2009年2月9日，元宵节。

在这个万民欢乐的节日夜晚，北京央视新址主楼北侧的配楼却经历了一场灾难。在一阵阵喜庆的爆竹声和一朵朵耀眼的烟花丛中，一股浓烟烈火冲天而起。

呼啸的消防车从四面赶来……

一场震惊全国的特大火灾事故在元宵之夜开始，又在消防官兵的奋力扑救下于元宵之夜结束。

而一个感动人心的故事却又从此传开——

张建勇，又一个英雄的名字出现在人们的记忆里。这个优秀的基层消防指挥员在救助一名受到烟雾毒害而生命垂危的大厦员工时，毫不犹豫地将自己的空气呼吸器面罩摘下来，戴到了昏迷员工的头上……一个生命因呼吸得到了延续而得以生存下来，而张建勇却在救人过程中自身的正常呼吸失去保障，中毒窒息，光荣牺牲。消防指战员舍己救人，无私奉献的高尚精神像元宵夜绽放的七彩烟花，闪耀在城市的夜空，闪耀在人们的心里。

这个感人的故事，不仅闪耀在上海宝亚安全装备有限公司总经理张守政的心里，而且还让他坐立不稳，寝食难安。

张守政与张建勇同为辽宁人，他们一个在北京，一个在上海，两者并不相识。但是张建勇的牺牲，却深深地刺激了张守政。原因在于：他们一个是带着呼吸器去赴汤蹈火的人，而另一个则是专门为赴汤蹈火的消防指战员而设计研制呼吸器的人。

张守政，五十二岁。他生于辽宁，毕业于阜新矿业学院。1987年7月被分配到抚顺煤矿安全仪器厂，做了一名空气呼吸器设计师。在这家国企中，他工作了11年。后来因企业不景气而到上海落脚谋生。

在上海，他被一家法国公司聘用。这家名曰巴固工贸（上海）有限公司的公司让张守政去搞培训。他认认真真、兢兢业业，成绩很突出。但干着干着，他便开始不满足了。他想去搞销售。因为那项工作活动空间更大。他为此向老板提出要求。但他的法国老板十分傲慢地说：干，可以。但现在的工作不能放下，要干两份儿。而且不加工资，多干不多得。因为是你主动要求的。那也干，中国人说话算数。张守政一个人干了两个人的事。

很快，张守政的勤奋和能力便被他的洋老板发现了。因其销售业绩也很突出，张守政很快便当上了销售总监。法国老板的傲慢与偏见悄悄溜走了……

张守政当了销售总监以后，巴固公司在中国的销售额直线上升。于是，张守政更让洋老板刮目相看了，不久又让他做了亚太地区的销售总监，并安排他到国外去进修学习。因此，也让张守政开阔了眼界。

眼界大开的张守政，在销售外国人设计、研制的空气呼吸器的日子里，不仅去了很多国家和地区，也接触了许多消防指战员，了解了许多张建勇式的英雄和张建勇式的事迹。同时，也让他的锐眼发现了许多问题和产品的不足。他开始思考，他开始比较，同时也开始了自己的研究。

他首先思考和研究的是人的鼻子——

欧洲人鼻子大，鼻子高，长脸瘪腮不丰满;他们设计生产的呼吸器面罩自然又大、又笨、贴合度差、不舒服。而且面罩内外温差一大，面屏就上雾，影响视觉。

欧洲人身材普遍高大，所以呼吸器的背板也又大又笨，背起来就像挂在双肩上，受力不均，影响双臂的运动。

外国人的东西也不是全都好。即使都好，也不一定都适合中国人。况且这空气呼吸器是罩在头、盖在脸上的防护装备，是为人服务的，必须要安全可靠。因为这一产品的使用涉及人的呼吸，关系人的生命，必须要讲质量。

在思考和研究了很长一段时间以后，张守政，这个善于思考和研究的人又大胆地向他的洋老板提了一个要求：重新设计、生产一款适合中国人和亚洲人佩戴的空气呼吸器。

张守政这一合乎情理且富有创意的建议得到的是拒绝。法国人的傲慢与偏见又溜回来了……

因为洋老板想的只是赚钱，而不是服务。他们到中国来挣的是中国人的钱，哪里会考虑中国人的脸和鼻子合不合适呢。特别是拒绝之外的几句话，更是深深地刺激了张守政——

“要设计也是你们中国人自己设计，不过你们中国人不会搞设计，只会抄袭。”

张守政当时的感觉像是鞭子抽在身上。他从那一刻起便顿时产生了一个想法——不能让外国人看不起我们，不能容忍这样的刺激。他们要钱不讲“脸面”，我们却要顾脸，重“脸面”。中国人要为中国人着想，生产呼吸器的人要为使用呼吸器的人着想。

我要办自己的公司，自己当老板搞设计，打造中国的品牌。张守政的主意打定了。他毅然辞去了在法国巴固公司的工作，放弃了洋老板对他的那份青睐和给予的那份不错的待遇，于2006年在上海注册了自己的公司——上海宝亚安全装备有限公司。从此，张守政也走上了一条艰苦之路，开始了自己的独立设计，重新当上了空气呼吸器设计师。

不过，此时的张守政已不再是当初的张守政。他在几年的销售工作中，已经积累了丰富的经验，有了对各国呼吸器产品的深入了解。谁优谁劣，哪长哪短，他心里一清二楚。所以宝亚公司成立之初，就为自己确立了一个很高的起点：以打造适合中国人使用的产品为己任，以创造世界一流产品为目标，致力于高科技健康环保型防护产品的开发，走在国际安全防护领域的前沿。

张守政首先建立了一个呼吸保护产品研发中心，以解决技术问题。他在抓这个中心工作中也确立了两个基本点;一个是坚持打造独立自主的民族品牌，一个是赶超世界先进技术。他经常不断地向同事们述说被鞭抽的感觉。他认为那不是一般的语言伤害，那是对民族自尊心的伤害，受伤的不仅是人格还有国格。所以“为中国人争口气”成了他和同事们的精神动力。他们不辞辛苦，夜以继日地工作，在不断地研究各国呼吸器产品的同时，又反复地比较各国的呼吸器产品，找出其中的长处与不足。还经常不断地走进消防部队的营门车库，了解空气呼吸器的使用情况。然后又在此基础上开始了他们的中国式设计。

张守政的中国式设计首先是川剧表演——“大变脸”，变欧洲人的脸为中国人的脸。将欧洲人面罩的脸变短，鼻子变小。口鼻罩按亚洲人鼻型设计。面罩改为球形全视野，以提高视野率，增加佩戴者的舒适感、贴合度和气密度。又通过更换材质，将面罩边缘使用的丁晴橡胶改为柔软性好的硅胶，以避免低温状态下的佩戴不适。对面屏则进行双重防雾和硬化处理，使之无论在温差多大的情况下均不上雾，以保证视觉的良好。对背负气瓶的背板也进行了重新设计。根据人体工程学原理，按照亚洲人体型，改又大又笨的欧洲背板为轻便、灵活，腰、肩同时受力，且可以随背部的弯曲而变化的新型背板。所有设计充分体现中国式和人性化，并适合使用者在灾难现场施救的需要。

宝亚公司设计、生产的空气呼吸器一面世，立即受到消防官兵的欢迎，使用者越来越多。2006年宝亚公司成立的当年销售额即有500万元;2007年上升到2000万元;2008年达到5000万元;2009年因金融危机略受影响;但到了2010年销售额达到了7380万元;以后又连年上升……

在此期间，他们不断地进行技术上的革新，不断地进行走访和售后服务，不断地推出新的产品。先后有多项技术获得了国家专利并在中国消防协会主持的首批信用等级评价中被评为A级企业。

在央视大火的扑救中，张建勇的牺牲，不仅让张守政和他的同事们深深地感动，也让他们深感责任的重大和压力的增加。张守政不止一次地这样思考过——销售额增加的再多、再快，赢得的只是利润，而设计、制造出更好的呼吸器，则可以更有效地保护生命，生命的价值才是最宝贵的。作为一个中国的呼吸器设计师，不能眼睛只盯着利润，不能像洋老板那样只为了赚钱，要为中国人争气，要有社会责任感，要为人类的生命服务。为了更多的张建勇不再倒下，为了倒下的人呼吸得到及时的延续而重新站起来，要永无休止地研究、设计下去，设计生产出最好的呼吸器，让生命不息，呼吸不止。

张守政这样想了也在这样做着。他虽然当了老板，但更像是一个科技人员。他虽然当了老板，但他吃穿不讲究，甚至过早地熬白了头也顾不得染。但是却始终不间断他的中国式设计。

张守政用自己孜孜矻矻的精神和勤奋不息的工作，守住了中国人的自尊自信，也守住了一个呼吸器设计师的本分，设计并制造出了符合中国人“脸面”的空气呼吸器。

张守政将自己的根根白发化作了对张建勇等灭火英雄的缕缕思念。

就在张建勇牺牲后不久，张守政和他的宝亚公司又经过不断完善，推出了最新的两小时救援型空气呼吸器。使用这种呼吸器可以使张建勇式的英雄永远不会再倒下，也可以使倒下的员工重新站起來。

不久之后，张守政又在公司提出了新的口号和目标。宝亚人依旧在科学施救的道路上不断求索。

有呼吸，才有生命……

有呼吸器，才能保护生命……

有更好的呼吸器，才能更好地保护生命……

（文 傅祥荣）