王立志

朋友的公司最近新招了20个销售经理，负责公司新产品的销售。从新员工培训开始，有个叫小七的员工就特别爱表现，自我介绍的时候第一个站起来，领导问谁愿意做小组长，他毫不犹豫地举手报名。当时就有其他同事私下嘀咕他太爱出风头了，甚至还有人孤立他。

但当他们集中一个月的培训结束后，小七就被公司提拔为主管，负责管理其中十名销售经理。

出头鸟没有错

一个月内，小七工作特别积极，所以他无形之中就展现了自己的管理能力、组织能力，大家也能看出他是一个乐于向上追求的人，完全吻合公司对于团队主管的要求。试想一下，如果小七也像其他人一样不爱出风头，那么，又怎么能让领导发现他身上的优点呢？升职的机会自然也不会落到他的身上。毕竟在一个公司里，领导的职位是有限的，你不表现自己，老板又怎么能知道你是一个有能力的人呢？所以，学会表现自己，升职加薪的机会才会更多。

在以往的认知里，我们都有些看不上那种爱出风头的人，其实，不爱出风头的人才容易被人看不上。每个人与生俱来都是有表现欲的，每个人都希望被别人认可和肯定，而不爱表现其实是一种消极心理，背后隐藏着一个人对自己的不自信。

出头枪子躲一波

出头鸟分为两类，一类是管理类出头鸟，一类是技术类出头鸟。

管理类出头鸟大多是公司的中层管理者，没有太多的实权，一方面需要领导的支持，另一方面也需要员工的理解。管理类出头鸟若想不挨枪子，就要重点关注人际关系，具体有三个办法：

第一，找靠山。管理是务虚的，需要在人际关系中来来回回地游走，因此，这个类型的出头鸟要有一个强大的靠山支持你。用一个成语解释最贴切——狐假虎威。找靠山也是门技术活儿，靠山不是越大越硬越好，而是要适合你，还要学会与靠山好好相处。

第二，要代表大多数人的利益。对于管理类出头鸟，如果没有靠山怎么办？探春是庶出女儿，在那个“拼娘”的时代，她并不占优势，但是，她却能让所有人当她的靠山。对上，她能在贾母大怒时，挺身为王夫人辩护，赢得王夫人赏识。对下，她能在抄检大观园时护住自己的仆人，挑战凤姐的权威：“我的东西倒许你们搜阅，要想搜我的丫头，这却不能。

第三，勇敢承担责任。探春当出头鸟并不是为了自己的利益，而是保护大多数人的利益。因此，她在大观园内进行改革时，得到大多数人的拥护。尤其是王熙凤，第一个支持配合。想要得到大多数的拥护，就要承担比别人更多的责任。

留些余地给他人

对于技术型出头鸟而言，他们大多是业务能力出众，一不小心就能做出一个含金量高的策划案。这类人多专注于业务领域，对身边的明枪暗箭浑然不觉。

如果想成为技术型出头鸟，一方面得到领导赏识，一方面得到同事支持，有一个最好的办法，就是留点缺口给他人。

在古代有这样一位人物，安全地做了一辈子的出头鸟，他就是唐代大将郭子仪。他对大唐有再造之功，历经四代皇帝，壽终正寝，自有他的秘诀。与其他大户人家庭院紧闭不同，郭府的大门永远是敞开的。百姓会看到郭子仪给妻妾女儿梳头、洗脸这样的日常琐事。久而久之，这种家中私事就被传出去，遭百姓议论。

郭子仪却认为，正因为我没有秘密，才会让皇上放心，老百姓议论我没出息总比说我要谋反好。故意在自己的行为方式上留下一些缺口，让其他人心理平衡，才会有人评价他“权倾天下而朝不忌，功盖一代而主不疑”。

摘自《人力资源》