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建筑工程土建施工技术管理分析

2019-09-10蓝自强

E动时尚·科学工程技术 2019年7期
关键词:土建施工施工技术建筑工程

蓝自强

摘 要:随着时代的进步和社会经济的发展,我国建筑行业发展迅速,土建规模越来越大,人们对土建工程的施工质量也提出了更高的要求;那么施工企业就需要深入研究土建施工技术,结合工程具体情况,对施工图纸进行合理设计,严格结合相关的要求来进行施工,控制每一个施工环节的质量,保证土建工程的整体质量,从而推进建筑行业的持续发展。

关键词:建筑工程;土建施工;施工技术

一、建筑工程土建施工现状

随着改革开放政策的实行,我国的建筑行业得到了迅猛的发展,建筑已经向着外形复杂化,功能和结构多样化的方向进行发展,这就要求建筑施工技术的质量非常高,这种质量要求施工技术对施工要有完整性、结构布置科学性、施工顺序完备性。所以,要想确保施工建设的正常安全的进行,就必需强化建筑过程中的施工技术,在建设过程中严格遵循相应的政策,强化合同制和监理制的系统完善。强化和规范建筑工程施工,特别针对高层、超高层建筑,要加强对工程施工技术的监督、对施工安全的监控,并对建筑工程施工技术进行科学地、全方面地考核,保证施工质量和安全。

二、土建施工管理存在的问题

2.1 管理人员缺乏专业的职业素养和安全意识

安全生产是土建工程管理中的工作重点,然而,在实际施工中,管理人员没有充分认识到这一点。在管理工作中,未能将建筑施工现场安全工作摆在应有的位置,未能真正认识到建筑施工安全生产责任重大。正是由于管理人员的安全生产意识淡薄,导致建筑施工过程中安全事故频发,因此,加强对每个建筑施工管理人员的安全意识教育。

2.2 施工中监督机制不健全,技术行为操作不当

施工现场管理中缺乏相应的技术与专业人才,导致施工组织方案、分项交底和安全教育之间没有什么针对性。有的甚至施工现场与施工方案不相符合,专项安全技术方案不到位;有的在施工过程中忽视了对新材料、新工艺及图纸运用的有效掌握,这些都是安全隐患的根源。

2.3 施工管理中缺少有效的材料管理

由于土建工程的施工现场所需要的材料种类繁多庞杂,因此,在实际的施工过程中,施工现场管理忽略了材料的供应、堆放、发放、采购等问题。从而导致了施工现场材料分类不合理,严重影响了工程的进度,也增加了工程的成本。

三、加强建筑工程土建施工管理的措施

3.1 加强安全管理与安全教育

土建施工现场的安全管理工作,开展安全有效的施工,应该坚持以“预防为主,安全第一”的方针,另外还需要工作人员树立强烈的安全意识,提高从业人员的专业素质,进而提高现场施工水平。主要做到以下几点:其一,要增强现场施工人员遵守制度的意识,首先施工企业应该建立健全现场施工制度,然后组织企业员工进行学习,让他们认识到任何违背现场施工制度的行为都会受到相应的处罚,这样一来,可以有效地提高施工人员的思想认识,使得他们在施工过程中自觉地遵守现场施工制度,以保证现场施工顺利的开展。其二,定期对管理人员和现场施工人员进行安全培训和安全教育,加强对这部分人的培训,提高他们的技术水平,使得他们按照施工图纸进行科学施工,并且在实际的工作中能够及时地发现存在的安全隐患,果断采取相应的措施,把施工损失降到最小。

3.2 强化施工过程中的协调管理和监督检查工作

由于建筑工程土建施工的工期比较长,所以在施工的过程难免出现一些突发事件,而对存在的问题,作为现场施工管理人员,对影响施工的停水、停电、材料短缺、机械故障等因素,应该及时有效地采取措施,积极主动地与土建施工所涉及的多个部门进行协调与沟通,以便可以及时有效地排出故障,尽快恢复施工,以免造成停工损失。

3.3 要以材料和设备的管理为基础

土建施工材料费用往往能占据工程造价的很大比重,因而加强对土建施工所需材料的管理和控制,对于提升土建施工的管理效果以及降低工程的成本具有重要的意義。具体做法为:其一,建设进入施工现场之前,应该委派专门的技术人员对其进行验收,对于不合格的产品要采取相应的措施进行处理;其二,要规范建设材料的取用制度,不仅要做好材料配置的规划,还需要对建设材料的供应、管理、储存、发放等诸多方面做出明确的规定。

四、土建施工技术管理对提升建筑工程的必要性

(一)在施工过程中,要提高技术人员的技术水平,增强技术人员的整体素质,但在具体实施的时候却不是很容易。施工方可以制定方向,保证大部分施工人员整体素质增强,有专业的技术,就可以改善建筑施工的质量安全。为了确保技术人员能够有效地提高整体素质,可以在规定的时间进行技术人员的培训和教育,完善技能中的不足,设立专业技术交流会,让技术人员能够相互交流探讨。通过培训的方式,使技术人员能够得到水平上的提升,使技术人员能够对工作更加重视,增强技术人员的责任心,并且可以对土建施工技术管理做好充分的准备。

(二)在施工过程中,要对土建施工的整体化进行一体化管理,对施工地段进行整修的规划和设计,然后进行布置,必要的时候做一些暂时性的安排,严格把控施工中的每一步,让施工的资源不会轻易浪费,这使得施工过程能够可以控制,提升了施工工程的整体效率,对今后的施工工作更易于管理。在制定土建施工技术管理时,要注意实际需求,不能盲目照搬其他工程的施工管理机制,找到最适合本工程的施工管理体制。

(三)土建施工管理最主要的就是有效监督,对于施工方来,土建施工技术的监督是他们的义务,等到工程全部结束的时候,能够给客户带来一份完美的答卷。在施工操作过程中,需要完善施工现场管理和监督措施的方法,在施工过程中要不定时监督和检查,对检查的部分进行记录和分析,并做好纸质性的工作,在进行监管和管理的同时,必须向管理控制人员进行汇报,使施工工程能够避免一些问题。

(四)施工安全不仅与施工的质量有关系,和施工人员的生命也是息息相关的,在施工过程中,要注意每次施工的环境检测,分析出施工的安全系数,能够让施工人员在适宜环境中进行施工。在施工的时候,必须按照严格的管理规定,保证施工安全,让施工人员在施工过程中可以避免意外的发生,对待意外能够紧急处理,让施工方和施工人员的损失能够有效的降低。

五、结束语

建筑工程的土建施工技术尤为复杂,所以,相关人员应熟练掌握各项施工技术的要点,结合具体的情况编制详细的施工计划,提前做好施工前的各项准备工作。施工的负责人员也应当定期安排施工人员及技术人员,使其切身参与到相关知识与技能的培训中,大幅度提升人员的整体素质,充分保证建筑施工的整体质量,从而推进建筑行业的持续发展。

参考文献

[1]黄金超.建筑工程中几种关键土建施工技术分析[J].科技致富向导,2014.

[2]赵晓龙.建筑工程土建施工技术要点探究[J].技术与市场,2016.

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