郭冀川

立华股份自1997年成立以來，一直从事黄羽鸡一体化养殖业务;2011年进入生猪一体化养殖领域，并发展了一体化肉鹅养殖产业和屠宰加工业。对于黄羽鸡养殖业务，公司计划在继续稳定苏浙皖地区市场占有率的同时，加大对河南、山东、四川、广东等地市场的开发力度;对于生猪养殖业务，公司计划拓展连云港、阜阳等地的生产基地。为了实现企业的发展战略，立华股份拟通过首次公开发行股票，募集资金用于扩大生产经营规模，募投项目达产后，公司将直接新增黄羽鸡产能3500万只、商品猪产能30万头，实现公司黄羽鸡业务在四川等西部省份的初步覆盖，显著增强公司在生猪业务方面的竞争实力。

全产业链一体化经营适合异地复制

立华股份在黄羽鸡养殖产业经过多年的积累，自主培育了国家级黄羽鸡优良品种“雪山鸡”（配套系），并将“雪山”注册为品牌商标，不断提升企业的市场影响力。公司2017年黄羽鸡出栏量为2.55亿只，约占全国出栏总数的6.91%，为国内第二大黄羽鸡养殖企业。在黄羽鸡业务上，立华股份已实现对祖代父母代肉种鸡养殖、雏鸡孵化、饲料生产、商品代肉鸡养殖、商品鸡屠宰等全产业链的覆盖，拥有纵向一体化经营优势。

相对于仅覆盖单一或部分生产环节的畜禽养殖企业，立华股份的全产业链一体化经营模式有利于增强公司应对市场波动与风险的能力，公司通过有效整合分散的肉鸡生产环节，能够根据当前市场价格波动情况及对市场供求变化的预测，适度、及时调节存栏种鸡、商品代雏鸡、种蛋、饲料等产业链各环节的产出数量，通过统筹安排减弱了商品市场价格大幅波动对公司生产经营所造成的不利冲击。此外，全产业链一体化经营模式还有利于增强立华股份异地扩张能力，由于黄羽鸡种蛋、苗鸡运输及农户发展具有较强的覆盖半径要求，该模式下，成熟子公司能够通过就近输送种蛋、苗鸡及饲料的方式，带动新设子公司尽快发展农户及占据市场，有助于缩短新设子公司投资回收期，实现生产规模的快速异地扩张。通过“公司+合作社+农户”模式，立华股份降低了农户的养殖风险，一方面加强公司与农户之间的利益协同关系;一方面实现了养殖规模与经营效益的快速增长。

“公司+基地+农户”创新模式共赢发展

立华股份自2011年以来积极发展生猪养殖业务，目前已经形成了一定的自繁自养规模生猪产品，打造了涵盖种猪自繁、商品猪养殖、饲料生产的完整产业链，目标成为拥有完整产业链的生猪养殖业龙头企业。2017年立华股份商品猪出栏量达到38.50万头，已经在苏北区域形成了一定的市场占有率及品牌，并与中粮等大型屠宰企业建立了紧密的业务合作关系。

立华股份在传统合作模式基础上，进一步打造了“公司+基地+农户”合作养殖模式。立华股份通过自建商品猪养殖基地，对农户进行封闭管理，自建基地远离人群密集区域与其他商品猪养殖场所，能够有效隔离疫病传播，基地管理人员与合作农户一旦开始商品猪养殖，则在该批次回收之前不能离开养殖基地。封闭管理有利于立华股份进行统一消毒与免疫工作，能够进一步降低不同阶段与批次商品猪之间的疫病传播，同时公司对于农户的养殖操作能够实时监控，极大地降低了农户违规养殖的风险。立华股份对参与商品猪合作养殖的农户进行统一、集中管理，有利于公司培养专业农户，提高养殖效率，同时保证了公司商品猪产品质量，公司最终根据农户养殖成绩，向农户支付与其养殖能力、人力劳动相匹配的养殖收入，因此农户并不承担商品猪养殖的市场风险，提高了农户参与合作养殖的积极性与责任心。“公司+基地+农户”的合作养殖模式既保证了农户合作养殖的积极性与责任心，又充分降低了农户合作养殖过程中的道德风险，最终达到公司与农户的共赢。

目前，立华股份已在黄淮地区设立了宿迁立华、连云港立华，未来还将在阜阳立华等子公司大力发展生猪养殖业务。