李秋云

摘要：随着社会的不断进步和发展，人们的生活水平有了很大程度的提升，这对建筑行业的发展也提供了更大的空间。在整个建筑工程建设中最为重要的一个部分就是做好工程造价预算，只有保证了工程造价工程的科学合理，才能够更好的提升建筑的整體经济效益，有助于建筑行业的可持续发展。但是在实际的过程中，依旧会存在一些问题导致工程造价工作开展不够顺利，比较容易出现工程造价超支的情况。本文主要对工程造价咨询对于控制工程造价产生的一些影响进行了探究分析。

关键词：工程造价；咨询；影响；控制

一、目前有哪些因素会导致工程造价出现超支

（一）不具备非常科学的预算编制

当前，有很多的建筑工程的造价预算相关工作者对于实际的施工状况、方式、科学设计等多个方面没有进行更加科学渗入的了解和认知，所以就很容易导致造价的预算编制和实际的情况容易出现不相吻合的情况。进而导致了造价的预算工作存在十分不科学的状况，在实际的建筑工程施工中难以发挥出应有的价值，不利于施工的顺利正常开展，容易为企业埋下很大的经济安全隐患。

（二）管理的相关模式不够科学健全

结合实际的建筑工程的行业发展现有情况来说，建筑工程的造价管理体系依旧存在很多的不足，其中最为突出的一个问题就是管理的体系不够健全而且也没有得到应有的更新升级，和实际的建筑工程的需求之间有很大的矛盾。随着市场经济的不断提升，在新的时代背景下，建筑工程的市场竞争力度也在不断的加大，建筑企业为了可以在更加激烈的竞争中占据一席制度，最为关键的一点就是要对现有的管理体系进行优化升级不断的更新自己的管理思想和方式，这样才可以更好的提升管理的水平。可是结合实际的情况来看，有很多的建筑企业的管理工作者都没有在思想上高度重视该问题，措施得不到有效的落实。

二、工程的造价咨询工作对于整个工程的造价产生了什么影响

（一）对于整个工程的初期决定以及设计过程来说都造成了影响

在初期对于工程的项目进行决定和设计的过程中，就是对预算造价进行更加科学合理的编制，这也是项目建议书和可执行报告中最为重要的一个组成，造价的咨询企业要对相关的材料进行合理的累积，以此更好的提升投资预算的科学合理。而且，相关的工程造价咨询工作者要对已经收集好的相关数据信息进行指标和数据的科学估计，然后依据实际的工程变化状况及时的更新，更好的提升投资预算工作的科学合理。处理好工程的决策之后，功能的施工和投资的管理核心就成了设计部分，在这个部分中对造价的投资数额、时间长短等都有着较为直接的关联。所以，工程的造价咨询企业要在思想上提升对该部分的重视程度，就要进一步的强化投资的力度，对现有的技术和经济进行科学有效的交融，并且保证在整个工程的设计环节中都有所体现。在整个过程中值得一提的就是，当工程进行到了实际的施工过程中，投资方往往只会关注投标的报价和工程完工之后的造价核算，对于设计的概算没有足够的重视，这不利于工程造价控制工作的合理进行。

（二）对于工程的招标引商会带来哪些影响

在实际的工程招标引商过程中，有关工程造价咨询企业就要对招标的方式等进行科学有效的规划处理，而且要将设计图纸和施工的流程计划内容进行有效的综合，参考分项工程的造价来对实际的施工实施标段规划处置，完成编制的清单和标底任务。在整个过程中，相关的企业在进行清单编制的时候要严格的遵守清单计价的相关规则，保证划分和布置的科学有效，明确清单是否依旧存在分项问题，对项目进行整合和分项处理的时候不能够借助同一种工序进行。最后，工程造价的咨询工作开展也要为合同的管理提供一定的基础依据。施工的合同是工程在进行拨款和赔偿的时候最为需要的一个参考依据，对于实际的工程施工所需费用和速度以及质量等多个方面都有着非常大的干扰，所以，在对相关的合同进行签订的时候要对合同的内容进行严格的审查和把关，保证业主和施工的相关单位之间有关权、钱、责任的内容明细。

（三）对于实际的施工阶段造成了哪些干扰

纵观整个建筑功能的施工，施工的阶段是整个工程中所需资金最多的一个部分，该阶段也是整个招标以及投标过程中最为关键的一个组成，也是合同合理实施的核心过程。在开展实际的施工过程中，其对于整个工程的预算造价会产生接近一般的干扰，因此在整个施工过程中最为重要的一个部分就是资本方面的投资问题。而且这个阶段也是出现预算超支的主要干扰因素。基于这种环境，工程的造价相关资讯人员务必要保证预算工作得到更加有效科学的执行，保证其可以有效的在控制工作中发挥出应有的价值和意义。与此同时，在对经济、施工工艺以及合同的多个方面的内容上也要保证决策的科学合理，保证现场签证工作的高效有效，当然也要做好相关的监督控制工作。

三、结语：

根据上文所述，我们可以知道工程造价的管控工作一直存在于整个工程的建设过程中，而且工程造价的管理控制工作具有的专业性能比较强，具有一定的知识性和全面性。对于相关的施工人员的技巧能力也提出了一定的要求。其是整个建筑工程对成本进行有效管控的最为关键的基础，只有进一步的做好预算的编制、招引投标、施工管理等，才能够将工程造价的咨询工作的价值进行有效的发挥，保证建筑企业经济的可持续发展。

参考文献：

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