谢扬铭

摘 要：创新是一个经济体能够持续发展的主要手段，在当今时代进行企业管理模式的创新可以使企业更加有活力的发展，而创新一个企业则需要从它的根本理论上去进行。了解企业的经典管理理论与创新理论之间存在的差距时，企业管理创新能够更有效率。基于此，本文将先分析企业经典管理理论的内容，然后讨论创新企业管理理论所具有的特点，最后提出对企业管理进行创新管理的措施。与此供各界社会人士进行交流参考。

关键词：创新管理 企业管理理论 理论创新

引言：

由于时代的不断发展和经济的不断提高，我国开始审视当今时期的经济发展形势。为了能够使我国稳定发展，在当下的经济发展新形势下，应该改变经济发展模式。在经济发展方面，提出了适合当今时代发展的新理念，即绿色发展可持续发展，以推动我国在经济和科技方面都得到稳定的提升和发展。基于这样的环境下，我国的企业如果能够发展的更好，就应该对自身的发展理念和发展模式进行改革，使其符合当今时代的发展环境。21世纪时期，我国提出了发展市场经济的经济体系，区别以前的经济体系，我国企业在管理方面开始更加独立自主。为了符合我国的体制，运用新的企业管理模式，能够带动企业面向时代去发展，使企业发展更加稳定。总得来说是不断进步，革新的要迎合时代去发展有效的发展。无论是思想行为还是工程都应该不断发展、更新各种意识和观念。对于企业管理方面就要使企业管理的模式发生改变。

一、企业的经典管理理论概括

企业的经典管理理论是从20世纪初，科学管理革命发生时期的时候产生的，这是经济开始发展，世界人为寻求更好的發展模式而改革经济管理理念的时代下提出的，符合当时时代所提出的管理理念。以追求在资本主义发展时代得到更好的企业管理模式，推动企业下个行业的发展，使资本得到扩张。经典的企业管理理论可以分为三个角度，分别由三个人代表提出。按总概括来说，企业的经典管理理论可以分为三个部分。车间工人管理，办公室总经理管理、组织来解决企业和社会组织的管理。这三大部分的管理理论，为当时资本主义经济发展时期，解决在社会中常见的劳资关系，劳资矛盾和管理原则原理以及生产效率等方面出现的问题做出了巨大的作用。为管理活动提供科学的管理思想和指导方案，使资本主义世界的发展得到合理、稳定发展，并一直延续至今。

二、创新企业管理特点

（一）时代特征明显

基于新时代发展下的企业管理，根据当今经济新形势的特点去改革管理模式。是管理模式更有活力能够推动企业持续发展。当下时代倡导的是可持续发展得经济形势，因此在企业管理理念中应该坚持可持续发展理念。创新企业管理对企业中人员的安排和发展模式以及管理层的管理都进行革新。在企业的工作人员部分创新管理理念，坚持招收一些具有创新性创新思维和全面发展的新人才。在企业管理层方面倾向于对一些能够识别人才并对企业运作。形势了解对当代形势有充分的认识，能够根据时代的发展而转变公司发展模式的管理人员。而在公司管理问题方面，坚持企业本来的特色之外，还要将企业特色和外部发展有机融合起来。即使说要将企业的传统模式结合时代的发展顺应时代潮流去更新企业发展的理念和内容。使企业所创造出来的教学更加迎合当今时代人的需求。

（二）以人为本

企业的发展需要依靠人的活动的不断进展，新时代中的各项指标都在发生变化，以寻求在经济全球化中能够很好更稳定地发展，因此企业的外部发展环境和条件都产生了很大的改变。为了解决由于外部环境带来的发展阻碍，企业应该重视人的发展，利用企业中的相关人员的提升去促进企业的发展。人的发展能够带动企业向外部发展环境更靠近，并让企业融合时代因素去发展。因此加强“以人为本"的管理理念是当下时代创新管理理念中主要的特点之一，是不可欠缺的核心因素。只有坚持“以人为本"，企业管理才能得到有效地应用。企业管理者要注重职工在企业中的作用和地位，真正做到尊重人、理解人、信任人，实行民主参与管理。提倡善于用人，认真对待人力资源开发的观念，要从效益观，道德观转到核心观出发。在企业管理理念中，坚持“以人为本”的原则，能够使企业得到持续发展。

（三）重视信息资源的开发利用

鉴于当下的经济新形势发展时代，利用信息化去支持企业或者其他单位的发展已经成为一种趋势。信息化对企业的影响范围大，可以多层面、多体位融入企业的发展中。是企业持续发展的有效保障因素，可以降低企业在创新发展中遇到的风险，克服企业创新发展中的困难。在经济新形势的时代下，信息化的网络技术已经成为企业与政府、企业与市场、企业与社会交流的枢纽点，是活跃当代经济发展的重要元素。信息技术的创造潜力和大众化、科学性等特点，都是企业发展所需要的，能够促进企业更具时代性和科学性。除此之外，企业的信息化管理是当今时代进步的表现之一，使企业管理智能化、科学化。企业的创新管理理念中，应该坚持作用当代技术区管理企业，使企业更具时代气息。

（四）更加重视知识管理

知识是促进当代持续发展得源泉，企业管理中作用专业知识管理，可以根据知识的更新步伐革新企业发展，为企业发展注入活力源泉，以形成和提升企业的核心竞争能力，让企业有科学理论去依据。现代社会是知识经济时代，知识和技术在经济增长中上起到明显的作用。因此，当代企业应该强化知识管理，利用知识管理为实现知识的显性化和共享寻找新途径。要发展创新管理理念，就应该挖掘企业中隐含的知识，充分发挥这些知识的作用。知识管理让企业在众多未更新创新理念的企业发展中得到优势。企业要保持竞争力就必须拥有新知识和符合时代发展的员工，知识管理注重激发员工的学习精神。通过培养企业的就职人员的新理念，使员工创造性思维能力有可发展的地方，促进企业的发展[1]。

（五）注重企业的创新思维

创新发展是一个企业发展的活力源泉，企业的竞争力的增长依靠各个层面的创新。企业要不断发展，就要拥有符合时代的创新理念。除此之外，企业还应该具备强烈的“危机意识”，这样才能不断促使企业的各方面的创新。企业要重视创新机制和创新精神，要重新构建创新的组织架构。重视企业文化创新，使企业管理更有特点。在新经济形势这一特殊的环境下，企业要不断对原有文化注入新的活力和赋予特定内涵，使企业在拥有自身独特的性能同时与时具进，完善和发展自身发展。要加强企业的社会责任感，增强职工的集体荣誉感和团结协作精神，提高企业的凝集力，使成员共同促进企业发展。

（六）重视企业组织结构的速度和效率

随着生产的更新换代的速度加快，生产速率将代替产品的成本和价格，成为企业市场竞争的主要因素之一。在这个讲究速率的时代，几乎所有组织的竞争法则都是追求速度和效率的提高。一个企业对外部环境变化适应速率能够给企业的发展带来很大的影响[2]。这就说明，新经济时代必须注重生产或者其他工作的效率提升。效率是一个非常重要的概念，当代的发展，不仅仅要比创新，还要比速率。有效率的企业可以迅速地得到市场，例如高新技术产业，新技术的创造者和第一个利用者，往往是该领域市场的主要占有者和引导者。传统的企业运作模式有一定方向脱离了现代时代企业发展的要求，必须创建面对持续变化环境的企业运作模式。在当代的经济新形势下，重要的是创造环境让企业充分发挥知识和智能效率，在快速变动的竞争环境中锻炼员工的应变能力，让员工充分发挥潜力，为企业在激烈的市场竞争中赢得优势

三、企业创新管理措施

（一）企业管理方法创新、管理技术创新与体制创新相结合

企业要得到不断的创新和发展，应该注重创新企业的管理方法、技术、机制，使企业管理制度得到有效创新。这三层面的内容需要得到紧密的联系、相互促进，相互影响，为推动企业的发展创造条件。尽可能提高企业的发展速率，创新的企业管理技术，因为企业管理技术的创新是企业管理理念创新的核心内容。进行企业管理创新是当代企业发展主要内容，企业制度创新能够有效的推动企业工作的有效运行。创造新型的管理体制，不断的完善市场机制的创造，能够有效的提高企业和工作人员的积极性，有效的推动企业实现全面的创新发展。

除此之外，要实现企业的信息化管理，这是企业发展的有效措施。有效提高企业创新管的理信息技术利用效率，需要企业随着时代发展转变管理观念，进行企业管理资源的整合，以取得最大的经济效益。加强人才培养，利用创新型人才推动企业创新。在企业制度管理层面，不论是领导班子还是企业员工都需要进行制度创新，以加强企业对管理信息化的利用和创新。信息化管理理念的发展，企业管理在当代发展的必然的趋势。能够加强企业内部教育培训，进行人力资源管理培训、人才管理方案培训、管理方式以及思想等的培训。营造学习型团队，为企业营造良好的学习氛围[3]。

四、结束语

为符合当代不断进展的时代需求，企业的管理要得到发展，就必须更新管理理念，用新的管理理念去推动企业的发展。同时也要做出最经典的管理理念中优秀的理念的提取和利用，或者是史经典管理理念发生改变以适应当代需求。

参考文献：

[1]蒋梅.创新管理对经典企业管理理论的挑战[J].商场现代化，2018（2）：87-88.

[2]安自爽.淺谈创新管理对经典企业管理理论的挑战[J].现代国企研究，2018，140（14）：17.

[3]王建村.大数据下财务管理的挑战与创新思维研究[J].纳税，2018，No.188（08）：20+22.