李德江 李金兰

摘要：十八大以来，国家全力推动以大城市为中心的城市群，以此构建各城市、城镇的协调发展，加快农业人口向市民化转移。在这样的背景下，我国中小城市现代化建设上的脚步不断加快，而作为城市现代化建设中必不可少的工程建筑，就成为推动城市现代化与经济发展最重要的动力源泉。接下来，笔者就简单分析影响建筑工程管理的主要因素，并提出相应的解决措施。

关键词：建筑工程管理；主要影响因素；解决措施

在国家大力支持民族地区、边疆地区、革命老区和贫困地区经济发展，推进西部大开发的新格局以及改革东北老工业基地促使老工业基地振兴、崛起的社会背景下，我国的建筑企业规模急剧扩大，加之现代技术的影响，建筑企业在管理方案、施工方式以及件数技术和设备方面越来越先进和完善，人才也不断涌现。这些都是影响建筑工程管理的主要因素，接下来，本文就详细谈一谈影响建筑工程管理的主要因素与解决措施。

一、主要影响因素

（一）管理人员

在当前建筑工程的管理中，管理人员自身的管理意识，对建筑工程的管理具有极大的影响，其管理意识较强，就会提升企业的经济效益，反之就会对企业发展造成负面影响：建筑企业的管理人员过多注重工程项目的承揽，当他们承包下工程以后，就会交给下级施工队或继续转包出去以获得更多的利益，由此导致他们往往忽略了工程建筑的管理工作，不仅对建筑周边的环境造成负面影响，也使得工程建筑的管理工作无法有序地开展进行。面对这种情形，相关管理部门制定了较为严格的管理制度，而这些制度在落实的过程中，受最后承建单位管理人员管理思维与素质的影响较深，在实际的操作中，无法起到对管理人员的约束作用。

（二）施工设备和材料

在建筑工程的管理当中，除了管理人员的因素外，施工设备和材料也是影响建筑工程的重要因素。从当前我国大多数建筑企业相关管理工作的现状来看，很多建筑企业比较缺乏对施工设备和材料管理的重视，他们所采购的建筑材料有很多都没有符合标准，甚至还存在着偷工减料的情况。而且，这些企业在对机械设备的管理上也缺乏进行有效的制度，操作人员对机械设备的操作不够规范，也很少对施工过程中使用的设备进行定期的检查和保养维修，致使设备无法发挥出最大的功用。

（三）施工环境

在当前我国各地的建筑工程施工中，对施工环境的依赖较大，外界环境的变化对其管理的工作也具有较大的影响，不良的施工环境，會极大地影响施工的质量。此外，很多建筑企业在施工建设中也缺乏对环保的重视。

二、解决措施

（一）提升管理人员的素质

随着建筑企业规模的扩大，其管理人员在本身的素质方面并没有得到相应的提升，因此，建筑企业要认识到自身存在的问题，对施工过程中的管理人员进行培训，使其明确认识到管理工作的重要性，向管理要质量、向管理要效益。所以，建筑企业应结合自身发展的实际情况，严格遵守相关管理部门制定的管理制度，不断提升管理人员自身的素质，使其迅速跟上企业发展得步伐，同时，企业还要不断招聘优秀的管理人员，并在实际的施工管理中引入先进的管理经验，完善管理的制度，提高管理的效率，使企业实现可持续发展的目的。

（二）加强对施工设备和材料的管理工作

在工程施工的过程中，施工的设备和施工的材料是项目施工开展的前提条件，也是保证工程建筑质量的重要因素，更是现场管理的重要内容。在企业现代化发展的过程中，建筑设备是企业减少人工数量、节省开支、提升经济效益的有效方式，而建筑材料则关系到建筑的质量问题，也关系到企业的生存和发展，因此，建筑企业要想在当前激烈的市场竞争中获得长足发展，就必须加强对施工设备和材料的管理工作。加大对建筑材料的采购和进场检验的管理力度，避免出现使用劣质材料替代优质建筑材料进行施工以及偷工减料行为的发生，这样就能有效提高工程的施工质量。此外，建筑企业还要加强对机械设备的管理，聘请具有极高知识水平且操作经验丰富的人员操作相关的施工设备，同时完善定期检查、保养和维护的责任制度，以此确保设备在施工过程中能够发挥出最大的效能，避免因机器突发故障导致施工的停滞，造成企业经济的损失。

建筑企业对施工设备与建筑材料的管理工作，是企业建筑质量的保障，也是实现建筑企业健康、可持续发展目标的基础。

（三）加强一线施工人员的培养与教育

除了上面的两点措施以外，建筑企业还要严格对施工团队和施工人员进行培训工作，提升一线建筑工人的专业知识与专业技能，促使他们能够更好地操作机械设备，以此提升企业在施工管理上的质量和效率。同时，还应加强他们的环保意识，推进绿色发展理念，在建筑工程施工的过程中，确保周围生态环境的保护工作落到实处，避免施工队周围生态的损害，为建筑企业健康、可持续发展奠定坚实基础。

三、结语：

在建筑工程的施工过程中，管理工作对工程施工的质量具有极大的影响，同时管理工作也是提高建筑企业建筑效率和经济效益的有效方式，因此，建筑企业的领导部门必须对管理工作进行高度重视：不断提升管理人员的素质，加强对施工设备和材料的管理工作，同时还要加强一线施工人员的培养与教育，从根本上提高企业在工程建设管理方面的质量，从而提升建筑施工质量，并注意施工过程中的环境保护管理，为建筑企业健康、可持续发展奠定坚实基础。

参考文献：

[1]项国栋.建筑工程管理的主要影响因素及解决措施分析[J].建材与装饰，2017（50）：156-157.

[2]郭维江.建筑工程管理影响的主要因素及措施[J].住宅与房地产，2017（27）：126.