潍坊市勤毅电子科技有限公司是国内气流传感器研发生产的知名老品牌。目前，公司主要研发与生产各式气流传感器，并为客户提供各种量身定制的服务及解决方案，为各位客户提供全面的技术支持和优质的售后服务，目前产品主要销往美国、韩国、日本等多个国家。并且在国内市场，也是独占龙头的电子烟生产企业。如今的勤毅电子科技有限公司，产品早已遍布世界多个国家。

勤毅电子科技有限公司第一代創始人刘明在谈及传承时表示，他很庆幸自己交班的道路走得较为顺利。“儿子乐于接受新鲜事物，很早就准备好接班事宜，公司内部没有亲戚，中层主管团队也较为年轻，思想开放，这是企业能顺利地在传承中创新发展的关键。当然更多的是得益于企业发展中锲而不舍的合作伙伴的信任。”

刘明对儿子刘鹏采取的是“看”“帮”“放”的自然接力模式。

“看”，是指看三年。两年社会实践后，刘明让刘鹏进入勤毅，但不是直接回到公司本部，而是到了临沂的分公司。刘明只给刘鹏一定的加工费用，不额外做资金支持。刘鹏开始进行房租、水电费、工资等的成本核算，接触到生产企业的核心。创始人刘明是一位善于聚焦、勇于钻研的人，正是因为这种精神，才使得他研究出了现今公司的命脉——非气流传感器。同样，身为独子的刘鹏继承了父亲的这种精神，虽然一开始，由于没有任何经验让公司入不敷出，但他不断自我学习，同时积极和公司财务、车间主管沟通，逐步掌握了财务知识，学会核算成本、控制成本，从入不敷出，渐渐扭亏为盈。三年公司内部的锤炼后，刘鹏正式回归公司本部。

“帮”和“放”是指公司本部掌控主要决策权，其他事情交由刘鹏处理、逐步放手的过程。目前，勤毅的相关事宜基本已由刘鹏处理，但遇到重大决策，主要决策权依旧在刘明手中。刘明在将自身经验传授给儿子的同时，也不断学习其他公司经验，引入勤毅，一步步放权。

刘明一直觉得他是最好的连接器，“因为我懂得上一代，也了解下一代，这份事业是我一辈子的使命和责任”。他认为家族企业的模式，要辩证地看待。一方面，我们要学习百年企业的传承精神、经营之道以及背后的匠人精神；另一方面，大的环境决定了企业的发展路径，鉴于中国和世界的社会经济环境差异，中国短时间内很难参考他国的企业发展模式。

刘明对于儿子刘鹏接班的想法发表自己的意见说：“第一，沟通是最大的挑战。一代企业家大部分是个人英雄主义，靠英雄气概创造了一个商业王国，自我能力非常强大，并且被证明非常强大。面对二代的新思想、新模式，就像大人看小孩，有时候他们很难真正接受，因为他们没有完全研究透。而大多数继承者接受过西方教育，回到家族企业很困惑，面对父辈创业元老该如何改革。传承是从1到100，1已经被一代写好，但怎么到达100？父亲有父亲的观念，儿子有儿子的想法，这种冲突远远超越了家庭。 第二，商业思维和商业模型的冲突，一代是实业家，二代则为金融家思维，尤其在如何‘+互联网方面冲突巨大。”

刘明说：“在我参加过的很多传承家族会议中，传承中国俱乐部以二代为主，邀请许多卓越的一代企业家担任导师。俱乐部定期开展导师拜访活动，在活动中两代之间的思想碰撞很多，但最终我发现其实一代企业家并不是很固执，而二代继承者也没有媒体说的那么自以为是。”

“我们中国企业的发展路径就是走人家走了300年的路，家族企业的发展也是其中的一个小小的缩影：压抑比较久，释放出来就能量非常巨大，有一种只争朝夕的紧迫感。很少有企业留有发展的余地，让第三代、第四代慢慢拾级而上，一般是把创始人能看到、能想到的全部都去做了。”刘明说。

点评：

得益于改革开放的春风，勤毅电子科技有限公司经改制后顺利成立，成为家族企业大军的一员。身为现代鲁商，继续延续着明清以来鲁商的商业伦理道德，贯穿着其文化精髓，比如“以诚待人”“乐善好施”“以义为先”等值得企业学习的精神。

“诚”“信”是鲁商商业之本，也是其立身行事的标杆。自政府推出“三减两免”的优惠政策，勤毅电子科技有限公司创始人刘明凭借其信誉向香港客户方先生以“减货款”形式贷款6万美金（即方先生预付货款，后慢慢提货），将街道办事处集体企业科阳电子研究所经改制后重新注册，更名为现今的潍坊勤毅电子科技有限公司，勤毅成为特别的“三资企业”。2007年，方先生正式入股勤毅电子科技，如今方先生同刘明先生已不仅仅是商家同客户，更是相识10年之久的好朋友。

“诚”“信”成就了今天的刘明，也成就了今天的勤毅。现在，勤毅电子科技有限公司已成为非气流传感器的唯一国外供货商，国内生产气流感应器的自动化设备的唯一技术掌控者。

作为潍坊市进出口企业联合会副会长，刘明同其他潍坊市进出口企业联合会班子一起，成立了山东智炎众益供应链股份有限公司，是潍坊市跨境电商公共外贸服务平台，这是刘明继勤毅之后，找到的第二个重新实现自我价值、为社会再贡献一份力量的舞台。智炎众益平台为国内跨境贸易企业整合资源对接、为其提供定制化服务。

从某种程度上来说，这不仅仅是一家公司的业务，同时更是一个个公益项目，为国内企业“走出去”、国外企业“引进来”当左膀右臂，得到了政府的大力支持。