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“后院失火”的大疆 距离真正的“巨头”还有多远?

2019-05-30张书乐

计算机应用文摘 2019年5期
关键词:监察部大疆后院

张书乐

事实上,早在2014年,大疆就因供应链问题开除过整个采购部门。但时至今日,这条贪腐链条仍能在大疆内部形成“百余人”的规模,并延伸出种种“派系斗争”和“宫斗剧”,说明在过去很长一段时间内,大疆的防火墙和内部管理确实存在重大漏洞。

在2015年接受福布斯专访时,大疆CEO汪滔提到,管理大疆的采购部门是一大难题。此后,大疆引入了“采购PK”等制度,以解决公司采购中存在的一些问题。四年过去了,大疆仍然“后院失火”。

大疆创立至今,从产品设计到内部管理,汪滔几乎是唯一决策者。据大疆员工透露,“公司经常因为汪老板的需求加班加点,开发团队甚至加班到凌晨四点”。然而,重视研发的同时,制度建设并未同步。在发布反腐公告后,有“涉案”员工通过媒体向汪滔喊话:“公告贪腐名单上面的人,一半以上都是冤枉的,被扣帽子的,是为了向你交差吗?”另有报道称,大疆高层去给每个项目组做反腐宣讲时,要求每个项目必须给出(贪污)名额来。对此,大疆方面并未予以回应。

2018年末,科技圈集中发起了一轮内部反腐风暴,小到百度55名員工因虚报打车票被开除,大到原阿里文娱高管、优酷总裁杨伟东因经济问题被查。有业内人士称,许多互联网企业在资本的助推下规模迅速扩张,但管理体制却没有跟上来。

实际上,BAT等巨头对于反腐和监督机制一直十分重视。例如,京东设有监察部,阿里巴巴设有廉正部,百度设有职业道德建设部,腾讯设有专门的反舞弊团队和监察部,其他各大公司也设有相应的职能部门。这些部门常常独立于其他的业务部门,直接隶属于集团总部,具有高度的独立性,不必经过相关业务部门领导即可直接展开调查,并可直接向最高管理层汇报。而大疆过去似乎没有很好地履行这一职能。

汪滔曾在给新员工的寄语中写道:DJI(大疆)是一方净土,只有纯粹的创业和为梦想而生的艺术家。某种程度上,这是大疆之所以能够脱颖而出的根本,如今看来,理想主义是需要付出现实代价的。

在无人机的赛道上,大疆的巨头地位毋庸置疑。这家来自深圳本土的无人机制造厂商,凭借过硬的产品和技术研发,长期占据全球消费级无人机市场70%以上份额,并不断扩展自己的疆界。在各类“独角兽”排行榜上,大疆每每独占鳌头。如今,大疆已经是名副其实的“独角兽”,但要成为真正的“巨头”,仍有很长的路要走。

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