萧惑之

路不是想出来的，是试出来、趟出来的。这是企业家思想的“知行观”。

人间四月天，不觉春风换柳条。清华主办的《未来已来——全球领袖论天下》“五道口”讲座再响锣鼓。“小米”掌门人雷军发表了《小米9年：创新、变革与未来》的主题演讲，且是“第一个”被邀演讲的企业家。先是旧话重提，介绍了小米的创业过程和发展模式;后是展望未来，探讨了5G、物联网和人工智能的发展。

过往拜读介绍雷军的文章抑或他自己码出的文字，多是被他励志、创业、创新的企业家精神所感动。后来，反复读，温故知新，发现雷军是一位很有思想的企业家，只是我们没有发现，更没有去发掘。其实，又何止雷军，在我尊敬钦佩的众多企业家中都有与时代俱进的思想。企业家精神是职场的表象，企业家思想是永恒的灵魂。思想者——客观存在反映在人的意识中经过思维的结果。思想的内容为社会制度的性质和人们的物质生活条件所决定。“人的正确思想从那里来的？”毛主席给出一个我辈耳熟能详甚至倒背如流的答案——“人的正确思想，只能从社会实践中来，只能从社会的生产斗争、阶级斗争和科学实践中来。”毫无疑问，在这三个必要条件中，杰出的企业家都充分具备，尤其是“生产斗争”和“科学实验”，委实是企业家的用武之地。

“九年前在中關村保福寺银谷大厦一间很小办公室里，十来个人，七、八条枪，一起喝了碗小米粥，开始‘闹革命。”雷军如是说，“叫小米以后，我们决定继承‘小米加步枪的精神开始艰苦创业。”坚持“创业初心”：我们的使命是始终坚持做“感动人心，价格厚道”的好产品，让全球每个人都能享受科技带来的美好生活。这就是“为生存”而进行“生产斗争”发端时可贵的亮点;这就是“穷则思变”的伟大思想。

“光有互联网思维远远不够。如果对传统制造行业的宝贵经验缺少敬畏之心，缺少愿意学习的心态，决然打不赢这场商战。无论我们掌握了多么先进的武器，如果没有良好的基础一定会输的。”“工欲善其事，必先利其器”，小米在煲粥中悟出了“发展和继承”的辩证关系，若做“绿林好汉”必舍得花钱买“盒子炮”。“凝聚在一起就是为了一个与众不同的梦想，希望用我们的能力改变中国制造业，做成感动人心的好产品，造福世界上每一个人”。这就是小米的创业初衷——“世界的心”！

“优秀的公司获得利润，伟大的公司赢得人心。创新决定我们能飞的有多高，而品质决定我们能走多远。”“小米人”对创新的理解，简单直白——“只有两件事叫创新：一是做别人没有做过的事情。二是做别人做过了失败的事情。”“质量之魂存于匠心”。雷军和他的“小米团队”从实践的苦行中提炼出的这些金句，是小米魅力之颜值，更是小米产品走向世界之思想定力。

“无为而治”是雷军追寻的“管理思想”之境界。“我发现通常管理有一个悖论，管理是控制风险，意谓不出现最坏的结果不翻船;但是也不保证出现最好的结果”“10年前我就想，有没有比传统意义上理解的管理更好的管理？后来想明白了，更好的管理就是不管理。不管理比管理难很多，核心是找一帮优秀的人，不需要管理的人，塑造共同的愿景和目标，给足够激励就行了。”正确的发展路线图确定后，人才就是决定的因素。这已然超出管理方法而成为思想境界的问题。正如雷军的比喻，“有一点像练剑，手中有剑，我们怎么练到手中无剑心中有剑，怎么升华到无剑无我的阶段，这是武功最高的境界。”我想这当是企业家思想的最高境界。放权罢，放权将使更多的同事发挥作用;放心罢，志同道合者的大智慧胜于自己的小聪明。

“互联网模式是羊毛出在猪身上”。“二马”即马化腾和马云先生，悟得最透，用的最好。雷军却升华为一个维度的概念，用互联网思维“创造和管理一个制造业公司”。这就是小米今后发展的愿景。雷军的名言是“做行业颠覆者”。颠覆者不让人喜欢，却是企业家的思想高度。雷军是最早一波提出移动互联网概念的人，预言移动互联网是传统互联网10倍以上的规模。移动互联网的载体是智能手机，智能手机在10年前是世界中心，连接所有设备，连接人、连接物，连接金融，是所有东西连接点。数据是海量基本没有办法管理，这个时候要用人工智能。雷军悟出一个朴素的真理，“创新、变革才有未来”。路不是想出来的，是试出来、趟出来的。这正是企业家思想的“知行观”。