杨斌

摘要：以我国经济发展的良好态势为依托，人们的生活水平日益提高，对生活质量要求也越来越高，因此，有关部门要做好基础设施的完善工作，为高质量的居民生活打下坚实的基础。给排水管道安装工程作为基础设施工程之一，对人们的日常生活正常运转具有重要意义，必须保证科学合理地开展，对此，有关部门首先需要做好给排水管道安装的成本管理工作，为工程的顺利实施提供重要条件。本文将围绕给排水管道安装工程的成本管理工作，简述开展工作时面临的问题，以及提出了相应解决措施，希望对业内外人士有所帮助和指导。

关键词：给排水管道安装;成本管理;问题;对策

中图分类号：F426.92;F406.7

文献标识码：A

文章编号：1674—3024（2019）06—0045—01

前言

水资源是人们赖以生存的重要资源之一，基于此重要意義，必须做好给排水管道的安装工作，确保居民的正常给水、排水。给排水管道安装工作的工程量较大，在施工过程中需要用到大量的人力、物力、财力资源，相应地也需要投资较多的成本，然而，在给排水管道的具体安装过程中，会面临许多人为因素或不可抗因素的干扰，无疑增加了额外的成本支出，不利于相关企业或部门经济效益的提高，对此，要想在保证给排水管道安装工程的质量的基础上，获得更多的经济效益，有关企业务必做好该项工程的成本管理工作，使得成本支出科学合理化。

1 简述给排水管道安装工程的成本管理工作

众所周知，企业是以盈利为最终目的的组织形式，控制成本支出是所有企业共同关心的重要问题。给排水管道安装工程，属于基础设施建设，在施工过程中，不仅涉及有关企业的经济效益，还对社会效益具有重要影响，基于此，该项工程的成本管理工作意义重大。给排水管道安装工程毕竞与人们的日常生活息息相关，因此在成本管理上要有所侧重，必须在保证施工质量的前提之下，再合理控制成本支出，切忌因一味提高经济效益而盲目控制成本，否则，只会对人们的正常生活造成不利影响，之后还要进行一系列补救工作，最后得不偿失。总之，开展给排水管道安装的成本管理工作是需要讲求策略的。

2 分析给排水管道安装工程的成本管理工作中存在的问题

2.1 成本控制不稳定。任何一项工程的开展，都要在前期做好成本的预估工作，以利于后续工程的正常进行，给排水管道的安装工程同样如此，需要做好成本预估，以更好的控制成本，来最大限度的提高企业经济效益。然而，在具体的施工过程中，易受因素的干扰，包括采购过程的人为因素、施T环境的不可控因素等等，这些因素都会间接的增加成本支出，超出前期的工程预算。人为因素可以在施工过程中得以防范，但是环境、天气等不可抗因素无法避免，正因如此，导致对给排水管道安装工程的成本控制不稳定，这也是阻碍该项工程的成本管理工.作进展的主要问题之一。

2.2 给排水管道安装工程的的成本管理工作体制不规范。目前，我国在有关给排水管道安装工程方面的制度是相对薄弱的，有关企业在成本管理工作上也缺乏完备的规章体制，这一点不利于提高成本管理工作的效率。之所以要完善成本管理工作的规章制度，是想借助制度的强大约束力来监督工作流程。然而，由于成本管理工作的体制并不完善，工作人员的职责落实不到位，工作状态较为松懈，而且，对工作的监督力度不够，就不能保证成本控制的科学合理性，这样一来，不仅不利于提高企业效益，而且也不能为给排水管道安装工程的开展提供良好前提。

3 提高给排水管道安装工程的成本管理工作质量的对策

3.1 保证成本控制科学合理化。成本控制是贯穿于给排水管道安装工程始终的一项工作，在工程施工的前期、中期、后期，都需要科学合理地控制成本。具体来说，在工程前期，管理人员要及时开展调研，对工程所需的人力劳动支出、原材料采购支出等成本做到提前预估，还要充分考虑可控及不可控因素对工程的干扰，在成本支出上也要有所估计;在工程施工中期，规范成本管理工作的流程，合理调配人力、物力资源，通过提高资源利用效率来节省成本;在施工后期，做好工程的验收工作，保证工程质量，以防日后工程出现漏洞而支出额外的维修成本。总而言之，保证成本控制的科学合理化，是做好给排水管道安装工程的成本管理工作的重要举措。

3.2 完善成本管理工作的相关规章制度。制度是工作的保障，为了保证给排水管道安装工程的成本管理工作顺利实施，需要建立健全一系列规章制度。建立健全成本管理的工作职责制度，明确职责分工，优化人员调配，落实职责到个人，形成人人有责的良好局面，增强管理人员的责任意识，以便更好地投人到成本管理工作中去。建立健全成本管理的工作考核制度，在成本管理工作中，管理人员占据工作主体，因此，充分调动管理人员的工作积极性可以达到事半功倍的效果，而考核制度则可以对管理人员起到激励、约束的作用，促使工作人员努力做好成本管理工作去争优评先，在增强管理人员自身成就感的同时能大大提高工作效率与质量。

4 结束语

综上所述，给排水管道安装工程的成本管理工作在开展过程中面临着一系列问题，在成本控制上，受多种因素的影响而有所波动。另外，在管道安装过程中需要用到大量的原材料以及相应的技术设备，所以，原材料的采购、设备的维护管理等方面都会增加成本支出，鉴于此，要想保证给排水管道安装的成本管理工作的科学性，管理人员必须强化科学管理的意识，采用正确的管理手段和工作方法，控制好成本预算，在保证施工质量的前提下最大程度地提高企业经济效益和社会效益，推动完善我国的基础设施，致力于提高人们的生活水平质量。参考文献：

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