李亚娇

（山西大同大学，山西 大同 037009）

大同市作为山西省乒乓球运动发展较好的城市之一，也培养出较多的优秀运动员，为山西省乒乓球运动的发展做出了巨大贡献。本文以大同市乒乓球裁判员为调研对象，目的是提升大同的裁判水平，为山西乒乓球运动发展保驾护航。乒乓球的发展离不开乒乓球裁判员的提高，乒乓球裁判员的提高包括了职业道德，心理素质，体能素质等，只有这些都得到有效的提高，才能更好地促进我国乒乓球联赛和我国乒乓球运动的广泛发展。而目前我国对于基层裁判的管理和重视还不够，没有详细的理论基础和实际操作进行分析，本文从大同市乒乓球裁判存在的问题和现状看待，找出影响发展的因素，并提出相应的解决对策，更好地促进大同市乒乓球事业的发展。

笔者曾在基层乒乓球比赛中担任过裁判员的工作，看到了大同市乒乓球裁判的能力，看到了大同市乒乓球的发展，也看到了一批批优秀裁判员的出现，对大同市裁判员这一群体非常了解，同时也知道大同市裁判的不足，因此，笔者觉得对大同市基层裁判的研究非常有必要，可以更好的促进大同市乒乓球的发展甚至是全国乒乓球的发展。要做一名优秀而又合格的乒乓球运动员，应该具备的基本素质有专业的技能素质、综合能力和过硬的身体素质、良好的心理素质，还要有过硬的道德素质、坚强的意志品质和过硬的理论知识。

1 研究对象和方法

1.1 研究对象

以大同市基层乒乓球联赛裁判40名、大同市基层乒乓球联赛的运动员22名、大同市基层教练员10名、大同市基层乒乓球协会官员5名为调查对象。

1.2 研究方法

1.2.1 文献资料法

通过中国知网和新闻报道，以“乒乓球裁判”“乒乓球裁判现状”“乒乓球管理与方法”“培养能力”“业务能力”“道德水平”“心理素质”等为关键词，搜索近八年来有关的所有期刊文献和新闻报道，共120余篇。

1.2.2 问卷调查法

邀请大学乒乓球体育老师，基层乒乓球运动员，教练员和乒协官员共12位专家，对问卷做出非常合适、比较合适、一般、不太合适、不合适的五级程度的的定型评价。对大同市的基层乒乓球联赛的裁判员40名、乒乓球联赛的运动员22名、教练员10名、大同市乒协官员5名进行问卷调查发放，共发放77份，其中基层乒乓球联赛裁判员发放40份，有效回收 36份，基层乒乓球联赛运动员发放 22份，有效回收22份，教练员发放10份，有效回收9份，乒协官员5份，有效回收4份

1.2.3 专家访谈法

通过走访、面谈、询问、电话联系的方式同乒乓球方面的专家进行探讨，得到他们对于大同市乒乓球裁判员发展的宝贵意见和看法。访谈大同市基层乒乓球联赛的裁判员、运动员、教练、协会主席，对具体问题进行研究和探讨。

1.2.4 数理统计法

利用Excel软件对问卷数据进行统计处理和分析。

1.2.5 实地考察法

对大同市基层乒乓球联赛承办地点进行实地考察。

3 研究结果与分析

3.1 裁判员的队伍年龄

裁判员年龄的分布是反映不同年龄段裁判员之间构成的比例和相互关系，年轻的裁判体现出了勃勃生机，可以为未来的裁判事业奠定基础，调查结果见表1。

表1 裁判员的队伍年龄

由表1可知，裁判员30岁以下占50%，31-37岁占25%，38-44岁占15%，45岁以上占10%，可以看出裁判员偏年轻化。运城地区裁判的年龄结构不是很合理化，裁判员都比较年轻，缺乏经验，而年长些的裁判由于自己的体能方面跟不上就不再进行裁判吹罚，所以大同市应该对裁判员体能方面进行一些要求，实行老裁判带新裁判，有效的促进裁判年龄结构的合理化。

3.2 裁判员的队伍来源

裁判员职业是指裁判就是其的本职工作，在我国本职工作是乒乓球裁判的少之又少。

表2 裁判员的队伍来源

由表2可知，在大同市基层裁判 40名中，学生共 15人，占37.5%，体育教师5人，占12.5%，乒乓球教练5人，占12.5%，职工10人，占25%，其他职业有5人，占12.5%，可以看出在大同市基层裁判中学生偏多，而学生吹罚水平、心理素质等方面都比较偏差，不能很好地胜任裁判工作。所以大同市地区应多培养一些专业的乒乓球裁判，保证他们一直进行裁判工作。在大同市地区学生裁判流动性较大，人数较多，应制定严格的裁判规章制度，保证大同市地区裁判的发展。

3.3 裁判员的参与动机

动机可以促使人高效完成一项活动。

表3 裁判员的参与动机

由表3可知，被调查者中动机为兴趣爱好的20人，占50%，动机为经济需要的10人，占25%，动机为人际关系的8人，占20%，动机为职业要求的1人，占2.5%，动机为强加要求的1人，占2.5%，在大同市盐湖区联赛中调查发现，大多数裁判是出于兴趣爱好，出于喜欢裁判工作的目的进行吹罚，会很专心的做事，但是也由于仅是凭一点兴趣爱好，会导致平常接触的少，专业能力、体力都较差。因此应该在这种兴趣爱好的基础上，提高裁判员的专业能力，更好地促进大同市乒乓球发展。

3.4 裁判员的执裁年限统计情况分析

年限的多少很能反映出裁判员的水平和能力，此年限调查是根据开始接触裁判工作，并且保证每年能执法五场比赛以上而制定的。

表4 裁判员的执裁年限

由表4可知，执裁年限一年的有 10人，占 25%，2-3年的有20人，占50%，4-5年的有6人，占15%，5年以上的有4人，占10%，可以看出裁判员的执法年限偏少的占比较高，执法经验普遍不足，导致执法水平普遍不高。实际考察发现，很多裁判是有空了才来进行一场比赛的吹罚，没有积累很好的经验，责任心不强。因此应延长裁判的执法年限，完善裁判的规章制度，增加经验，提高裁判的责任心，有效保证比赛的公平和流畅。

3.5 裁判员的工作经历

表5 裁判员的工作经历

由表5可知，执裁经历10场以下的6人，占15%，11-30场的23人，占57.5%，31-50场的7人，占17.5%，50场以上的4人，占10%，可以看出裁判员执法场次较少，人数比较分散，裁判的执法场次较少、较散，裁判员轮流进行吹罚裁判员的执法水平提高不大，运动员不是很适应每个裁判的吹罚尺度，不能很好地保证比赛的流畅性。因此应该建立裁判等级制，分优秀裁判和普通裁判，普通裁判多学习优秀裁判，优秀裁判出现大的漏判、错判要降为普通裁判，以提高裁判的竞争意识，促进比赛更顺利地进行。

3 结论与建议

3.1 结论

3.1.1 大同市基层裁判员大多数由于自己的兴趣爱好选择了做裁判。大同市基层裁判员多为年轻人，裁判员年龄分布不合理。

3.1.2 大同市基层裁判员的培训方式和培训内容也有很大的问题，只是进行了简单的赛前的培训，不利于长期裁判的培养。

3.1.3 大同市基层裁判员的薪酬较低，裁判容易情绪懈怠，调动不起积极性，容易不负责任，出现消极怠工的现象。

3.1.4 大同市基层裁判员执法年限较短，变换更替太快，裁判不能很好有效的掌握裁判规则，不能很好地积累起经验。

3.1.5 大同市基层裁判员有的即使裁判还是球员，缺乏公平性，体现出大同市乒协对裁判的缺乏管理。

3.2 建议

3.2.1 大同市地区加强对基层乒乓球裁判员的管理和对竞赛规程与竞赛规则的学习以及对裁判法的研究与实践，提高裁判员工作能力。

3.2.2 大同市应该建立金字塔裁判培养模式，加大对年轻裁判的启用，注意裁判年龄结构的合理化，还要实行分级制度，提高竞争力。

3.2.3 大同市地区应增加裁判员的薪酬，满足裁判员的合理要求，使裁判员能够全身心的投入裁判工作中，认真负责，争取成为一名优秀的裁判。

3.2.4 大同市地区应完善乒乓球裁判员培训模式，有效提高裁判的话语权和保证比赛的公平性，还要增加他们的执裁年限，提高他们对比赛吹罚的控制力。

3.2.5 教育部门应加大对基层乒乓球的支持力度，加大对乒乓球联赛的投入，保证大同市基层乒乓球联赛的必要物质条件。