崔永睿

摘要：社会经济的快速进步使得能源供需关系矛盾突出，油田的生产开采工作员面临着巨大的挑战。油田井下小修作业质量在很大程度上对油田的油水井正常生产作业会产生直接影响，因此必须要针对井下小修作业质量进行进一步强化。本文主要针对井下小修作业的质量提升进行全面探讨。

关键词：井下小修;作业质量;改善措施

引言

目前我国大多数油田的原油产量开始进入了递减阶段。为了能够积极的应对国际油价市场低迷的现象，并进一步促进企业实现健康发展，在井下施工作业过程中通常情况下都会采取有效延长检泵周期和清蜡周期，全面提升系统运行效率，最大程度减少修剪作业的返修率等一些优化措施，并以此来全面促进井下作业的顺利开展。

1 井下小修作业特点分析

1.1工序复杂，作业难度大

油田的井下小修作业通常情况下都表现出了批量性作业特征，整个作业过程中涉及的施工工序非常多，而且互相之间存在紧密联系，从而使得井下小修作业的施工工序非常复杂，实际的施工难度也比较大，导致井下小修作业出现故障后责任落实难度大^[1]。

1.2故障隐蔽性强，可检验性差

由于油田的井下杆柱以及井下作业工具并不能够充分利用直接检验的方法来进行严格检验，必须要在完成相应的作业工具之后，通过间接方式来完成检验，如果在作业过程中一旦出现问题，不能实现对故障发生位置的及时定位，导致故障的处理不及时，由此就会使得井下小修作业出现返工现象。

1.3作业都有分散，作业时间随机应变

通常情况下，油田企业的井下小修作业井位分布非常广泛，从而使得井下作业队伍也长期处在分散状态，在实际进行施工作业的过程中，经常会因为受到环境、气候多种因素的影响，导致实际的修井作业时间随意性也比较强，对作业施工质量也会产生严重影响。

2 强化井下小修作业质量的措施分析

2.1 建立完善质量保障体系

目前我国大多数井下修井企业并没有针对小修作业建立起完善的质量保障体系，一些企业即使建立了相应的质量保障体系，但是在一些细节上存在很多不合理之处。因此必须要针对质量保证体系进行完善建设或者是进行进一步补充。针对井下小修作业的质量目标实现细化处理，再将各项作业质量目标严格的落实到具体的部门或者是具体作业人员。

与此同时，企业还要针对井下小修作业质量制定出科学的奖惩制度，将小修作业质量施工作业人员的绩效考核指标，通过实施科学化的绩效考核来全面提升全体工作人员的质量控制意识，这样才能让所有作业人员在实际作业过程中对小修作业质量给予高度重视^[2]。此外，要充分结合井下作业的实际状况，从企业层面建立完善的质量责任体系，针对所有作业人员具体的工作职责以及相应的义务进行进一步明确，在此基础上来实现井下小修作业质量要进一步强化管理。

2.2 针对小修作业现场实施严格监督

企业针对井下小修作业现场施工要从作业纪律以及工序质量的两个层面实施严格的监督管理，通过严格的作业纪律约束并不断强化工序质量监督管理，对施工作业人员实际的操作行为进行进一步规范，以此来充分保证整个井下小修作业过程各项工序能够实现科学性和精确性，最大程度避免在施工作业过程中出现各种质量问题。作为小修作业质量监督管理人员，在具体进行现场施工监督管理的过程中，必须要严格的按照企业关于现场监督管理的相关规章制度开展工作，并针对施工设计方案的落实状况进行严格执行，并针对现场各项工序通过定期和不定期检查，对施工作业中的各项参数进行严格监督，并做好详细的数据记录工作，一旦在监督检查过程中发现质量问题，必须要严格要求作业人员进行返工整改，并不断强化小修作业现场的施工监督管理力度，这样才能充分保证井下小修作业质量得到全面提升。

2.3 提升作业队伍综合素质，全面强化质量意识

企业首先应该充分结合井下小修作业的实际状况，对于不同岗位作业人员的实际操作特征进行全面了解，并在此基础上开展有针对性的培训措施，充分结合预先制定培训计划，来合理的开展不同岗位的专业技能培训工作，实现全体施工作业，人员专业技能的全面提升。

另外，针对井下小修作业人员实施全面分类、分层管理^[3]，根据作业人员岗位的不同来实施差别化的管理方式，要最大程度保障施工作业需求能够得到充分满足，与此同时也能够让所有的施工作业人员工作积极性得到充分激发，在此基础上就能够进一步提升井下小修作业质量。

此外，充分利用各种先进的信息技术手段不断强化企业的质量管理宣传和教育，通过科学的宣传教育让全体作业人员对做作业质量不要求进行正确认识。鉴于此，企业有必要针对所有的井下小修作业施工人员严格的开展质量教育工作，让其在日常的施工作业过程中能够实现质量历史全面渗透，这样就能够实现井下小修作业质量的全面提升。

2.4 技术创新

随着当前油田整体发展水平的不断提升，在各个生产作业环节新技术的应用非常普遍，修井作业技术也得到了全面的提升，从而使得井下小修作业质量也能够得到充分保障。为了能够最大程度避免在具体施工作业过程中因细节问题对整体作业质量形成影响，要通过强化专业技术人员的培训工作，让其能够接触到系统性的修井作业新知识和新技术，以此来全面提升作业技术人员的综合素质。在实际作业过程中充分利用4级诊断分析管理模块，对产生异常状况的井位开展逐级分析管理，在此基础上实现对井下小修作业质量的严格把控，全面提升检泵合格率，并实现对无效作业最大程度控制，将井下小修作业过程中的作业返修率控制在最低程度，全面提升井下小修作业质量。

3 结束语

综上所述，在现代化油田企业生产管理模式下，井下小修作业的技术水平得到了全面提升，作业设备也实现了更新换代，为了能够充分保证井下小修作业质量，企业就必须要针对作业人员实施全面的岗位技术培训，并不断完善相关管理制度，以此来有效提升井下小修作业质量。

参考文献：

[1]乌斯曼江·扎衣提.井下小修作业管理面临的问题及应对[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2015（12）：38-39.

[2]官旭.帶压作业装备液压卡瓦应用现状及发展浅析[J].机电信息，2016（15）：44-45.

[3]常开柱，赵燕强，石万川，杨龙.提高井下作业注灰质量的措施[J].化工设计通讯，2019，45（03）：39.