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1+1小于2

2019-05-30

计算机应用文摘 2019年22期
关键词:金手指闲鱼主打

爱回收与拍拍的合并

今年6月初,爱回收宣布与京东旗下的二手商品交易平台拍拍合并,并宣称将获得5亿美元的融资。可根据美国证券交易委员会的官方公告显示,爱回收获得的融资现金仅为2 000万美元,但是却付出了联席总裁和部分股权的代价。据媒体分析,大部分的所谓投资,可能是流量作价或其他资源交换。

这一轮融资背后尚有很多信息未对外公开,但估值提升的背后,其实难掩爱回收资金紧张不得不“滴血融资”的尴尬。

到底融资了多少?没人知道,单从数据上来看,不断在资本市场寻求融资的爱回收近五个月的表现和它“身价”之间并没有形成正比关系。从一些数据上来看,合并拍拍后的爱回收甚至出现了倒退现象。可见,这种估值“游戏”里存在了非常多的猫腻,只要资本方愿意,可以轻松地把一家公司“包装”出来。回头再看ofo的遭遇或许我们就会明白,为何它的估值会达到40亿美元。

按照道理说,一家企业的评估应该基于其本身的业务的增长或衰退。如果以这个维度来看,爱回收其实并不怎么乐观。

爱回收和拍拍的合并曾引起业内不小的热议,一个是主打手机回收业务,一个主打二手商品交易平台,是标准的生态互补的战略合并。尤其是在闲鱼、转转发力C2B2C服务的背景下,缺“左腿”的爱回收和缺“右腿”的拍拍“抱团”,看上去是完成闭环。可从数据上来看,这种互补的合并,不仅未带来流量的提升,甚至造成了下跌。以爱回收举例,其月独立设备规模在8月和9月出现了非常惊人的下滑。拍拍虽然没有下滑,可也几乎没实现什么增长。

1+1小于2的原因

按道理說,上下游的两家企业战略联合总会带来一定的增长,出现跌势很反常,有三个原因或能解释这种现象。

首先,拍拍本身的“不景气”,造成对爱回收的拉升有限。拍拍和京东的缘分并不是“自由恋爱”,自拍拍跟了京东就一直没获得过较大的资源倾斜。2015年,刘强东曾毫不客气的用“控制不了假货”的理由关闭了拍拍。两年后,京东重启了拍拍,可命运多舛的拍拍并未迎来高光时刻,在二手电商市场的占比一直未能实现突破。

据网经社旗下的电子商务研究中心发布的《2018年度中国二手电商发展报告》显示,拍拍的市场占比只有6.37%,这种体量对爱回收能带来多大的提升就可想而知了。

其次,2 000万美元对爱回收而言杯水车薪。闲鱼背后是阿里巴巴,转转背后是腾讯,而且爱回收还面临着回收宝、闪回收和估吗等平台的竞争,在二手电商大战异常激烈背景下,是否拥有雄厚资本是事关生死的大事。2 000万美元丢在二手回收市场里一个水漂都打不起来,能够在巨头的竞争下业务不被腰斩已经不易,更枉谈实现增长了。

最后,二手回收电商变局再启。爱回收能够看到二手手机回收背后的巨大利益,手机厂商和二手电商平台对此同样有着清醒的认识。以往二手手机回收这个“累活”没人愿意做,爱回收垄断了手机品牌商城的以旧换新业务,这是它前些年之所以能快速发展的一根金手指。如今,手机企业开始重视这块战场,同时也意识到一家垄断所带来的客诉升高问题,因此vivo选择了和回收宝合作,小米投资了闪回收,越来越多的伙伴离之而去,这根金手指一旦断掉,对其的打击将是难以估量的。

据不完全统计,如今包括苹果、华为、小米、vivo、OPPO和联想等手机品牌都推出了以旧换新的业务,随着二手回收电商竞争的激烈,市场重新洗牌开始。虽不知最终鹿死谁手,可这场混战对爱回收而言并不是好事。

1+1本来不该小于2,尤其是两个平台互补。然而估值数字上的风光掩盖不了模式上的短板,未来把精力聚焦到具体的业务上拓展上,才是爱回收最该去做的事。

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