刘诗凤

摘要：新会计制度执行后，推动了企事业现代化发展。财政局属于独立机构，财务管理工作开展，应当围绕社会工作转变落实，打破传统政策与保守原则，加强人才储备，提高会计预算管理质量，解决固有问题，推动财政工作正轨发展。

关键词：新会计制度;财政局;财务管理;创新

新会计制度影响力不断拓展，对财政局财务管理起到了督促指导作用，同时界定了对财政局的限制内容，使其财务管理工作，不得不围绕协调模式进行，以此突显化整为零管理成效，达到国家标准，减少差错与责任事故，满足社会发展需要。财政局发展状态稳定，但在财务管理方面弊端重重，管理效率停滞不前，实现健康长远发展，还需加强制度与管理方式改革，积极响应新会计制度号召，为社会经济迅猛发展助力。

一、优化财务管理制度体系

首先完善财务管理制度，加大业务指导培训力度，规范落实财务管理制度。优化各业务操作流程，设立岗位责任体系，岗位明确分工落实责任，实现权责利一体。岗位加强合作相辅相成，按照现行会计制度等规范，做到财务管理有的放矢、有章可循，规避主观化、形式化财务管理。充分利用现代化信息技术，通过网络平台整合数据信息，利用数据共享平台，实现资源互通、共享，实现财务管理信息化，确保管理成效。制定财务管理制度，需对现行制度予以完善，明确内容与方法等方面的不足，结合当前工作需要，补充制度内容，并完善不可行的内容。执行核算制度时，拓展會计信息化范畴，利用现代信息技术，促使会计核算制度落实，推动制度体系改革。

其次加大内部监督力度，定期检查业务落实情况，加强潜在与固有问题调整。加强机关内部控制力度，完善运行体制，监督内部与基层财政所，财政制度执行状况，了解会计业务落实中的问题。核查财务报表等信息，规范会计管理工作，加大内部控制力度。从会计核算体系入手分析，会计账单报表，需具备一定的说服力，能够真实全面核算，以及评估反映财政局财务情况，确保每笔收入支出，都受到财务会计严格审查。在此基础上，加大会计监管力度，进一步优化资金使用途径与效果，从而为国家财政政策，提供基础保障。尽可能的避免资金流失浪费，杜绝非法挪用等行为，确保财政局管理工作有序展开，各项业务高效落实，带动财政局健康发展。

二、加强预算控制

预算控制复杂且繁琐，尤其是财政局预算，涉及范围相对较广，与行政事业各单位有关。预算是资源运用重要参照，以及评估标准，直接影响财政局资源配置与利用效率;对此，加强预算编制管控意义重大。一是制定管理计划，加大内部信息管理力度，设立信息库，将人力资源信息，以及固定资产信息等，均纳入到信息库内，根据业务发展，产生的信息及时归档，为预算编制管理，提供价值依据，确保管理成效。二是加强年度支出及收入预算管理，深入分析收入增加，以及开支节约等方面内容。三是针对项目支出预算，应当加强项目收入管理，突出项目管理侧重点，提高管理人员对其关注度。

城市化建设逐步推进，而财政局对城市建设资金，有干预落实的责任。在财务管理体系中，需注重预算管理成效，不能从单个指标上提升。尤其是在新会计制度下，需重新衡量、考虑预算管理工作，打破传统发展瓶颈，革新管理模式，尽可能的提高预算管理成效;一是完善预算管理方面，加强可行性、科学性研究，着重对不确定性因素的分析。根据城市建设等方面的调整，灵活变动预算管理方案。二是在实施会计预算管理时，加强对内外部因素的整合，实现协调统筹安排。从大局角度入手分析，切实规避风险因素。三是作为会计预算管理人员，应当善于工作经验总结，本着引进来和走出去原则，积极学习先进技能，丰富理论知识基础，加强实际问题解决。四是加大突发事件处理能力，制定应急预案，对会计预算管理工作，提出建设性意见，促进管理模式与流程等方面的革新。

三、加强公用经费管理

新会计制度落实，优化了财务管理环境，对维护公共利益，实现税法有效贯彻等方面，有着积极促进作用。财务管理工作属于系统性工程，具有灵敏度高与综合性强等特征，但对社会现代化建设等方面的优势不能忽视。尤其是在公费管理方面，首先应加强固定资产管理，固定资产占比大，对单位发展意义重大，因此需通过多种途径，确保固定资产安全。尤其是在购买固定资产时，需向相关部门申报，领导审批后，按照规范流程，落实固定资产购买计划。各部门在使用固定资产时，应当确保资源合理配置，防止资产损坏与流失，对资源浪费限度明确界定，实现高效规范运用。验收后的固定资产，及时入账核算，按照相关计算方法，折旧计算其使用寿命。各种设备等固定资产，管理部门应当加强维护检修意识，尽可能的延长其使用年限，提高资产效益。

其次加强“三公”经费管理，出差人员往往借此机会多报销差旅费，资金使用严重浪费。单位企业会通过各种途径，开具招待费与会议费等，更是将单位资金，想方设法归入囊中，各种情况屡见不鲜，控制力度并不理想。为实现公用经费合理利用，加强支出控制，需制定相应的费用使用约束制度。各种费用制定资金限额，尤其是差旅费，根据消费平均水平适当报销。而出差期间日常生活费用，不再计入报销范畴内。要求报销的账单，准确详细记录支出经费，定期统计整理。报销账单上报审核，对不符合报销标准的账单及时反馈。

最后实施经费限额制度，控制经费额度，根据以往经费支出水平，围绕现行经费标准，响应国家收付中心号召，严格控制经费指标。各部门应当贯彻执行这一制定，规范约束报账行为，超出经费限额单位，不予以报账处理。要求各单位在不影响正常工作的情况下，明确限制经费支出，实现财政局资源高效利用。

四、加强人才储备

在新会计制度带动下，财政局财务管理工作，又上升了一个高度，整体呈现稳中求进态势，效益随之提高。但从宏观角度看，人力资源是财政局各项工作展开的重要影响因素，可提高财务管理成效，也可以造假作弊，促使会计财务信息失真，滋生腐败作风;对此，加强文化环境建设，以及工作人员管理培训意义重大。尤其是在财务管理方面，更应当通过多种途径，进一步提高管理人员的业务能力、职业素养、风险意识，使其本着兢兢业业的工作态度，轻松胜任财务管理岗位工作。一是要求其具备政治思想觉悟，以及良好品行道德素质。作为管理人员，应当具备主动加强思想道德建设的意识，本着敬业爱岗精神，将自身的利益，放在单位利益与国家利益后面。对各项法律法规明确掌握，不做违规越界事情，约束自身言行举止。无论是工作中，还是日常生活，都应当端正心态，以积极心态应对。二是具备专业素质，尤其是会计工作人员，积极学习新会计制度内容，提高专业水平与业务素养，对新方法熟练运用。积极参与会计考核等活动，丰富会计专业知识结构体系，提高理论实践综合能力，为财务管理水平提升助力。三是培育财务预算技术型人才。财务管理工作开展，需定期组织部门人员，积极开展业务培训，提高专业技能。通过沟通交流，发现自身的不足，以此实现优势互补，积极培育技能型人才。预算管理工作复杂，涉及事前事中事后等方面，要求其具备计算机操作能力和市场洞察力，为科学制定预算计划提供价值参照。四是根据市场环境，在财务管理工作中，积极引进新技术，以此实现对市场的全面分析。政府应当加强福利政策颁布，利于财务管理工作展开，提高工作人员热情，确保财务管理成效。

五、总结

财政局在财务管理工作方面，存在经费紧张与信息化脱节等问题，严重阻碍了财务管理工作创新。突显新制度在财务管理方面的作用优势，还需加强基础保障完善，包括人才储备，以及预算控制、公用经费管理等方面。在其基础上，注重与现代信息技术整合，确保财务决策科学性，管理制度可行性，以及会计核算精确性，以此全面提高会计水平，确保财务管理工作高效展开。

参考文献：

[1]朱关海，李佳燕.财政局财务管理问题与新会计制度对其的影响[J].经贸实践，2018，239 （21）：98.

[2]孔玉.财政局财务管理问题与新会计制度对其的影响[J].中国市场，2017 （20）：238-239.