摘要：建筑工程项目施工的安全顺利进行，不仅有助于建筑工程施工质量的提升，同时对于工程成本的控制也具有极为重要的意义。文章主要是就建筑工程质量安全与成本控制进行了简单的阐述和分析。

关键词：建筑工程；安全施工；成本控制

一、建筑工程目标分析

（一）建筑工程成本目标

掌握正确的工程项目成本控制方法，是成为一名优秀建筑工程项目经理人的前提。由于获取相应的经济利益是工程项目建设的原动力，假如工程项目建设脱离了这一原动力的话，那么一切都无从说起。作为建筑工程而言，随着市场竞争的日趋激烈，一旦工程项目施工合同出现了延长的现象，那么必然会企业因为建设成本的增加，而出现经济利益现将的现象。所以采取科学合理的方法控制建筑工程项目的成本，是确保建筑工程施工企业经济效益的关键。

（二）建筑工程质量目标

所谓的工程控制目标就是希望在最短的工期内，在有效降低工程成本的基础上，获得最高质量的建筑工程。随之建筑工程施工质量的提高，工程施工过程中的检验工序也会随之增加，而这必然会对工程的整体施工进度产生一定程度的影响。另外，工程施工质量越高对施工人员综合素质所提出的要求也就越高，针对工程质量进行的相关检验所花费的费用和成本自然也就不断的提升，所以为了确保建筑工程的质量和施工进度不受影响，施工企业必须在工程项目施工过程中采取积极有效的措施，在确保工程施工质量的基础上，最大限度的降低工程施工成本的投入，才能实现促进企业自身经济效益稳步提升的目的。

二、建筑工程成本以及质量安全的相互关系

（一）建筑安全和建筑成本的关系分析

施工企业在工程项目施工过程中，必须对施工安全管理工作的开展予以充分的重视。但是由于施工企业制定相应的安全管理制度必然会导致其建筑成本的升高。所以，施工企业必须在部署施工安全制度的过程中，采取加强施工人员安全预防意识教育的方式，严格的进行安全生产的管理工作，才能在确保建筑工程项目施工顺利进行的基础上，降低安全事故发生的几率。另外，施工企业各级领导也必须加强安全教育与施工质量安全控制培训的活动，充分发挥安全管理制度的积极作用，促进建筑工程项目安全管理控制工作效率的稳步提升，才能达到降低施工企业成本投入，促进企业市场竞争力稳步提升的目的。

（二）建筑质量和建筑成本之间的关系分析

科学合理的分析和处理建筑工程施工质量与成本之间的关系，是促进施工质量，降低工程成投入最重要的手段。所以，作为施工企业而言，必须在加大工程施工质量管理工作力度的基础上，促进工程项目施工人员成本控制意识、责任感以及质量控制意识的全面提升，才能实现协调工程施工质量与工程成本投入之间关系的目的，为建筑工程项目建设的顺利进行奠定坚实的基础。（1）质量目标和建设成本间的影响。由于建筑工程项目的建设必须在规定的时间内完成，所以很多施工企业为了获取高额的经济利润，大多采取采购低价施工材料的方式或者在工程施工过程中出现偷工减料的现象，而这不仅对工程施工质量产生了严重的影响，而且对施工企业的社会形象和信誉的树立也造成了一定程度的损坏。一旦工程项目竣工验收过程中，因为施工质量不合格而出现返工的现象，那么必然会导致企业蒙受巨大的损失。（2）成本目标以及建设质量之间的联系。由于工程项目施工质量与成本控制之间存在着对立且统一的关系。所以，工程成本控制与工程施工质量之间也必然存在这种关系。假如，施工企业为了促进工程项目施工质量的提升，那么其在工程施工过程中就必须投入更多的时间以及成本，而这也就导致施工质量目标与成本控制之间呈现出反比例关系。假如工程量已经确定的话，那么一旦施工企业降低建设成本投入的话，那么必然会影响到工程施工质量。所以合理的进行工程成本的规划，不仅有助于工程施工工期的有效缩短，同时也实现了促进工程施工质量的目的。（3）成本控制以及质量目标的相互协调分析。建筑工程项目施工过程中，任何一个环节出现变化的话，那么都会影响到其他环节的顺利进行。尤其是工程目标成本以及目标质量两者之间存在着相互依存和影响的关系。所以，施工企业必须采取积极有效的措施，协调工程施工质量与建设成本之间的关系，深入的分析两者之间存在的最佳结合点，才能在促进工程项目施工质量稳步提升的基础上，实现合理降低工程造价的目标。

三、优化建筑工程质量安全以及控制成本措施

（一）加强建筑工程的监督管理

施工机械设备使用效率的高低是影响工程项目施工质量和效率的重要因素。作为施工企业而言，必须工程项目施工过程中，制定严格的施工机械设备管理与使用制度，同时加强施工人员施工机械设备操作技术培训的力度，促进施工人员执行力的有效提升，才能在充分发挥施工设备优势的基础上，促进工程项目整体施工质量稳步提升的目的。

（二）完善建筑工程质量安全制度

科学合理的工程施工质量管理制度的构建是确保工程施工质量的前提。比如，制定严格的施工规范和标准，要求施工人员必须做到所有施工细节的精益求精，才能确保工程施工质量符合设计要求。施工企业应该制定切实可行的奖惩标准，才能在充分调动施工人员工作积极性和主动性的基础上，促进工程施工效率与施工进度的有效提升。另外，施工企业在工程项目建设施工过程中，必须将安全生产作为其工程项目管理的首要工作，才能在确保施工人员生命财产安全的基础上，避免因为安全施工事故的发生而影响到工程项目施工的顺利进行。

（三）强化建筑材料的质量把控

施工企业在采购工程施工材料前，采购人员必须全面的掌握和了解其所要采购的施工材料的用途以及种类，才能确保施工材料采购的准确性。另外，施工人员在实际采购施工材料时，赢过他深入市场了解和掌握施工材料的价格，才能在促进施工材料采购性价比有效提升的基础上，确保工程施工质量的有效提升。

（四）从成本上对工程质量进行控制

由于工程项目施工质量与建设成本两者之间存在着对立的关系。所以，大多数施工企业管理人员心中都存在着工程质量的提高就意味着施工成本增加的观念。再加上很多施工企业在加强施工成本控制力度的过程中，忽视了工程质量的重要性最终对工程项目施工质量的提升造成了非常不利的影响。为了彻底改变这一现象，施工企业必须在确保工程项目施工质量的基础上，采取科学合理的控制手段降低成本投入，促进施工企业经济效益与社会信誉度的不断提升，为企业的长期可持续发展奠定坚实的基础。

四、结语：

总而言之，由于建筑工程项目涉及到众多的施工工序，所以如何在降低施工成本的基础上，促进工程项目施工质量的提升，是施工企业所面临的首要问题。作为施工企业而言，必须在工程项目施工过程中，深刻的理解和掌握建筑工程安全质量与成本控制之间存在的关系，并以此为基础采取切实可行的安全质量与工程成本控制措施，才能实现促进建筑工程施工企业综合效益全面提升的目的。

参考文献：

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[3]綦春明，廖基定，张素贞.建筑工程质量成本的系统分析与优化控制研究[J].南华大学学报（自然科学版），2018，02：42-44+49.

简介：胡晓广（1985.10-），男，江苏沭阳，本科，工程师，研究方向：建筑工程管理，工程造價。