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石油企业纪检监察工作的问题及对策探究

2019-09-10陈良碧张凌梅贾桂红

石油研究 2019年12期
关键词:纪检监察工作石油企业问题与对策

陈良碧 张凌梅 贾桂红

摘要:加强对石油企业的纪检监察工作是社会主义发展新时代背景下企业党建发展和企业管理工作重要的组成部分。在现阶段,社会经济飞速发展,石油企业在发展中面临着很多挑战。石油企业纪检监察工作在改革创新中也存在很多问题,在一定程度上影响了石油企业的发展。只有采用科学的、有效的方法提高石油企业的纪检监察工作,才能有效提高石油企业正常有序的开展工作。

关键词:石油企业;纪检监察工作;问题与对策

前言:

石油企业掌握着国家战略发展最重要的能源资源,石油企业的发展在一定程度上影响着国家经济的发展水平,因此保障石油企业正常有序的开展工作,对于国家经济社会的发展至关重要。在石油企业加强纪检监察工作,可以为企业的发展提供坚实的思想基础,加快石油企业的创新发展,为企业健康有序发展保驾护航。

一、石油企业纪检监察工作的现状

(一)纪检监察工作的职能部门定位不清

在当前的石油企业,大多数纪检监察部门的工作人员对纪检监察工作的岗位职责认识不清,不明白纪检监察部门到底是干什么的,单纯的理解为纪检监察就是抓贪官,打击腐败。导致纪检监察部门在实际工作的开展中,只是以打击腐败以作为工作的主要内容来抓,而忽视了全体职工的思想政治建设,不利于工作的开展和企业的发展。另外,在企业的发展中,过度的强化了纪检监察部门的职能,不管什么工作都要拉上纪检监察部门一起,导致纪检监察部门的本职工作不能得到有效开展,影响了石油企业纪检监察工作的发展。

(二)纪检监察工作的制度建设存在缺陷

纪检监察工作在目前的开展中,存在制度上的缺陷。首先表现在,石油企业大多数的总公司和分公公司之间缺少健全的纪检监察体系,导致部分分公司纪检监工作落实不到位,发挥作用不佳。其次,纪检监察部门和企业发展中的同级别部门,比如财务部门、销售部门、生产部门联系不紧密,一些实际的工作情况掌握不到位,影响了对纪检监察工作的判断,给纪检监察工作带来了难度。最后,纪检监察部门把工作的重心放在对企业发展中其他部门的监督上,而忽视了本部门纪检监察工作的学习和落实,造成纪检监察工作出现失误,而影响纪检监察工作的作用发挥。

(三)纪检监察工作的工作方法使用不当

在当前石油企业纪检监察工作的开展中,使用的方法过度的重视了对问题的处罚力度而忽视了对问题的预防程度。主要表现在以下几点:第一,当前石油企业纪检监察工作的重点和主要精力都放在对纪检案件的侦查和办理上,忽视了纪检监察防御体系的建设,导致不断出现贪污腐败、作风不良的案件发生。第二,当前部分纪检监察部门只重视贪污金额巨大、造成不良影响范围大等重要领导出现的案件的侦办和处理,而忽视了平日里对普通干部职工的监督和管理,教育和学习,导致小案件办理中出现纰漏,造成不良影响。第三,主要表现在当前部分石油纪检监察部门只重视案件发生之后对犯罪人员的处罚上,而忽视了平日里对广大企业干部职工的教育学习,导致“惩罚大于预防”,而不重视预防犯罪的重要性。

(四)纪检监察工作的干部个人素养不高

部分石油企业的纪检监察部门在当前的工作开展中,缺乏专业的工作人员,有的工作人员本身对纪检监察工作的认识就不正确,办理案件思想僵化,方法落后,对工作积极性不高,不能有效开展纪检监察业务。另外,纪检部门对纪检监察的人才队伍重视不够,导致工作人员的付出并不能得到同等的汇报,打击了工作热情,影响了工作质量和工作效率,降低了石油企业的纪检监察工作有效的开展。

二、石油企业纪检监察工作的应用策略

(一)重新正确定位纪检监察部门的职能定位

结合当前法治社会的建设要求,石油企业可以重新对纪检监察工作进行职能定位。企业上下要重视纪检监察工作,全面认识纪检监察工作的工作内容和工作范围,结合企业发展的需要,突出纪检监察部门与分公司之间,与各部门之间的联系,突出主要业务,抓好纪检监察工作的开展和落实。要改变原有的“纪检就是反腐”的理念,重视企业党建工作,纪律建设,充分开展石油企业的纪律检查工作。

(二)建立健全纪检监察工作的制度建设

要建立健全的纪律检查工作制度,不管是企业总公司与分公司之间,还是企业各部门之间你都要建立起完整的纪律监察制度,保障企业经营过程中的各部门和员工都要接受纪律监察制度的约束,建立起长效的预防机制和惩处机制,加强纪检监察工作的开展。还要结合信息化发展水平,建立起纪检监察的信息化管理平台,加强纪律监察制度综合性的保障。

(三)开拓创新,健全纪检监察工作方法

在企业纪检监察工作的开展中,要不断地开拓创新,改变原有的工作方法,建立起完善的体系。在工作的开展中,不能只重视大案、要案的侦办,也要重视对普通职工的教育和督查,要将纪律监察的工作融入企业的日常管理中,对发现的违法乱纪的行为及时进行控制和监管,将纪律检查工作的重点从事后的惩罚转为事前的预防,加强石油企业的纪律检查工作能够有效开展,提高企业的管理水平和发展速度。

(四)综合培养,全面提升干部队伍素质

企业在纪律监察工作的开展中,要重视对纪检干部的队伍建设,要通过不断地学习和培訓,提高工作人员的政治思想意识,端正世界观、人生观、价值观的认识和态度,转变工作态度,加强服务意识,树立为石油企业发展过程中各个环节把控的意识,将纪律监察工作视为企业发展的底线来维护,综合提升个人能力,提升整体干部队伍素质。

结语:

石油企业纪检监察工作在当前的发展中面临很多问题,需要企业结合当前法治社会的建设要求,重新定位纪检监察部门的职能,建立健全的纪检监察工作制度,开拓创新工作方法,全面提升纪检监察干部队伍综合素质,提高企业党建水平和管理水平,轻松应对企业发展过程中的各种机遇和挑战,为企业健康发展提供有力的保障,促进石油企业良好发展,加快我国工业经济发展的进程。

参考文献:

[1]车焕喜.浅议石油企业纪检监察干部的工作能力如何有效提升[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2019(04):128-129.

[2]戴双萍.新时代国有企业纪检监察工作体制创新研究[J].市场论坛,2019(04):26-29.

[3]高雪芝.新时期石油企业纪检监察队伍素质的提升路径[J].企业改革与管理,2019(02):173+182.

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