王瑞瑀

摘要：由于石油钻井行业的特殊性，工作人员的安全风险相对高于其他行业。石油钻井工作一般在地下进行，而地下的不可控因素和外部影响因素较多，因此，综合各种复杂性因素使得石油钻井的安全系数较低。在石油钻井的工作中克服环境中存在的安全隐患，能够使得工作人员工作积极性和工作内在驱动力得到提升，因此提升石油钻井企业安全管理实效性的策略探讨一方面能够有效的提升工作效率，另一方面能够推进石油钻井企业安全管理工作更加系统化、科学化以及合理化。

关键词：石油钻井;安全管理;实效性;策略探讨

根据数据调查研究发现，石油钻井企业内安全事故发生的比率仅次于煤炭行业，其安全风险系数位居第二。但随着低碳经济和绿色时代的到来，煤炭行业逐渐被淘汰，石油钻井行业逐渐排比上升。因此，解决石油钻井行业内的安全隐患和降低安全事故发生的几率是工作人员应当着重关注的领域。石油钻井工作受到环境复杂性的影响会存在较多的安全隐患，事故发生会影响工程推行的进度，也会对专检工作人员的人身安全造成威胁。因此在石油钻井行业内对其工作的安全管理是极其重要的。

1 钻井施工中安全生产责任制的实施

1.1 从上到下牢记安全生产责任的重要性

钻井施工中安全生产责任制的实施最重要的是使得全体员工牢记安全生产责任的重要性。企业的高层管理人员要定期开展安全知识讲座以及安全知识普及。针对钻井施工的过程中可能会出现的安全问题进行解释，从而使得全体提高工作人员对于安全生产责任的重要性。石油钻井企业应当根据不同层次的工作人员进行相关安全知识的传递，比如对于领导层的工作人员来讲，应当着重对于钻井生产环境安全知识的普及，而对于施工人员来说应当着重阐述生产注意事项。通过安全制度的普及为全体工作人员提供指导思想，从而使得安全生产责任制得以落实。

1.2 保证安全责任制的全面覆盖

安全责任制在制定的过程中，应当从多角度全方位进行考虑，使得生产环境、生产过程、工作人员等因素得以全面覆盖。安全责任制在制定的过程中应当有专业工作人员进行指导 并通过不断的探讨和讨论对其中不足的地方进行弥补，施工人员或管理人员也可就自己在工作中遇到的问题进行发言，从而使得责任制更加完善和科学。除此之外，安全责任制在制定的过程中也应当制定备选方案，最终由全体人员进行投票决定哪一项方案更加科学和完善，将其作为最终方案。此外安全责任制的制定也可参考其他企业的模式，將其作为范本进行研究，针对其中的优缺点进行分析，从而为安全责任制的制定提供更加广阔的思路和独特的角度。

1.3 严格落实安全责任制

安全责任制制定完毕以后应当将其严格的进行落实，从而保证真正达到安全责任制方案的效果。安全责任制的有效落实需要工作人员肩负自身的责任，严格监控安全责任制实施的过程。工作人员明确职责、互相合作，通过部门之间的联系与沟通使得安全责任制能够有效地实施。除此之外，安全责任制的落实也需要设置反监督机构，反监督机构的工作人员对推行安全责任制的工作人员进行监督。双向监督能够有效地推进安全责任制的落实，能够促进工作人员工作的效率。因此，安全责任制的落实重点在于相关工作人员执行自身的职责。

2 明确安全管理的目标并有效实施

2.1 确立安全管理岗位责任制

安全管理岗位责任制主要是针对每个人的工作内容以及个人的实际情况做出相应的方案和管理。这需要管理层的工作人员加深对于施工人员的了解，此外，也需要管理层的工作人员不断进行深造学习，掌握一定的管理心理学的知识，从而使得管理工作更加高效科学。安全岗位责任制的设置，首先要为各个员工设置阶段性合理化的目标，由于钻井工作的施工时间较长，施工人员长时间的工作可能会导致情绪上的懈怠，而情绪的放松可能会导致安全事故的发生。管理工作人员为施工人员设置相应的目标，使之保持相对紧张的状态，合理的情绪紧张能够激起大脑的活动。因此，合理化阶段化的目标设置能够有效地积极员工的积极性，从而使得工作质量和工作效率同步的的提升。

2.2 设置组别联动制度

组别联动制度的实施是为了保证安全管理岗位责任制的有效落实。组别联动制度的主要核心在于互相监督，不同小组之间的工作人员和施工人员可以通过相互监察的方式进行安全管理，使得每个工作人员参与到安全管理的工作过程。安全管理责任的落实不仅能够提升工作人员对于安全施工的意识，也能够极大地减少安全事故发生的几率。组别联动制度通过调动工作人员参与安全管理的方式提升安全管理的效率。员工的参与不仅能够提升团体凝聚力，树立企业无形的文化，也能够有效的发挥自我监督的作用。

2.3 强调重点环节的安全职责

钻井施工的过程中重点环节是否安全影响着整体工程实施的成败。因此在钻进施工的过程中，对重点环节的安全职责应当着重进行强调和反复的监察，施工人员应该注重重点环节中的每个细节。针对砖井中重点环节的施工，应当安排具有较高专业知识的人员进行，施工人员的专业素质水平影响施工的质量。此外，安全管理的工作人员应当着重关注重点环节的施工过程，提高施工的安全性。

2.4 完善安全管理组织

科学系统的安全管理组织能够极大地提高安全管理工作的效率。对安全管理组织的完善以及改革需要制定人员不断外出学习，参观了解其他企业的制定模式，毕竟通过网络学习了解国外以及其他优秀企业的制定方法。通过多方面资料的参考，制定出较为科学合理的安全管理组织和系统。除此之外，安全管理组织的制定和完善也需要根据本企业砖井施工过程中存在的问题以及管理人员反馈的数据进行制定，从而使得安全管理的组织结构体现人性化、特色化特点。

3 结语

综上所述，本篇文章针对于石油钻井企业安全管理实效性的策略，主要进行了两大方面的阐述，首先是安全生产责任制的实施，其次是安全管理的目标有效落实。石油钻井企业的安全管理应当时刻兼顾这两方面的内容，在安全管理的过程中降低环境中不可控因素的影响，从而使得安全管理工作能够得到有效的落实。除此之外，高层管理人员也应当注重于自身的进步与学习，通过接近先进的理念和科学的知识提升自己的能力，从而使得企业的管理和运营更加科学、高效合理。

参考文献：

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