李晓腾

摘要：现阶段，我国社会发展迅速，带动了建筑工程施工技术发展和建筑现场施工管理水平的提高，但是建筑施工技术和管理还是存在着很多问题，如工序繁杂、人力物力消耗过大等。因此，为提升建筑工程现场施工管理水平和建筑工程施工技术的有效应用，下文先对建筑工程中应用到的主要施工技术进行了分析，并提出了一些有效的现场施工管理措施，以供参考。

关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理

一、重视建筑工程施工技术以及现场施工管理的重要性

（一）是提升建筑企业竞争力的有效途径

当前的建筑市场竞争较为激烈，因此在保障建筑工程施工技术和现场施工管理有效性的情况下，整个的建筑工程的施工质量才有具体的保障。建筑施工企业在竞争中求发展，就需要进行对自身承建的工程项目进行目标的制定在有效的时间内及时的交工，并有效的节约工程的建设投资。所以为提高建筑工程施工技术以及现场施工管理的高效性就要实施项目工程的管理，因此建筑企业才能在具体的施工技术以及现场施工管理中改进制度并提高工程的施工效率。

（二）促进建筑工程的质量能够被全面的保障

在实施建筑工程施工技术以及现场施工管理中，最有效的结果就是将整个工程的施工建设质量进行全面的保障。从施工人员、施工工序以及施工材料和施工设计图纸等环节上能够将整个工程的施工工序联系起来而且在建筑工程施工现场的技术管理中关键是将工期进行把握保障施工过程中的安全环境保证工程的建设质量，节约投资成本实施文明施工进而将相对应的管理制度、控制手段以及具体的规章制度进行全面的落实。工程的项目实施施工现场的管理也是工程项目管理的核心，更加的能够确保工程的建设质量落实安全文明施工的要求，做好现场施工的基本工作管理并且建立健全相对应的现场施工管理制度，并有效的提升施工管理现场的管理人员的素质，并按照规定做好后期的质量检验工作。

二、建筑施工过程中用到的关键技术

（一）软土地基施工技术

我国软土地基施工技术应用起来比较复杂，主要是由于地区之间的性质差异比较明显，不同地区的软土地基性质差异较大。因此需要对不同的地質环境进行相应的软土地基施工技术分析，这就需要对其进行有针对性的研究与处理。软土地基施工过程中很容易由于软土地基的不稳定，造成施工地点出现坍塌等状况，影响工程的整体施工情况。因此，在进行具体的工程施工之前，要对于施工状况进行充分的熟悉，对软土地基的性质进行研究是施工前需要重点关注的一项内容。

（二）钢筋工程施工技术

在进行钢筋工程施工时，首先，需要进行钢筋的综合性能检测工作，进行钢筋除锈，避免存在锈蚀现象。其次，实施钢筋绑扎作业，保证钢筋施工的绑扎到位，确保其结构比较合理，能够满足具体的施工需要。待钢筋绑扎完成之后，进行钢筋工程质量检测工作，进行接头处理，从而保证钢筋工程的施工质量和工程结果。

三、混凝土施工技术

（一）混凝土搅拌

搅拌是混凝土施工工艺中的重点环节。第一，在混凝土搅拌开始之前，搅拌操作人员应该根据相关的任务单以及本日配合比，检查设备的运转情况，原材料的数量、规格、品种等，并认真做好施工记录；第二，根据工程名称、材料配比等实行配合比挂牌制度，实验员在施工之前应该测定砂石的含水量，根据测得的数据决定每盘砂石的加水量，并做好施工记录；第三，根据配合比进行投料，当搅拌完成后，应该做好施工记录；第四，根据斗容量、坍落度、搅拌机的类型确定混凝土的搅拌时间，如果需要加入掺合料或者外加剂时，应该适当地延迟搅拌时间；第五，在搅拌的过程中，控制坍落度的变化以及搅拌设备的运行状况，并做好施工记录。

（二）运输预拌和浇筑

混凝土的运输流程为：首先确定预拌混凝土的运输车以及运输路线；运输车装运混凝土的筒体内不能有积水；在运输的过程中应该保证搅拌桶正常、持续的慢速运转；运输、浇筑的间歇时间应该小于混凝土的初凝时间。预拌混凝土浇筑的流程为：根据工程现场的具体状况以及施工要求，控制混凝土入模的温度；根据建筑部位的不同以及混凝土的初凝时间，确定混凝土浇筑的供应速度，并且保持混凝土浇筑的连续性；根据分层浇筑的流程，当下层混凝土初凝完成后，再进行上层混凝土浇筑，当底层混凝土初凝完成后，对上一层混凝土应该进行施工缝处理。

三、施工现场管理措施

（一）强化施工人员水平

由于工程建筑本身存在着较大的流动性，因此施工人员存在着很大的不稳定性，很难对其进行长期的阶段性培养，在这种情况下，应做好施工人员的选择工作，严格选用标准，慎重录用。施工人员是整个工程建筑的直接操作者，因此施工人员的综合水平以及专业素质直接影响到工程建筑的整体质量，只有关注到施工人员的素质与水平问题，才能够保证施工质量。在这种情况下，应强化安全施工的宣传与倡导工作，做好相关管理工作，使工程人员意识到工程质量的重要意义的同时，有意识的强化施工的专业水准与素质。安全是工程建筑的底线，只有保证工程安全以及施工人员的安全，整个工程才有意义，才谈得上施工水平问题。这样一来，施工单位应通过设置专职安全监管机构，来确保人员施工标准的规范与准确，保证每一个环节能够保质保量，通过随时随地的检查，督促工程人员严格执行相关标准。并在此基础上，对工人们进行安全、技术、素质等等各个方面的培训工作，以提高工人综合水准。

（二）健全监督制度

在时代进步的大前提下，建筑工程行业的优化与提高进程成了一件没有止境的事情，在这种情况下，相关企业只能够通过自强不息的努力，使自身获得持续性的进步，在不断自我超越以及自我完善的过程中，争取生存与发展的空间。在这种情况下，只有从监督工作入手，并强化监督力度，健全监督机制，对整个工程进行全覆盖、无死角式监督，才能够使工程在根本上得到强化。通过制定严格的监督制度，使得这一工作能够得到层层落实，只有这样才能够从根源上避免安全隐患。

（三）健全管理制度

只有管理制度完善才能够对整个工程施工做到全面的管理，只有系统的管理制度才能够使得管理工作环环相扣，取得有效的连接，在这种情况下，健全管理制度就成为了一个施工企业整体经营水平的一项衡量指标。大量事实证明，只有管理制度的完善才能够保证一个团体的强大，才能够使得团队的工作效率得到保证，这样看来，完善的制度是保证企业可持续发展的基础。在这种情况下，针对建筑工程施工应该建立起一套系统的管理制度，使得这一管理系统能够层层递进、相互辅助、相互促进，并保证管理的灵活性，能够做到整个管理系统的如身使臂和如臂使指，对整个工程全方位覆盖，保证管理工作的无死角。

（四）引进新技术

抱残守缺、墨守成规的态度，只能够使得自身逐渐被遗落在时代的大潮中，因此只有与时俱进才能够保证自身获得持久的活力。在这种情况下，应该勇于在工程施工中引进新技术，这样一来将能够取得意想不到的效果，不仅能够使得工程施工更加高效，还能够同时兼顾到工程的质量和安全系数。新技术的引进将会对整个施工体系带来系统性的变革，不仅能够优化施工工艺，提升工程质量标准，最关键的是能够为施工企业拓展利润空间。

四、结语：

综上所述，施工企业单位应该科学规范的对施工技术进行管理，重视施工各环节中存在的质量安全问题，规范施工技术人员的行为，要求工作人员按照相关规定标准进行施工，保证自身安全的同时要通力配合相关管理部门和项目管理组织。此外，还要加强各部门之间的协作沟通和交流，各方之间要相互合作监督，确保工程能够顺利完成。

参考文献：

[1]郑建飞. 建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J]. 装饰装修天地， 2018（16）.

[2]杨敏. 建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J]. 建材与装饰， 2018（17）.