杨林林

摘 要：成本控制是企业提高盈利能力的途径之一，是企业在市场竞争中生存和发展的目的和动力。本文从成本控制的内涵和重要性入手，分析了现行成本控制体系中存在的问题，探讨了企业成本控制的有效方法，并提出了以下对策和建议：强化市场理念，明确控制范围，选择控制标准，确立控制原则。

关键词：成本控制；控制范畴；合理标准；基本原则

一、中国企业成本管理的现实分析

（1）企业管理理论界未把成本管理列入企业管理的子系统。企业管理包括生产管理、技术管理、质量管理、营销管理、人力资源管理、财务管理、成本管理等。目前，成本管理已被纳入相关企业管理理论书籍的财务管理范围，属于企业管理的第三层。这可以从成本管理和财务管理之间高度相关的角度来考虑， 多年来已被惯例接受。

（2）成本管理的观念落后，视野狭窄。新中国成立后，经历了长期的计划经济。尽管中国企业已经进入了竞争激烈的市场经济时代，财务会计制度与世界相似，但成本管理的旧概念仍然存在。愿景不够广阔，跟不上社会发展的步伐，基本上还处于微观管理阶段。例如，从管理的角度来看，我们只能看到企业的内部，而不观察和分析企业的行业和竞争对手的成本状况，这不利于有效的成本分析和提高企业竞争力。管理范围仅限于对生产过程的控制，而忽视了产品设计理念对成本的影响。

（3）全员对成本管理的重视不够。大多数企业的成本管理基本上依靠财务人员和少数相关管理人员来完成， 成本管理力度弱，没有有效的成本管理机制。由于企业成本管理体系不健全，考核措施不到位， 企业员工对成本的认识不强，一般不关心企业的成本。对成本管理的知识了解甚少。员工缺乏控制成本的热情。他们认为，成本管理只适用于财务人员， 甚至是一些企业领导人。如果企业的成本管理失去了庞大的制造商群体， 就很难取得真正的效果。

（4）成本管理方法简单、落后。传统的成本核算方法主要分为管理方法和成本控制法、管理核算中的固定成本和可变成本的核算方法、本金和利息的计算方法、成本的生产成本会计方法、品种分分布法、分步法、成本控制主要是规范（标准）成本法、目标成本法等。这些方法在中国企业中得到了广泛的应用。然而，这些方法之间的相关性还不够，成本计算和成本控制不能有效地统一，按照传统的成本分配目标分配的间接制造成本不准确，这将导致对企业产生不利影响， 挖掘成本管理漏洞，做出正确决定。

（5）成本管理的效率低下。成本管理的效率体现在快速提供真实企业成本状况信息的能力上，成本控制方法合适，成本支出有效降低。但实际情况往往正好相反，大多数企业的成本管理工作并没有做得更少，但效果并不理想，这是由多种原因造成的。例如，企业组织结构中的分工不明确，金字塔结构层次太多，信息传递缓慢。

（6）成本管理的极端化，给社会带来消极影响及灾害。企业为了企业的利益而降低成本是可以理解的。然而，一些企业只关心企业或投资者的利益，严重违法，对工人和社会造成危害。例如，企业员工的合法权益被任意剥夺：劳动时间与应得工资不匹配，工资极不合理；工作环境未得到改善，经营者人身安全受到严重威胁；应得的好处是不可得的

二、加强企业成本控制的对策

（1）加强成本控制的市场观念。成本控制是指利用会计提供各种信息数据，由于成本的限制，根据成本和费用的限制，与实际成本和成本的限制相比，以衡量业务活动的绩效和效果，并以异常管理原则纠正差异，以提高工作效率和过程中的实施和预期成本极限的优化。为了有效地控制成本，必须突破传统成本观念的束缚，对目标市场进行充分的研究，以获得目标市场客户需求的第一手资料，根据客户需求生产适销对路的产品。成本控制是指利用会计提供各种信息数据，由于成本的限制，根据成本和费用的限制，与实际成本和成本的限制相比，以衡量业务活动的绩效和效果，并以异常管理原则纠正差异，以提高工作效率和过程中的实施和预期成本极限的优化。

（2）明确成本控制的科学范畴。成本控制是指利用會计提供各种信息数据，由于成本的限制，根据成本和费用的限制，与实际成本和成本的限制相比，以衡量业务活动的绩效和效果，并以异常管理原则纠正差异，以提高工作效率和过程中的实施和预期成本极限的优化。成本控制是指利用会计提供各种信息数据，由于成本的限制，根据成本和费用的限制，与实际成本和成本的限制相比，以衡量业务活动的绩效和效果，并以异常管理原则纠正差异，以提高工作效率和过程中的实施和预期成本极限的优化。

（3）选择成本控制的合理标准。成本控制采用什么标准，即成本控制定额、限额、预算等，按照什么水平来确定，是成本控制理论中的一个主要问题。在实际工作中主要有以下几种：一是实际平均标准。成本控制是指利用会计提供各种信息数据，由于成本的限制，根据成本和费用的限制，与实际成本和成本的限制相比，以衡量业务活动的绩效和效果，并以异常管理原则纠正差异，以提高工作效率和过程中的实施和预期成本极限的优化。二是理想标准。成本控制是指利用会计提供各种信息数据，由于成本的限制，根据成本和费用的限制，与实际成本和成本的限制相比，以衡量业务活动的绩效和效果，并以异常管理原则纠正差异，以提高工作效率和过程中的实施和预期成本极限的优化。三是平均先进标准。成本控制是指利用会计提供各种信息数据，由于成本的限制，根据成本和费用的限制，与实际成本和成本的限制相比，以衡量业务活动的绩效和效果，并以异常管理原则纠正差异，以提高工作效率和过程中的实施和预期成本极限的优化。

参考文献

[1]万寿义，成本管理[M]中央广播电视大学出版社，2013，10

[2]程文香.施工企业的成本控制效益[J]水力发电2015，3