杨雪昕

摘 要：在企业发展过程中，人事政工管理工作一直都是企业发展过程中的重点和难点，在提升企业凝聚力、调动员工工作热情等多个方面发挥着非常积极的作用。在社会主义市场经济体制改革日益深化背景下，人事政工管理工作也被赋予了更多的内涵。基于此，本文就如何全面做好人事政工管理工作进行了探究。

关键词：企业；人事政工；管理工作；全面

在现代企业发展过程中，人事政工管理工作是保证企业平稳运行的一项重要工作，尤其是在社会主义市场经济改革日益深化的当前，其积极作用也日益明显。但在当前企业发展过程中，其更多的是将工作重心放在企业经济效益提升方面，并未对人事政工管理工作引起足够的重视，这样也就很难真正的发挥出人事政工工作的积极作用。在市场经济下，企业间的竞争也日趋激烈，如何全面的做好人事政工管理工作，也被越来越多的企业所重视。

1 做好企业政工管理工作的重要性和必要性分析

1.1 做好企业政工管理工作的重要性

对于企业而言，做好企业政工管理工作首先有利于提升企业管理工作水平的有效提升，简单来说，在企业发展过程中，政工管理工作是其中尤为重要的一项工作之一，并且在所有管理工作中发挥着非常关键的作用，做好其相关工作可以有效的实现企业管理工作水平的有效提升；其次，做好企业政工管理工作有利于提升员工的思想觉悟和学习能力，并可以在此基础上实现员工对于企业的认同感和归属感，这样在提升企业核心竞争力方面发挥着非常积极的作用；最后，做好企业政工管理工作，有利于实现企业的长效可持续发展[1]，具体来讲，就是通过开展企业政工管理工作，可以更好的保证企业各项工作的顺利开展，并在此基础上使企业一直处于较为有序的状态，这样对于提升企业的长效可持续发展具有着非常积极的意义。

1.2 做好企业政工管理的必要性

就当前企业发展而言，由于受市场经济的影响，很多企业更多是将工作重点放在的经济效益提升方面，并且在具体的工作过程中，很多企业也是将大量的资源放在经济效益提升方面，尽管这种方式可以在短时间内实现经济效益的有效提升，但是从长远角度来看，这种模式并不能很好的实现企业的长效发展。不仅如此，当前我国正处于一个市场经济深化改革的重要时期，在这一背景下，传统的发展模式也不能很好的助力企业发展，而人事政工管理工作作为企业工作过程中较为重要的一项工作，是保障企业平稳、长效运行的重要手段，也正是因为如此，在实际的工作过程中，企业对于全面做好人事政工管理工作的必要性认知也越来越强，并且也开始将这一工作纳入到实际的工作过程当中。

2 企业人事政工管理工作现状分析

就当前企业人事政工管理工作而言，在其实际的工作过程中，企业已经对人事政工管理工作引起了足够的重视，并建立起了相应的人事政工管理机制，人事政工管理工作也得到了较大的发展。但是在实际的工作过程中，由于受诸多因素的制约，依然存在着诸多问题，比如对于人事政工管理工作重视程度不足、缺乏相应的企业政工管理制度及考核制度、工作模式相对传统等等，也正是由于这类问题的存在，导致当前企业认识政工管理工作的积极作用很难得到有效的发挥。

3 全面做好人事政工管理工作的具体策略分析

3.1 不断提升对于企业人事政工管理工作的重视程度

对于现代企业而言，在其发展过程中，要想全面做好人事政工管理工作，笔者认为，最为基础也是最为关键的一个策略就是应不断提升企业对于人事政工管理工作的重视程度。首先，在企业工作过程中，企业管理者应树立起科学的人事政工管理意识，并同时对人事政工管理工作引起足够的重视，同时建立起一个完善的人事政工管理组织体系；其次，企业应选拔一些专业能力较强且综合素养较高的管理人员参与到实际的人事政工管理过程当中，同时做好相应的人才培训工作，以此来不断提升管理人员的工作能力及综合素养；最后，企业还应做好企业文化建设工作，并在此基础上将企业文化与人事政工管理工作相结合，同时制定科学合理的人事政工管理工作方案，只有这样，才能更好的将政工管理工作提供良好的組织和人员保障，实现当前企业人事政工管理工作的长效发展。

3.2 建立并健全企业人事政工管理制度

对于当前企业人事政工管理而言，缺乏科学合理的管理制度同样是全面做好人事政工管理工作的重要策略之一。在当前市场经济深化改革及飞速发展背景下，现代企业的竞争压力日趋增大，不仅包括来自市场间激烈竞争的压力，还包括企业内部的竞争压力，在这一背景下，只有建立起一个科学完善的做人事政工管理制度，才能更好的发挥出企业人事政工管理工作的积极性。在具体的工作过程中，企业应首先对既有的人事政工管理制度进行全面且详细的分析，并对其中存在着的问题进行发展和修正，对于未建立人事政工管理制度的企业制度而言，则应建立起一个相对完善的制度来为相关工作的开展提供良好的保证[2]；其次，在企业人事政工管理制度改革过程中，同样应将现代最为先进的管理理念应用到实际的工作过程当中，通过借鉴先进的管理经验，结合企业发展实际，来对企业人事政工管理制度进行完善和健全；最后，企业还应建立起完善的奖惩制度，并将科学的绩效管理方法应用其中，这样就可以更好的调动起员工的工作积极性，相应的，企业也会在此基础上形成良好的竞争机制，这样也必然会为人事政工管理工作开展提供良好的保证。

3.3 对传统的企业政工管理工作模式进行创新

传统的人事政工管理工作模式尽管在一定时期内可以发挥出其积极作用，但是在当前市场经济改革及国民经济飞速发展的今天，传统的管理工作模式已经不能适应企业的发展，要想将企业人事政工管理工作真正的落到实处，并在此基础上实现企业的发展，对传统的工作模式进行创新同样是其中非常重要的一个策略。首先，企业应将信息化工作模式应用其中，通过建立相应的网络管理平台来辅助政工管理工作的开展；其次，在管理工作方法选择方面，应主动摒弃传统工作过程单一的工作方法，树立多样化、灵活化工作理念，结合人事政工管理工作的实际情况有针对性的选择最为合适的工作方法，并在这一过程中始终坚持以人为本这一理念，这样才能更好的实现对于管理工作模式的创新；最后，对政工管理工作人员考核制度进行创新，政工管理工作人员考核是提升管理工作水平的重要途径之一，并且是工作模式中较为重要的组成部分，就当前企业发展而言，应建立起一个权责分明的政工管理人员考核制度，并定期的对工作人员进行考核，并以此来实现工作人员整体水平的有效提升。

综上所述，在当前企业管理工作开展过程中，做好人事政工管理工作对于实现企业的长效生存与发展具有着非常积极的意义。但就企业人事政工管理工作而言，其在实际的工作过程中依然存在着各类问题，只有对人事政工管理在企业发展工作过程中的积极作用及当前存在着的问题进行正确的认知，同时采取相应的解决措施，才能真正意义上实现企业政工管理工作的全面发展。

参考文献

[1]陈伟.如何全面做好人事政工管理工作[J].办公室业务，2018（18）：27.

[2]王芳.浅谈如何全面做好人事政工管理工作[J].东方企业文化，2015（15）：131+135.