辛红炜

摘  要  工人报刊如何在媒体融合发展中找到自己的着力点和落脚点？文章从坚持守正创新、突出“三工”特色、打造“工”字品牌、强化内容生产、创新融媒机制等方面对《山西工人报》在融合发展上的探索和实践作了简要的阐述和论证。

关键词  工人报刊;“三工”特色;项目制运作

中图分类号  G2      文献标识码  A      文章编号  2096-0360（2019）09-0100-02

作为党的宣传舆论阵地的重要组成部分，工人报刊如何顺应时代发展大势，在媒体融合发展中找到自己的着力点和落脚点？如何发挥行业优势，突出行业特色，找到一条可持续、聚人才、有竞争力的媒体融合发展之路？这是全媒体时代给工人报刊提出的新课题、新挑战。

山西工人报作为山西省总工会的机关报，不断增强服务意识、丰富服务手段、打造服务品牌，聚焦主责主业，突出“工会、工厂、工人”特色，打造“三工”新媒体矩阵，正在探索一条从相“加”到相“融”、从融“媒”到融“制”、从“报人”到“融媒人”的路径。

1  提高政治站位，坚持守正创新

2019年1月25日，习近平总书记在中共中央政治局第十二次集体学习时发表重要讲话，深刻阐明媒体融合发展的时代大势，就推动媒体融合向纵深发展、做大做强主流舆论提出明确要求，对广大新闻工作者寄予殷切期望，为做好新形势下新闻舆论工作提供了重要遵循。

作为党的宣传舆论阵地的重要组成部分，我们山西工人报充分认识到推动媒体融合发展的重要性和紧迫性，把思想和行动统一到习近平总书记重要讲话精神上来，主动顺应全媒体时代发展趋势，加快推动媒体融合发展步伐;坚持正确政治方向，在重大报道上提前策划、一体化运作，打通“两个舆论场”通道，占领主流舆论阵地制高点，让党的声音传得更开、传得更广、传得更深入。同时，协同各方力量，创新手段方式，打造新型传播平台。

2  打造新媒体平台，夯实相“融”基础

工人报刊宣传报道的主体是工会、工厂、工人，因此，宣传报道的触角、宣传思想工作的着力点和落脚点就要放在“三工”上。

建立组织架构，拓宽传播平台。建立“一中心、N项目组”的组织架构。一中心即成立新媒体发展中心，N项目组即以内容不同划分为N个项目组。同时，把新闻采编系统升级改造成全媒体采编平台，重塑采编流程，打通采编、技术与新媒体加工等各个环节，打破静态的、有明确截稿时间的报道方式，向动态的、滚动式的报道方式转变，实现对“报、网、端、微”的集中指挥和采编调度和“一次采集、多种生成、多元传播”。移动采编系统上线，记者可通过智能手机第一时间将获取的文字、图片、视频、音频等多媒体新闻稿件，不受时空条件限制地及时采集及发稿，契合了新媒体的快和新。

打造新媒体矩阵，形成全媒体宣传格局。从2014年以来，围绕工会、工厂、工人，开通了山西工人网、微信公众号“山西工人报”“班前汇”“工会人”和音频公众号“工运晨读”以及FM工会课堂等多个新媒体平台，从只有一张报纸到拥有一报、一网、四号、一课堂的全媒体宣传格局，以职工群众喜闻乐见的形式传播新闻产品，实现了传统媒体和新媒体之间的共生、共融、共担、共享。

3  强化内容生产，提升核心竞争力

内容是媒体的核心竞争力。在全媒体时代，要坚持内容为王，把传统媒体的“稳”与“准”和新媒体的“快”与“活”结合起来，通过生产品牌化、特色化的精品内容，打造工会时政、企业班组、八方工运、农民工、就业服务等多形态的内容链。

坚持正确舆论导向，在重大报道上，大篇幅全方位立体呈现。我们依托采编能力，备足内容原材料，在全媒体采编平台上进行优化整合、报道统筹，打出组合拳，扩大影响力。党的十九大刚刚结束，我们就启动“十九大精神在班组·记者基层行”活动，进企业、下车间、入班组，宣讲党的十九大精神，宣传报道一线职工学习宣传贯彻党的十九大精神的生动实践。5个工作日，记者行程几千公里，走进40余个班组，3万余文字，200余幅图片，把一线职工学习宣传贯彻十九大精神的火热场面立体化全方位地呈现出来。报纸连续5天在一版用三分之二版的篇幅处理，一时间，“我也上了山西工人报头版了”的声音在一线职工中传播。山西工人报微信公众号、微博、网站也连续同步推出，受到了一线职工的关注和热捧。

聚焦主责主业，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，把工人阶级的优秀品格宣传出来，向社会展示工人阶级的时代风采。从2016年4月7日开始我们坚持近3年寻访“三晋工匠”，共采访60余名身怀绝技的能工巧匠，推出《匠心筑梦·寻访三晋工匠》专栏，采用文字、图片、二维码+视频等多种形式在纸媒推出，同时整合新媒体资源同步在山西工人网、微信公众号“山西工人报”“班前汇”“工会人”推出。在“五一”期间，我们开辟《新时代的领跑者》专栏，聚焦劳模的一天，以图片、文字、视频等方式立体呈现劳模一天的工作状态，直观、生动、形象。货车司机、快递员、护工护理员、家政服务员、商场信息员、网约送餐员、房产中介员、保安员等八大群体是农民工集中的领域。盛夏时节，我们开辟《聚焦伏天里的八大员》专栏，在纸媒和新媒体平台上同步推出，让读者最直观地了解他们的工作状态。

一系列“工”字品牌栏目的呈现，让“为工会工作服务、为职工群众服务”的办报方针充分体现，“新闻责任、工会声音、维权担当、职工情怀”的办报理念也越来越清晰。

4  创新融媒机制，打造全媒型人才队伍

媒体竞争关键是人才竞争，媒体优势核心是人才优势。提高业务能力，打造全媒型、专家型人才是做好媒体融合的关键。

在管理制度上，实行扁平化管理，以适应新媒体的快和活。管理层次越多，信息传达的速度与效果就会受到影响。实施扁平化的管理模式，设立多个项目长，直接对总编辑、分管副总编负责，如此，减少了管理层次，增加了管理幅度，信息传递速度加快，人员积极性和创造性得到了充分发挥。

在人员结构上，实行项目制运作方式，以兴趣、专长自由组合，做活做深新媒体品牌。成立了“三晋工匠”“班前汇”“工会人”“工运晨读”“寻找职工中的文化名人”等多个项目组，鼓励编辑记者打破部门限制、打破媒介限制，按兴趣自由组合，按项目组织生产，推动实现一体策划、一体采访、一体传播，彼此互补、彼此合作，全媒体新闻生产力和创新力显著提升。

在人才培养上，注重抓好现有编采人员的融合转型，进一步完善内部组织架构，激发人才的创新活力。以“技能大比拼、素质大提升”活动为载体，开展各类学习交流和培训活动、主题项目策划活动，让有兴趣的各方面人员都参与进来，形成“人人都是融媒人”的良好氛围。

在调动主观能动性上，建立新媒体考核评价体系和激励机制。打破事业、企业身份差别，用一把尺子量人才、评业绩，为各类人才打通上升通道。把各个平台的发稿量、阅读量、点击率科学合理地进行统计，计入绩效考核的范畴。

如今，一批年轻的采编人员脱颖而出，主观能动性大大增强。他们自发组合、群策群力;他们提笔能写、举机能拍;他们走基层、转作风、改文风，以极大的创新热情和奋发有为的精神状态，集采、写、拍、摄、编于一体，以职工群众喜闻乐见的形式，生产出契合职工群众需求的新闻产品，“匠心筑梦·寻访三晋工匠”“走进特色班组”“我和职工那些事”“我是娘家人”“老字号掌故”“名厨教你做菜”等一批品牌栏目在报网微端同步推出，受到广大职工朋友的关注和欢迎。这些新的品牌栏目又在孕育一批新的融合产品，不断壮大山西工人报的媒体矩阵阵容。全体采编人员在媒体融合的进程中不断锤炼和践行着“脚力、眼力、脑力、笔力”，对标一流，向全媒型、全能型人才努力奋进。

媒体融合不是简单的“传统媒体+互联网”，而是作为核心的内容和作为基础的平台互相融合。我们要因势而谋、应势而动、顺势而为，协同各方力量，创新手段方式，发挥特色优势，找到各自媒體的着力点、落脚点、发力点，大胆运用新技术、新机制、新模式，大力发展各类新媒体，加快融合发展步伐，实现宣传效果的最大化和最优化。

参考文献

[1]潘明斐，段丹洁.推动媒体融合向纵深发展[J].中国社会科学报，2019（6）.