郝金红

一天，经济学家高希均拜访星云大师。两人正在办公室聊天时，佛光山学院的一名弟子送来一张发票，对星云大师说：“大师，这是您上个月的电话账单。”星云大师对高希均说：“对不起，我先把账单处理了，我们再聊。”说完，大师起身去了内室。不一会儿，他拿着一沓台币走了出来，对弟子说：“账单我收下了，这是我上个月的电话费，你交给学院的财务室。”

弟子走后，高希均拿过发票一看，上面赫然打印着星云大师上个月使用的电话费3000台币，其中有一部分通话是长途电话。高希均不禁愕然，问星云大师：“你们佛光山缺钱吗？难道连您都不可以直接打长途电话？而且还要自己掏电话费？”星云大师说：“我们虽然是集体生活，但必须公私分明。我们佛光山有100多位法师，如果有公务需要打长途电话，包括我在内，都不可以直接拨，必须经过佛光山的分机转。”“为什么要这样麻烦？”高希均问道。“经过了总机，每次就会留下记录，”大师答道，“那么，到了月底，账单送来，如果是因为私事打电话，那就得自己掏钱。”说到这里，星云大师又补充了一句：“这是制度，任何人都不能破坏，如果我不带头，那佛光山就乱了。”

制度是管理人事的杠桿，只有管理者自己带头遵守，才能带动和感染身边的人，这样的制度也才称得上有效。

（编辑/北原）