薛滨

摘 要：当前，随着信息技术的快速发展，已经正式步入大数据时代。企业在日常经营管理中会涉及到非常多的数据信息，而如何将这些数据信息转化为具有利用价值的资源，促进企业的健康持续发展是每一个企业管理者应该考虑的问题。大数据时代的来临，为此提供了一定的解决路径，但也带来了挑战，为此本文简单探析就大数据背景下企业财务管理的挑战与变革，以期为相关企业的财务管理实践工作提供参考借鉴。

关键词：大数据；企业财务管理；挑战；变革

在我国社会主义市场经济体制改革的不断深入下，企业所面临的市场竞争压力日益严峻，要想在这样的环境下占据有利地位，实现健康持续发展，企业就需要注重自身管理的科学性、合理性以及有效性。财务管理作为企业管理工作中的重点内容，关系着企业的经济效益，通过大数据手段对各项数据信息资源的利用，才可以促进企业财务科学化管理，为企业的长远发展提供重要的资金支持。所以，大数据背景下加强企业财务管理挑战与变革的分析具有现实意义。

一、大数据背景下企业财务管理面临的挑战

1.财务管理的理念滞后

当前，很多企业更多的精力在于产品的生产、销售以及流通，对利润的创造和业绩创收比较关注，使得财务管理在一定程度上被忽视了，而长此以往就导致财务管理的理念没有跟随企业与社会一同发展，造成财务管理理念严重滞后。在大数据时代背景下，很多企业还是主要以直线式管理的方式进行财务管理，没有充分认识到其他资产信息对企业发展的重要性，促使财务管理的工作模式无法满足企业的发展。由于财务管理理念的落后，财务工作很多还是采取人工处理的方式进行，如票据的收集、计算和处理等，致使在精细性与准确性上不能达到当前企业管理的要求，使得企业在决策中不能得到有效的数据信息支撑，以及无法应对企业所存在的风险。

2.财务管理的效率低下

企业财务管理的水平高低主要是由财务管理的理念是否先进、企业信息化水平是否满足管理需求、相关的体制和制度是否完善等决定。财务管理的运行以及系统构建需要以企业财务管理的效率作为前提，所以企业的管理需要更加全面和高效，才能促进管理的效率提升。现阶段，财务管理效率低下的主要原因包括两个方面，一方面是缺乏开发和创新财务管理信息软件，由于原本的软件存在一定的缺陷，以及性能不足，使得财务管理工作效率低下。另一方面则是企业内部没有有效的信息共享平台，企业间和企业内部的信息交流不及时，企业的财务部门与其他部门之间联系比较贫乏，使得信息价值无法得到充分体现。

3.财务管控风险意识不足

大数据时代背景下，部分企业已经逐渐意识到管理工作的重要性，通过不断更新管理的理念和应用先进的科学技术，使得企业的管理工作更加网络化和电子化，而这除了可以为企业的日常经营管理提供便利，也为企业的管理带来了一定的风险。由于很多企业都是接触电子化、网络化管理不久，管理的理念还没有及时进行转变，尤其是缺乏较强的风险意识，不利于企业的健康持续发展。另外，一些大型企业内部结构往往比较复杂，有着比较复杂的模块构成，如果无法及时更新与改进，就会对企业的信息化管理产生严重的影响，阻碍其良性发展。

二、大数据背景下企业财务管理改革的要点

1.加快财务管理内涵变革

随着市场竞争环境的日益激烈，企业要想有效促进自身财务管理规范性及科学性的提升，就需要基于大数据的角度对自身的财务管理工作进行变革。根据目前的实际情况来看，大部分财务管理工作人员对其内涵的事实不够了解，对此企业应该进一步提升财务管理的精细化水平，这样有助于企业在大数据背景下有效落实财务管理原则。然而，企业的资金流动或者利润对于目前财务管理工作是具有一定的保留价值。当前现有的财务理论与股价在中外资本市场中的表现比较贴近。投资者在投资的过程中，除了会关注企业当下的盈利情况外，也会对企业未来的发展情景进行预估，而这在一定程度上取决于企业运行管理模式的健康与否。所以，企业可以通过对大数据的有效利用，来创造出更多的价值，促使企业获得更好的发展。

2.财务决策信息的去边缘化

现代化企业财务管理工作相较于过去，已经发生了比较大的变化，管理的内容已经远远不止传统的财务管理，逐渐实现了成本预估、财务管理以及企业盈利等工作的融合，在这种发展背景下所有的财务管理内容开展呈现出数据化的发展趋势。企业内部的数据在大数据背景下必定会受到一些影响，由于很多部门之间的联系不够紧密，就会很容易出现信息孤岛的情况。尤其是日渐明显的财务信息去边缘化，各部门不仅可以通过互联网获得自己所需的信息，也可以利用互联网加强与其他部门之间的协调沟通，打破了企业传统信息边界，对企业实现一体化发展具有积极影响。

3.投资决策标准的变革

通常企业判断一个投资决策是否具有可行性，主要是以财务基本回报率的提升作为判断依据，而在大数据环境下，这样的判断方式显然是缺少科学合理性，如果依然采取这种判断方式，就会无法适应当前的资金流动量，加强对现金流的预估缺少准确性把握，就会导致决策的失误，使企业的发展受到影响。而有效利用大数据技术，就可以避免这些不利因素的出现。首先，大数据本身的数据样本比较充足，可以保障现金流处理的有效性；其次，企业如果利用大数据技术来获取更多的资源，为其发展提供重要的支持；最后，在投资结果的验证中也可以利用大数据技术，快速对比出项目实施前后的盈利情况，为企业财务管理工作的落实执行奠定基础。

4.推动公司治理的创新

随着企业的快速发展，企业财务管理和现有的治理结构都不能适应企业的发展，企业必须对此进行创新。企业在目前形势的发展下，必须注重创新与知识，数据信息与人力资本已经逐渐开始取代财务资本，并在很大程度影响着企业的发展。另外，企业在决策中可以让员工更多参与进来，这样可以改变企业的决策文化，使企业治理结构更加合理，并利用大数据来转变财务决策机制。

5.企业财务风险管理

首先，企业需要重构财务风险概念。财务风险是具有较强综合性、层次性的概念，所涉及的内容包括企业经营的各个环节，在现阶段企业制度的框架下，对企业财务风险的分析需要建立在自身实际的前提下，展开深入的分析，以此来构建一个符合企业发展需求的财务风险制度。其次，要重构风险评估系统。大数据时代背景下，企业在财务管理中应该关注金融工具的实用性，避免对此的过度依赖。

三、结束语

综上所述，财务管理在大数据背景下面临着众多挑战，企业要想提升自身的核心竞争力，获得良好的发展，就必须主动适应时代的发展，在财务管理的过程中借助大数据技术来优化管理结构，健全管理制度，促进管理的效率和水平提升，这样才能为企业的健康持续发展提供重要的资源支持。

参考文献：

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