陈孝谷

【摘 要】我国近年来经济发展迅速，私有企业数量和规模不断扩大，给国有企业的发展带来很大压力。目前，国有企业在我国企业中所占的比例较低，但是发挥着重要作用，对我国国民经济发展具有重要意义。会计管理属于国有企业工作的重要部分，属于企业管理的核心，也是企业管理的关键内容。

【关键词】国有企业;会计管理体系;创新;方案

【中图分类号】F275 【文献标识码】A 【文章编号】1674-0688（2019）07-0257-02

0 引言

国有企业作为我国国民经济的支柱，需要以更好的方法发展，需要有明确的发展方向。国有企业会计管理体系创新是由当前社会市场决定，只有国有企业逐渐意识到当前经济发展所面临的问题和挑战，才能够以科学的方法开展会计管理工作，逐渐形成会计管理体系，为指引国有企业经营和运转产生积极作用。

1 国有企业会计管理体系的重要作用

1.1 有利于控制企业内部管理人的野心

从当前国有企业会计管理体系现状来看，企业内部管理人拥有非常大的权力，对企业内部的各种事宜干涉得较多，不利于国有企业的发展，也与当前社会市场经济发展方向相违背。而科学合理的会计管理体系能够控制企业内部管理人的野心，防止他们出现独断专权，制约国有企业发展。经过聘请专业会计团队管理国有企业的方式一定程度上削弱了董事们的权力，使得他们必须在自己的权利范围内开展经营管理活动。

实践中国有企业仍然以创建科学完善的会计管理体系作为目标，以实现有效约束并控制管理人的同时管理国有企业会计实务的目标。针对管理人的约束，能够从具体的案例中得到证实，这种约束在国有企业发展过程中会始终发挥重要作用。再者，通过建立完善的会计管理体系能够令国有企业发展更透明，使国有企业内部的许多领导人的野心能够得到有效控制和约束，从而为国有企业的发展肃清障碍，并保持稳定向上的发展态势。

1.2 促使企业激励机制完善和发展

国有企业与其他企业一样，发挥主要作用的是人才，只有当企业人才队伍的综合水平达到标准后，才能保证企业良性发展。而要想留住优秀且专业的人才，企业需要具备良好的环境和氛围，为人才提供具有吸引力的薪酬制度，促使他们愿意为企业发展作贡献。国有企业的激励制度，可以作为一项重要措施应用到实践中。以此为基准建立的会计管理体系才会符合实际，才能够满足企业工作人员的期待。国有企业与其他企业一样，会计管理体系的作用毋庸置疑，关键是如何利用会计管理体系为企业的发展提供强大力量。

1.3 增强企业在市场竞争中的实力

随着世界经济的发展和融合，市场经济的竞争非常激烈，企业面临的问题和挑战越来越大。国有企业虽然在我国企业中占比较小，但是承担着发展我国国民经济的重任，所以面对不断变化和发展的市场经济，国有企业应当积极开展突破传统发展理念和桎梏的工作，从而提升综合实力，赢得发展机会。在这一过程中，以科学合理的会计管理体系作为提高国有企业综合实力的方法具有实践意义。会计管理体系具备了创新性和合理性之后才能够正确指导企业经营事务，并能够提高工作人员的积极性，确保企业资金得到妥善运用。国有企业与子公司之间的资本重组率会大大降低，为企业的发展形成更大的动力。

1.4 有助于减少企业贪污腐败问题

相较于私有企业，国有企业的传统性更强。加之我国大部分国有企业建立时间较早，存在企业内部风气与现代社会发展方向不一致的矛盾。不仅如此，由于长期忽视体制改革和体制创新，所以国有企业内部权力较为集中，贪污腐败问题严重。这些问题严重影响了企业的发展和进步。

针对此种问题，应当考虑利用会计管理体系的作用，尽快调整和完善企业结构，促使国有企业整体改革，让每一项工作都能够适应当前市场经济，为国有企业赢得更广阔的发展空间。利用科学合理的会计管理体系可以达到控制内部资金活动的效果，提高资金活動的透明度，让更多人能够监督国有企业的经营活动，有效避免贪污腐败问题。

2 国有企业会计管理体系的创新方案研究建议

2.1 推动会计管理体系的网络化

科学技术的发展和进步，为国有企业的发展创造了条件，也给国有企业的发展带来新的活力。在这样的大背景下，国有企业的会计管理体系创新就拥有更大的空间，而且能够成为驱动国有企业发展的动力。传统会计管理体系存在的弊端和不足也会因为新技术、新理念的融入而逐渐被解决，从而得到全新的发展。现代会计管理体系本身就具备机动制的特点，所以计算机网络化是当前会计管理的主要形式。当下的财务管理不仅包括财务核算，而且更多地联系国有企业的经营活动，丰富会计管理体系的内容。现代国有企业会计管理体系不仅实现了网络化，还在此基础上创新发展，顺应了时代发展变化。

因此，加快国有企业会计管理体系网络化进程属于创新的重要内容。通过网络化创新能够促使国有企业尽快调整发展结构和方向，与世界经济的发展节奏相适应。国有企业在实践中积极吸收新科技，使其与会计管理活动相互融合，形成创新性的管理模式。针对国有企业会计管理体系现存的问题加以优化和完善，弥补国有企业内部存在的缺陷和不足。当然，具体的创新过程要加强会计管理工作的保密性，建立起会计信息被盗的预防管理机制，为企业发展创造更佳的环境。

2.2 创新会计管理体系的目标

企业开展经营活动并保持发展的状态需要一套科学合理的内部管理制度，会计管理制度作为其中一个重要组成部分，应当以科学性和合理性作为标准加以构建。科学合理的会计管理制度作为指导国有企业决策的依据，起到非常大的作用，不仅能够有效解决国有企业现存问题，还能够让企业的经济活动获得最大利益，为企业发展创造更好的条件。

会计管理体系的目标创新就是合理优化现有的目标，结合国有企业内部管理层和会计控制相关内容，形成综合性强的目标计划。无论是私有企业还是国有企业都会将获得经济效益和社会效益作为企业经营的目标，而会计管理体系的建立是为了让企业目标能够顺利实现。所以创新的前提是企业的经营发展目标，要使其具有科学合理性，只有这样，才能够顺利构建会计管理体系。

经营者在管理国有企业的过程中应重视企业各个环节，以便能够为实现目标创造合理的空间和环境，确保国有企业最终获得符合预期的利润。管理者对于会计管理体系目标的创新要承担起责任，可以从为会计管理体系提供准确且真实的信息入手，做好会计管理体系目标构建的监督工作。实践中管理者与会计管理部门之间应当是相互配合的关系，从而令企业的整体经营状况和财务状况能够通过会计管理体系反映出来。

2.3 构建科学合理的人才培训机制

当前国有企业会计管理体系创新最需要专业人才，因此要构建科学合理的人才培训机制。人才作为国有企业会计管理工作的主体，对于国有企业的发展产生重要影响。构建科学合理的人才培训机制，其目的是提高会计管理人才的综合素质，使其能够胜任会计管理工作，并使這部分人员能够始终拥有创新和发展意识，为会计管理体系的创新贡献力量。

为了更好地构建科学合理的人才培训机制，应当从企业内部的会计管理团队和人才招聘入手。针对现有的会计管理人员要重新加以考核，为他们提供培训和学习的机会，激发他们的工作积极性和竞争性，从而保持不断提高自身专业技能的意识，使得企业会计管理团队综合水平逐渐提升。实践中除了要求会计管理人员具备专业的会计知识之外，还要求会计管理人员拥有较高的道德素质，这样才能够保证会计管理事务按照要求和法律法规进行。

目前，国有企业会计管理体系已经得到创新和发展，人才培训机制构建工作也在不断推进。但是国有企业会计管理仍然存在问题，国有企业作为我国国民经济的支柱，与很多私有企业相比差距开始被拉大。这不仅是因为人才流失，还因为国有企业自身的薪酬制度和激励制度不足以吸引优秀人才。所以构建会计管理人才培训机制的同时还需要优化和完善国有企业激励机制。通过这样的方式才能够顺利构建优秀的会计管理团队，促使会计管理工作严谨有效地完成。

3 结语

现有的国有企业会计管理体系逐渐具有创新性，随着这项工作的开展，创新程度会逐渐加深。实践中，国有企业会计管理体系创新方案的实施需要国有企业工作人员齐心协力，同时也需要每一个人意识到自身所承担的责任，及时指出国有企业会计管理体系存在的不足和问题，并相互协作解决问题，完善会计管理体系。通过这样的方法，能够为国有企业赢得更好的发展机会，让国有企业的综合实力不断增强，以应对不断变化的市场带来更大的挑战。

参 考 文 献

[1]王勇.战略管理会计在国企改革中的作用分析[J].现代经济信息，2018（19）：255.

[2]黎婉然.浅谈国企会计管理体系的创新[J].纳税，2018（12）：39，42.

[3]黄霄.国企会计管理体系创新策略初探[J].现代营销（下旬刊），2017（11）：135.

[责任编辑：高海明]