吴凡

1月26日，在2018农历新年即将到来之际，54岁的原工行董事长易会满接棒刘士余出任证监会主席。从工行行长到董事长，再到证监会主席，这是易会满五年多来的第三次升迁。

1984年，易会满从浙江金融职业学院毕业后加入央行，担任央行杭州市分行计划处计划员。同年，央行剥离商业银行职能，成立工商银行，易会满于1985年初进入刚成立的工行，担任工行杭州市分行计划处副处长，扎根工行已经34年。

从基层一步步干到行长之位，易会满实现“逆袭”。2016年，工行时任董事长姜建清退休卸任，易会满接棒。彼时，鲜有国有大行行长直接接替董事长的先例，基本都是由央行或其他副部级干部接手，这也从侧面反映易会满实力不容小觑。

在易会满掌舵的两年间，尽管国内外经济形势复杂，工行表现一直居于同业先列。2018年上半年，工行交出了一份稳中向好、稳中提质的“中场答卷”——实现净利润1607亿元，同比增长4.5%。工行作为全球市值最大、最赚钱的“宇宙行”，在“易会满时代”体现得淋漓尽致。

国有大行向证监会培养输送了多位主席，周小川、郭树清在担任证监会主席之前来自建行，尚福林从农行行长之位升任证监会主席，肖钢做证监会主席之前在中行待了10年。

与执掌一家近30万亿元规模的超级银行相比，被誉为“架在火上烤”的证监会主席一职更加不轻松。摆在易会满面前的，是如何落实好中央对于资本市场的改革期许，寻求创新与稳定之间的艰难平衡。

在刘士余任期内，证监会以财务审查和提高过会的财务门槛等手段阶段性解决了新股IPO堰塞湖的“老大难”问题，并着力将一些问题上市公司退市，都获得了市场的赞成票。

但被视为证监会支持新经济回归A股的创新之举，CDR却尴尬地在最后时刻被紧急叫停，五只为CDR定制的战略配售基金只能以債券基金形式存续。

如何站在监管角度，平衡资本市场的创新与风险，是历任证监会主席绕不过去的课题。如今对易会满来说，科创板与注册制只有成功一个选项。

面对具有中国特色的资本市场，股市涨跌历来也是证监会主席这一职位无法回避的话题。好在市场对于易主席的上任还是颇受欢迎的，春节后的A股稳步攀升，成交也逐渐活跃。

无论是普通投资者还是机构投资者，抑或是上市公司或者中介机构，市场各方参与的主体们都对易会满有所期待，也对未来的A股有所期待。