施工安全管理过程中，相关管理人员需要根据基坑、地下室深度、地质资料等制定相应的安全防范措施，确保土石方边坡的稳定性;针对脚手架、吊篮、安全网、洞口等，制定人员坠落防范措施;针对外用电梯、井架、塔吊等垂直运输机具等，制定倒塌防范措施。同时，还需要注重安全用电等工作，针对施工现场周围情况制定相关的通行道路、居民防护隔离措施。防止安全事故发生的技术措施主要有消除危险源、危险物质、隔离、故障-安全设计、减少故障和失误等。减少安全事故损失的技术措施在事故发生后，迅速控制局面，防止事故扩大，避免引起二次事故发生，从而减少事故造成的损失，如隔离、个体防护、设置薄弱环节、避难与救援等。

2.4健全应急管理机制，强化防灾减灾救灾能力

完善应急管理机构，提高工作人员的应急救援水平，确保应急管理专项资金的投入到位，应急物资储备有效。结合本企业、项目生产实际，编制具有针对性、实用性及可操作性的应急预案;加强应急预案培训，特别是一线员工的应急研判、处置能力的培训，定期邀请内部或外部专家结合实际情况进行指导训练;开展应急演练，结合实际情况，切实提高生产一线应急救援能力，并进行演练总结评估，进一步修订完善应急预案。

2.5加强施工安全检查力度及内部绩效考核

施工单位要加强施工现场的安全检查工作，不定时的对现场施工人员的作业行为以及设备使用情况进行检查，或进行随机抽查，从而提升安全管理力度，实现施工现场安全生产。内部考核、激励制度同样至关重要，要将考核工作落到实处，不能打人情分。对一些在实际施工过程之中认真负责的工作人员，要对其进行奖励，而对于在工作的过程中责任心不强、自由散漫、玩忽职守的施工人员，要对他们予以严格的通报批评、教育，通过绩效考核手段有效的调动相关人员工作的参与度与积极性，为建设工程安全施工保驾护航。

2.6关注安全控制点

在具体的施工过程中进行安全控制，即建筑工程安全的事中控制。通常分为日常例行安全核查和定期安全检查两种类别。在日常安全核查中，管理机构要重点关注被监管单位的安全管理体系是否完善;安全防护性用具是否符合国家标准;安全防护经费的投入情况和使用情况;就业人员与特种设备操作人员是否持证上岗;规章制度是否健全;安全培训是否到位;应急预案体系是否健全。对于定期安全检查，应包括确定检查的周期时间，能否发现先现场安全问题，问题是否可以在规定期限内完成整改，能否保证建筑工程处于可控制状态等。

2.7强化对在建工程的监督管理

建设单位要严格审查施工、监理单位的人员资质情况，要依法办理各项建设施工许可手续，自觉接受当地政府的监督管理。监理单位应按规定独立、自主的处理监理工作有关事项，在施工前审查总分包单位（含劳务分包）的资质、安全生产许可证、分包合同、主要管理人员及特殊工种人员上岗证情况，完善相关手续。施工过程中应巡视、检查关键构造节点是否按专项方案施工、验收，对于存在的安全隐患是否整改到位。施工单位要检查安全责任制落实情况、安全方案及规章制度的执行情况等。建设行政主管部门要按照规定打击和整治建筑施工领域的违法违规行为;加强对重点工程项目的跟踪督查，发现问题及时采取有效措施予以整改;加大行政执法力度，对在建工程存在严重隐患的施工项目，要采取强有力的措施予以监管。

结语

综上，建筑工程安全管理工作是覆盖工程施工全过程、设计所有相关方的重要工作，提升建筑工程安全管理工作成效是减少建筑工程安全问题、保障工程整体安全、打造良心工程的强有力手段。

参考文献：

[1]李斌.建筑施工重大危险源的解析与管理[J].工程建设与设计，2017（9）：204-205.

[2]刘艳.建筑施工中如何做好建筑安全施工管理防范措施[J].江西建材，2018（4）：240.

（作者单位：山东电力建设第三工程有限公司）