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加强环境监测站财务内部管理的思考探析

2019-07-10马富丽

活力 2019年6期
关键词:有效措施

马富丽

[摘要]随着社会经济和综合国力的不断发展,社会对企业的要求也越来越高,市场竞争越加的激烈,变得日益严峻。在中国特色社会主义新时代经济形态下,必须加强财务内部管理,强化财务资金运营管理制度,防范财务资金风险,加强管理监督检查,与时俱进,不断发展。在如此激烈的市场竞争环境中,我国环境监测站在财务运营管理过程中占着重要的位置,企业内部财务管理制度应该更加的严谨、合理而科学,有关财务相关部门的内部管理显得更加地重要。本文主要分析了目前环境监测站财务内部管理中存在的问题,以及针对所存在相关问题提出了有效措施。

[关键词]环境监测站;财务内部管理,有效措施

引言

近年来,随着社会经济和时代的发展与不断进步,在新时代背景下,环境监测工作不仅仅局限于完成相应的检测环境质量、污染工作等内容,更需要环境监测队伍在管理财务内部管理工作的时候,具有良好的业务素质、法制、服務意识、质量风险意识,才能够保证环境监测部门的工作质量,以便顺利的进行工作的开展。在环境监测站的工作内容中,有关于财务的内部管理正常开展是在环境监测站中的一个重要环节,也为其财务内部管理提供了一个有效保障。

一、环境监测站财务内部管理工作中所存在的问题

在新时代的背景下,环境监测工作不仅仅负责环境质量、应急执法和减排或者污染程度这一系列工作内容,还需要完成相应的检测任务,对于检测相关数据的质量和相关管理财务内部工作也是非常严格的。只有环境监测站的监测队伍具有良好的综合性素质、风险意识、业务素质和服务观念,才能够保证环境监测的质量。在现今的社会发展阶段,在环境监测站的财务内部管理过程中,需要拥有统一的管理意志,企业在管理制度方面需要建立一个严谨而又合理的工作机制,才能够保障企业的长期发展。但目前在环境监测站的财务内部管理过程中,存在着一些问题,主要体现在工作过程中,由于内部控制力度不足,缺少合理的财务监督机制;在企业预算方面也存在一定的问题,导致监测站的资产使用不恰当的现象;同时由于在环境监测站管理过程中,财务内部相关部门工作人员的风险管理意识不足,人员的综合性素质和专业素质也需要亟待提高,严重地阻碍了我国环境监测站的发展和企业相关的财务内部工作的开展。

二、不断加强环境监测站财务内部管理的有效策略

(一)完善环境监测站的财务监督机制

在环境监测站财务内部管理工作中,为了更加高效而安全的长期发展,遏制不良风气出现,就必须建立财务监督管理机制。为了企业的长期发展,相关环境监测站的领导者,需要进行有效设置财务监督机制,在筹资与投资方面进行有效把控,将财务监督机制落到实处,降低企业后期的风险控制。同时可以在公司进行预算和对财务数据进行有效的管理,从而进行更好的汇总和反馈,最终明确好各自的工作职责,相互监督、相互制约。这样一来,对于企业的长期发展、提升财务风险管理能力,避免不良现象的出现。

(二)重视环境监测站的预算管理制度以及内部控制制度

在环境监测站管理工作中,需要企业在财务相关内容的工作当中,有效并且合理的做好相关财务工作的预算管理工作以及内部控制制度,将企业的有效资金合理化,做到高效的利用资金预算管理。同时也必须加强企业内部控制,加强对项目资金的管理监督,从而提高企业资金的有效利用率,从而加强企业的内部控制。有关企业资金预算方面的管理工作在环境监测内部管理工作中占着尤为重要的位置,合理有效地做好预算工作,才能够最大化地利用好财务管理出现的使用与管理不当的现象出现,比如资产过度浪费、出现内部资金闲置等。

(三)增强企业财务相关部门工作人员的风险意识

在环境监测站财务相关部门的财务内部管理过程中,需要建立合理的相关完善制度,完善相关机构,同时在与高层管理的沟通方面,不能够太过于片面断定,需要咨询专业人士,从而再来决定相应正确的结果。为了完成共同企业目标,还需要加强财务相关部门工作人员的风险意识。为了达到这一目标,可以通过相关的财务课程培训,学习财务管理风险相关的知识,重视风险的存在,不可掉以轻心。同时需要在平时的工作过程中,不断地增强自身的风险意识,提高工作效率,对内部环境进行自评,学会采用不同的融资手段,从真正意义上提高财务风险的管理能力,为环境监测站带来更好的投资效益。

(四)提高财务相关部门工作人员的综合素质和专业水平能力

随着社会不断地发展与时代不断地进步,社会对人员的要求也越来越高,对人员的综合素质和相关工作人员的专业水平能力也不断地提高。为了跟上时代的要求,需要加强环境监测站工作人员的专业水平的培养,需要建立共同的目标,制定长远的发展计划积极和鼓励相关工作人员从根本上提高工作水平。只要有利于发展和带动财务管理水平的,都需要积极、主动的学习,从而增强其综合素质能力,才能够增强环境监测站的财务内部管理工作。

结语

综上所述,在环境监测站财务内部管理工作环节中,由于相关部门工作人员、不完善的内部管理制度存在一些不足的问题,影响了高效的环境监测站的工作效率和质量。因此,需要不断加强环境监测站财务内部管理的有效策略,从而提高企业的实际财务管理状况,制定适合真正的财务管理方法,保障企业的长期发展。

参考文献:

[1]林家灯.关于加强企业财务管理的思考[J].财会学习,2019(2).

[2]王继娜.关于现代企业财务管理模式创新的思考[J].现代营销,2018(10).

[3]梁慧宏.加强环境监测站财务内部管理的思考[J].财会研究,2016(23).

[4]周洁.为打造全能环境监测队伍的三项思考[J].化工管理,2018(10).

[5]李宇.新时代加强国有企业财务资金管理的思考[J].工作交流,2018(4).

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