王铁

摘 要：在高校后勤管理的过程当中，加强水利管理和维修工作至关重要，水电直接影响到高校师生的正常生活，本文主要围绕高校后勤水电管理与维修制度改革展开分析和论述，首先介绍当下高校后勤水电管理及维修制度方面存在的问题和不足，最后提出加强后勤水电管理以及维修制度改革的有效举措。

关键词：高校后勤水电管理;维修制度;存在问题;改进举措

在进行高校后勤的管理过程当中，水电的管理工作以及维修工作直接影响到高校的正常运转，但是当下高校在进行后勤水电管理的过程当中依然存在着一些问题，影响到了管理的效果。因此应该进一步创新水电管理的方法，并且能够完善维修制度，才能够保证各项工作的有效落实。

一、高校水电管理和维修工作存在的问题不足分析

由于水电的维修工作对于技术的要求性很高，因此如果施工人员技术不到位，势必会影响到维修的效果，另外，如果缺乏维修举措以及监督办法，也会造成维修的不及时。经过调查，当下高校在进行后勤的水电管理以及维修工作时存在着以下的问题和不足：

首先，缺乏维修的相关规划，管理上较为被动。高校在进行水电管理的过程当中，由于采取的是事后管理的办法，一旦出现水电问题，不能够及时的解决，另外，也缺乏对水电维修的长期规划，造成了设备的损坏。总之由于当下高校在进行水电管理时观念较为滞后，缺乏长久性的规划，影响到了维修工作的开展，不仅会引发一些水电的故障，而且还会浪费资源，造成投入的增多。

其次，维修人员专业素质不高，影响到了维修的效果。当下高校在开展后勤水电维修工作时，由于维修人员技术不达标，而且多为年龄高、文化水平较低的职工，缺乏维修技术，很难对水电故障进行及时的维修和排除，不仅导致了很多的安全隐患，而且容易造成一系列的水电问题，不利于高校学生水电的正常运用。

最后，经费不足，缺乏强力的监督管理举措。当下高校缺乏对水电维修工作的重视，因此各种维修以及管理经费不足，影响到了工作的开展。另外由于缺乏对水电管理以及维修的监督，导致了日常维护工作不到位，缺乏对人员的监督。影响到了管理的效果。比如说很多的维修人在平时很难进行日常的维护工作，只有发生了水电故障才进行弥补。

二、加强高校后勤水电管理以及维修制度改革的有效举措分析

面对当下高校后勤水电管理过程当中存在的问题，比如，维修工作不到位等，因此，必须要采取有效的举措，具体来说应该做到以下几个方面：

第一，要制定长远的水电维修计划，加强对该项工作的重视。鉴于当下高校在开展后勤水电管理工作当中存在的滞后现象，应该创新管理理念，真正的变“事后维修”改为“事前预防”。另外，要结合高校的自身实际，制定出切实可行的水电维修和管理计划，结合计划对资金进行有效的拨付，保证水电维修和管理工作的有效落实。应该结合实水电使用情况制定维护和监督举措，尤其是在日常生活中加强维护，保证对老旧设备的及时更换，避免出现大的安全隐患。另外要制定紧急的水电故障抢修计划，能够确保在第一时间内对水电故障进行排除，确保高校内供水供电的稳定性。

第二，要進一步深化人事制度改革，引进专业性人才。由于高校后勤的管理工作涉及到的技术性要求相对较高，因此必须要结合岗位的需求，聘请专业性的技术人才。要结合园艺、会计以及水电安装等相关的工作要求，聘请专业性的人才。高校应该结合实际，打破事业和非事业编制之间的界限，实现竞争上岗的原则。另外要突出绩效考核，制定相关的奖惩办法，来改善后勤管理人员工作的积极性，进一步优化维修和管护的专业队伍。

第三，要采取招标的方式来进行校内水电管理工作的维护工作。由于高校的水电维护工作规模相对较大，而且施工方面也存在着一些特殊性，因此可以通过公开招标的方式，来聘请专业的施工队伍来进行专业维修，这样才能够保证水电管理和维修队伍的综合素质，确保维修管理工作的进度，实现维修管理工作水平提升。

第四，要全面加强经费投入，完善监管体系。高校的水电管理及维护工作并不是一劳永逸的，需要进行长期的维护，因此高校应该进一步编制经费，确保投入资金能够保证维护和管理工作的开展。学校可以适量加大对经费的投入，保证日常水电的维修和管理工作的顺利开展，另外通过完善监督管理体系，确保维护工作及时到位，比如可以通过刷卡签到等方式保证维护人员对设备的维护进行定期的检查，才能够真正的提高维修的效率，这在一定程度上也能够减少维修经费的投入。只有加大监督，确保维修人员能够定期对设备进行检查，避免造成更大的隐患。

结语

高校在开展后勤水电管理以及维修的过程当中由于缺乏规划性各种机制体系不够完善，尤其是缺乏经费，造成了水电管理工作很难有效落实，另外，维修不到位造成了资源的浪费，面对这种现象，必须要制定合理的水电维修和管理制度和办法，同时能够加强人事改革，提高专业人员的技术水平，最后通过招投标方式来选择正规的合作商，保证维修工作及时到位。

参考文献：

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