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针对变电检修技术及优化检修管理流程分析

2019-09-10周正中牛春光费跃冯永恒刘海乐

中国电气工程学报 2019年20期
关键词:检修技术变电优化

周正中 牛春光 费跃 冯永恒 刘海乐

摘要:近年来,随着我国社会经济的快速发展,人们的生活质量得到了普遍提高,进而对电力需求量提出了较高的要求,同时,随着电网规划的不断扩大,使电力企业在发展过程中将供电稳定看做是一项最为重要的内容,而变电站设备的安全可靠运行具有十分重要的作用。所以,相关部门必须要提高变电检修工作的重视,保证变电检修工作的顺利进行,进而提高检修工作质量。本文就对变电检修技术及优化检修管理流程进行深入探讨。

关键词:变电;检修技术;优化;管理

电力能源的需求逐渐增加,这给各地和各区域间的变电站带来了很大的压力,在日常的管理工作中要逐步完善对与变电站的整体管理制度建设,并且要切实防治变电设备和线路出现故障问题,也就是说要应对各种故障问题的预防以及发生以后所造成的危害,加强现阶段维护检修的工作能力和水平,主要针对检修技术的应用情况和具体应用模式进行深入的分析和探讨,来明确最佳的检修流程和管理模式。

1变电检修工作常见的问题处理

1.1检修工作前期对施工环境的检查不到位

现如今的电气工程虽在施工质量方面有很大的明显提升,但是仍然有在各方面出现问题的质量较差工程,这就使得变电检修工作十分重要。现阶段的变电检修工程施工在前期存在对自身技术分析不够的问题,将会导致变电检修工作投入的成本远远超出预算,并不利于更高效率完成施工,甚至会导致工程烂尾。对施工地点勘查不足则会影响或者受周围环境影响施工,无法达到两方的协调,不利于周边地区人们的正常生活,也不利于工程施工的正常进行,导致变电检修工程的延期,不利于承包工程一方的信誉额度的增加。

1.2變压器易出现的问题

对于变压器而言,自身构建非常复杂,且应用功能强大。实际中可以看到,若变压器发生故障,将不利于供电网的运行。变压器异响,说明出现了故障,需检查三相负载平衡、变压器引线和相关设施。若发现变压器负荷突然增大,说明负荷过量。

1.3检修的风险大

随着设备的增加,运行环境也会存在这一定的差异性,所以时间上有一定的区别,对于一、二级设备的检修而言,会受到多方面条件的影响,让部分设备在处于有电的情况下,就开始检修工作。当检修人员在不清楚的状态下进入带电区域,非常容易发生安全事故,所以变电站中的变电检修存在着一定的危险性。

1.4隔离开关与互感器问题

检修过程中,若隔离开关发生问题,通常是由于发生了载流回路超负荷、过热等相关故障。通过查找原因发现,试音接头、线桩等位置出现问题较为常见。因载流接触面小而无法及时散热,导致载流回路过热。关于互感器问题,它的实际作用是按比例将高电压、大电流转化为低电压;同时,小电流可确保供电的可靠性。实际中,互感器容易出现受潮问题,使局部发生放电损坏,造成互感器直接损坏。出现受潮问题,主要原因在于其密封性较差。互感器局部放电的原因是由于u型卡插入过紧,绝缘保护层变形,改变了电压性质和局部放电。

1.5检修人员的专业素养较低

设备不同,所使用的检修技术也不同,这对检修人员就提出了更高的要求。但是现阶段,部分检修人员还依旧应用传统化的检修模式,忽视了管理创新的重要性,致使专业技能无法和实际工作相符合,阻碍了检修工作的顺利进行。

2优化变电检修管理流程

2.1优化变电检修流程内容

通常,变电检修流程操作内容优化涉及范围广,兼具复杂性和综合性。检修人员不仅要及时准确、真实地记录检修方式和方法,而且要准确进行判定,对全局體系进行鉴别,以保证科学性。在进行变电检修时,工作人员要严格遵守规范要求,进行科学分析、准确判断和认真指导,实现对牵引流程进行优化的目的。优化过程中,要注意现阶段变电检修过程中的步骤优化,包括检修计划、预检修审批和检修实践。

2.2技术上的优化措施

在变电检修中,要合理化的按照操作流程和工序开展相应的工作,编制有效的检修方案,避免检修次数太过频繁导致变电站无法正常运行。随着各项技术的不断完善,在技术检修方面,也可以采用计算机技术对原本的工序进行智能化的处理。利用系统输入和输出的基本功能,有效的优化原本的工序,进而提高工作效率。其次,还可以使用网络计划技术,将检修工程的进度计划和各个工序之间的潜在的联系都表述出来,并记录下其中的时间参数。找出一些关键路线,就能非常清楚的掌握整个工作进度,在执行计划的过程中,还需要运用到信息反馈、控制与监督。对于一些关键点上的线路要以串联的方式,这样可以改变他们平行工作或是交叉工作的时间,达到缩短工期,优化时间的目的。要知道,网络图上的每一个关键点都具有一定的时差性,所以要对关键性的工作进行适当的放缓,继而提升实际的检修效率。

2.3提高检修人员的专业素养

变电检修工程质量的优劣,直接关系国家财产和人民的利益,关系到企业的兴衰荣辱。项目管理中必须牢固树立以质量求生存,以质量求信誉,以质量求效益、以质量求发展的质量管理经营观念,使项目全体职工都认识到质量是企业的生命线。企业中管理购进检修材料的有关部门要加强进货检验管理,做好进货检验记录,不合格的材料禁止进场,确保进货符合规定要求,进场机械做好检验和备案,这样才能有效的保证相关机械在整个工程施工的过程中正常的作业,为整个工程的顺利进行以及高质量工程的顺利成型打下坚实的基础。在控制检修材料的购进,尽量不用成本高的,力争选择性价比高的,绝对不用成本低却质量差的材料的同时,要求全体施工人员保持高度的注意力,以降低施工中的失误,合理利用相关材料进行施工,减少检修材料的浪费,从而加强变电检修工程的质量,为后期工作减轻压力,也为企业赢得良好的信誉形象,减少资源的浪费,为清洁施工现场提供便利。企业中的领导高层,要加强对工程施工时的检查,主动对检修施工进程进行较为全面的掌握,以保证对任何变故在短时间之内颁出相应解决措施,尽量保证施工的持续性以及工程的质量。要加大相关检修工程质量重要性的宣传力度,使施工工人提高对检修工程质量的注意力,调动工人主动承担个人责任的积极性,认真完成其个人所应完成的工作,有利于提高工程施工的效率,甚至缩短交工时限,有利于企业本身的发展以及甲方的经济收益。

2.4优化业务流程再造工序

业务流程的再造建立在流程之上,以进行全面管控。业务流程表现出一定的规律性,基于确定形式与次序等方式制定。在各活动项目中进行输入输出,输入经预设流程成为输出;基于现代计算机网络信息技术手段和现代数据库技术平台,建立网络平台来实现信息的快速传递,从而实现信息资源的共建共享。再造业务流程需面对营销流程和设备运作流程,当前的主要趋势是定期对检修流程进行优化。同时,要全面分析检修流程和合理调整检修管理模式,最大限度地减少重复审核时间和重新规划、设计的检修流程。

3结语

变电站的设备检修工作要取得理想的效益,需要进一步强化检修技术应用,优化检修管理流程,促进整体检修专业化程度提升,推动检修工作取得理想效益。

参考文献:

[1]陈旭宏.变电检修常见问题的分析与处理措施[J].科技视界,2014(26):115.

[2]康亮亮,曹长安.变电检修技术与变电检修流程优化研究[J].工程技术(全文版),2017,(3):189.

[3]沈涛.变电检修技术与变电检修流程优化研究[J].电子测试.2017(19).

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