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电力营销中用电检查工作的问题及对策

2019-09-10苏兰鹏宋丙顺

现代营销·理论 2019年7期
关键词:问题及对策电力营销

苏兰鹏 宋丙顺

摘 要:科学技术的发展迅速,人们对电力工程的要求也越来越高。在我国用电需求得到明显增加,电力营销中远程用电检查技术也得到广泛应用。电力营销中远程用电检查技术的应用虽然推动了电力行业的发展,但也存在着诸多问题,这些问题对电力企业数据信息的收集和处理质量造成一定影响。因此,该文对电力营销中远程用电检查技术应用中存在的问题展开探讨,进而提出提高远程用电检查技术的应用策略。

关键词:电力营销 用电检查工作 问题及对策

引言

不得不承认的是,在现阶段,我国的窃电现象仍然非常的普遍,这种行为严重制约着电力事业的有序发展,影响正常供电,给人们的生产生活带来不便。窃电行为不仅给电力企业造成了巨大的经济损失,也严重威胁着人们的生命财产安全。因此,电力检查部门一定要高度重视用电检查中的反窃电工作,提高电力检查防盗工作管理水平,通过教育培训,不断提高检查人员的专业技能,并增强其责任心。从根源上做好用电检查反窃电工作,保障电网安全。电力检查不仅可以使电力企业及时发现用户用电的潜在安全隐患,及时处理,避免电力事故,而且能够打击用户的窃电行为。最大限度降低窃电行为对电力事业发展所带来的危害,供电企业必须加强用电检查,完善防盗机制。

一、电力营销与远程用电检查技术概述

电力营销能够提高客户用电的安全性。由于电力营销中,可以集中处理用电信息,也能对管理工作实现集中处理,所以极大地提高了客户用电的安全性。电力营销能够促进企业经济效益和社会效益的实现,也能够给实现电力企业的可持续发展。企业为保证电力营销达到预期效果,要有效对接客户需求,并不断提高服务水平和供电质量。企业通过对电力营销的合理应用,能够提升客户满意度,实现企业管理创新,并实现电力企业的长远战略目标和电力企业和谐稳定发展。远程用电技术是企业在电力营销中,采用集成软件对远程用电进行管理。在管理中,实现对数据信息的记录,并通过信息的确认进行电量的统计,并完成电费计算。企业通过对远程用电检查技术的应用,使资源得到共享,从而保障供电安全。该技术在现实应用中还不够科学合理,造成电力部门和工作人员还要努力克服困难,加强对远程用电检查技术的合理应用,并保障电力安全,提升电力企业的社会效益与经济效益,从而为人们提供更好的服务。

二、优化措施分析

(一)构建规范的电力营销管理体系

电力企业为有效提高电力营销质量,就要对营销方式进行改进,并有针对性地完善电力营销系统建设。电力企业要确立科学的营销管理制度,并作为电力营销工作开展的基础。在科学技术水平和信息技术不断发展的当下,电力企业要通过互联网平台,拓宽电力营销的途径。通过微博等社交媒体平台,科学合理地展开电力营销工作,并在计算机技术对数据信息的分析之下,科学准确地制定目标,并在营销管理体系的指导下顺利完成工作。首先,企业要积极培养企业内部的优秀远程技术人员,使企业中形成一部分远程技术人才为企业服务。还要积极引进社会高端人才,在招聘的过程中,要以专业证书为基础,并通过操作水平考察进行人才的选择,保证社会的高端人才能更好地服务于此项工作。电力企业通过专业人才的活力与创造性,进一步加强供电的稳定性,为人们提供更优质的服务。

(二)低压集中远程抄表系统的应用

为了有效地控制抄表时间,提高抄表灵敏度,使用户满意,电源处理系统可用于控制各配电变压器。集中器应设置固定仪表读数、仪表读数时间和仪表读数、时间距离等。集中器的累计计量信息可根据设定的仪表读数距离和固定的抄表日期自动记录,表能实时读取和读取仪表。低压集中远程自动抄表系统的应用,提高了抄表数据的准确性和可靠性。该系统的基本功能是自动读取用户的日用电能表代码。与手动抄表相比,保证抄表用户抄表的准确性和可靠性,避免了手工抄表常见的错误。促进了线损管理,及时发现异常用电和窃电。该联动系统的实际动态实时线损计算是可用的,及时准确的发现在线路损耗区域有高线损的原因,然后提出相应的降损措施。我们只要发现用户的电量出现不正常现象,然后可以设置为重点对象进行实时的监控,及时跟踪,检测可疑用户并有效地监控。推进电力营销其他相关工作的发展,加强用电检查的精细化管理,使各项工作逐步进入良性循环。

(三)提高技术人员的综合能力

技术人员是远程用电检查技术的具体实施者和执行者,面对复杂多变的电力工作,技术人员也必须在工作素养上不断提升。因此在电力营销中就要充分注重人才培养工作,着重提高技术人员的综合能力,一方面在工作中多组织技术讲座、技术竞争、外出交流等活动,对技术人员施加一定的工作压力,使其能够更加系统熟练地掌握远程用电检查技术;另一方面要适当提高人才招收门槛,不断吸引社会上的专业人才前来就业,从根本上提高工作质量;同时也要不断完善与人才培养相对应的工作监督制度,提高技术人员的工作积极性和使命感,使各项工作资源能够得到合理配置。

(四)对用电检查工作的管理模式进行更新

对现在用电检查工作的管理模式进行更新,现在用电工作的管理模式主要是通过以纸笔为载体的管理,这种管理不但会加大现在人们的负担还会造成人力资源的浪费,同时管理效率和管理精度都不高。而众所周知,信息化时代的到来对于领域之间的融合和领域之间信息的传递要求越来越高,因此就必须要引入信息化技术,加强对现代信息的整合和利用。而利用信息化技术行政体制,就首先要摒弃以往的传统管理方式,通过以信息化为载体的管理方式来进行现在的网络设计和各项电路检查。以网络平台来实现在信息的综合汇总,可以很好的提升现在信息的使用效率和信息使用的基本精度。而且利用最新的人力资源档案管理技术进行管理也可以很好的提升,现在人力资源的分配,使得每个工人每个管理人员都可以发挥出其最大的效率,提高公司的业绩和效果。

结语

综上所述,现在供电企业用电检查工作已经对于我們国家的供电供应来说越来越重要。所以对于现在供电企业用电检查工作存在的种种问题,我们要通过效率以及质量的生产进行综合的考虑,通过贯彻上述几点来提升现在供电企业用电检查工作的基本质量控制。

参考文献

[1]陈利文.电力营销中远程用电检查技术的应用[J].中国科技纵横,2014(19):177.

[2]周勇强.在电力营销中远程用电检查技术的应用[J].科技与企业,2015(12):66.

[3]王晨,李探.浅谈电力营销中远程用电检查技术的应用[J].科技经济导刊,2017(13):53.

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