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微波组件生产线工艺布局设计

2019-07-15吴伟伟童科娜邓迪曹向荣葛骏

科技创新与应用 2019年12期
关键词:航天

吴伟伟 童科娜 邓迪 曹向荣 葛骏

摘要:针对上海航天电子技术研究所高效批量化微波组件生产线,采用系统布置设计法(system Layout P1anning,SLP)进行工艺布局设计,通过对系统物流、人流、信息流进行分析,结合微波组件生产线场地特点对生产线各个工序设备的布局、物流的通道作出有机地组合和合理配置,使生产线内部布置最优化,有效提高空间利用率,最大限度地减少物料搬运,缩短生产作业周期。

关键词:航天;微波组件;系统布置设计;布局设计

中图分类号:F426.82 文献标志码:A 文章编号:2095-2945(2019)12-0095-03

引言

微波组件广泛运用于军民用电子系统中,相控阵雷达的T/R组件就是这种微波组件的一个典型,一部相控阵雷达包含成千上万只T/R组件。随着多型号对微波组需求量越来越大,建设高效批量化微波组件生产线迫在眉睫。微波组件生产线工艺布局是高效批量化生产线建设的基础,直接影响到整个产线的信息流、物流、生产能力、生产成本和安全。

强化物流管理是提高生产效率有效途径。在微波组件生产过程中,物料的搬运、存储等非加工环节花费的费用和占用时间的比例都很大,物流的合理性将直接影响生产线的生产效率。因此,上海航天电子技术研究所(以下简称电子所)针对微波组件生产线的场地开展了工艺布局设计研究,采用系统布置设计法进行分析,包括产品P-产量Q、工艺R、作业单元S、物流、作业单元相互關系分析,通过图分析,得出相关单元密切程度、作业单元位置相关图,获得最优生产线布局方案,提升微波组件生产线的制造能力,实现设备产能的均衡性,满足高效批量化的生产要求。

1产品P-产量Q分析

高效批量化微波组件生产线定位为年产6万通道微波组件,具备三种不同型号微波组件的生产能力。不同品种一产量水平下生产单位形式也不一样,一般而言,随着产量减小,单位产品成本和产品品种柔性都是不断增加。

方案A,是单一品种的大量生产,在这种极端情况下,采用高效自动化专用设备组成的流水线是最佳方案,它的生产效率最高、成本最低,但柔性最差。

方案B,随着品种的增加及产量的下降,采用对象专业化形式的成批生产比较适宜。对象专业化是指按照不同的加工对象分别建立不同的生产单元。

方案C,表示多品种中小批量生产,采用成组生产单元和工艺专业化混合形式较好。

方案D,是单件生产情况,采用工艺专业化形式较为合适。工艺专业化是指按照不同的生产工艺特征,分别建立不同的生产单位,在这样的生产单位可以对不同种类的产品进行相同工艺方法的加工。

建设高效批量化微波组件生产线,满足较少品种微波组件的较大批量的生产,既要具备批量化的生产条件,又要兼顾柔性化的生产特点,属于对象专业化形式批量生产线。

2场地条件

电子所高效批量化微波组件生产线建设在电装楼4层,场地总面积1800m2。场地分为四个区域,其中A区域490m2,B区域720m2,C区域520m2,D区域50m2。其中A区域和B区域之间是厂房的承重墙,因此A区域和B区域只能采用开门的连通方式。

3工艺R分析

工艺过程R是指产品生产的整个流程。图1分析了高效批量化微波组件生产线的工艺流程,该工艺流程包括物料准备、芯片模块制备、元器件贴装、一体化装焊、贴片与互连、气密封焊、测试调试等工艺流程。

4作业单元S的划分

根据批量化微波组件的生产流程,高效批量化微波组件生产线的作业单元S划分如下,分为7个单元,分别是物料单元、共晶焊单元、一体化装焊单元、清洗单元、贴装与互连单元、气密封焊单元、测试与调试单元。

5物流、非物流与作业单元相互关系分析

由于直接分析大量物流数据比较困难,而且得到的物流数据也不能完全反应生产实,因此在采用STJP法进行工艺布局,通过划分等级的方法,来研究物流状况。在此基础上,引入物流相关表,以简洁明了的形式表示工厂总体物流状况。STJP中将物流强度转化成五个等级,分别用A、E、I、O、u来表示,其物流强度逐渐减小,从超高物流强度(A)到可忽略搬运(u)。

通过组织多位熟悉现场经验丰富的相关工作人员进行反复讨论,一起探讨和确定各作业单元之间的物流强度等级,得到的结果见表1。

同时寻找并确定了非物流关系密切的作业单元对及其关系密切理由,得到作业单元非物流相互关系。在STJP中,要将作业单元间物流的相互关系与非物流的相互关系进行合并,求出合成的相互关系——综合相互关系,见表2。

6布局方案

基于作业单元位置相关图,结合各作业单元所需面积,并通过考虑多方面因素的影响与限制,包括现有厂区的面积、厂区内现有条件、厂内道路设置、共用管线布置,经过多次修正和调整,得到改造后的工艺布局方案,如图2所示。

7结束语

优良的工艺布局是提高生产系统效益的重要源泉和手段,是改善生产系统整体功能、实现现代化管理和先进生产方式的前提和基础。本文利用SLP法对微波组件生产现场布局进行分析并设计,减少了物料的搬运距离和时间,降低了搬运费用和运输成本,提高了企业的物流效率;同时提高了空间利用率。

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