唐爱军

【摘 要】随着社会经济的不断快速的发展，我国建筑装修行业也得到了一定的提升，装修技术也在不断的升高。但是在当前的建筑装修施工的管理人员的思想意识还停留的在过去，使得施工技术管理没有得到有效的创新，因此提升我国建筑装修施工技术管理水平是当务之急。鉴于此，文章重点就建筑装修施工技术管理中的优化方法进行研究分析，以供参考。

【关键词】建筑工程；装饰装修；技术管理；优化方法

在建筑装修施工的过程中，必须要加强对施工技术的管理工作。施工企业必须要按照相关的标准，对施工的技术进行有效的管理，从而有效的保证建筑装修的质量。但是在我国建筑装修施工技术管理的过程中还存在着一些问题，管理人员还没有充分的认识到的重要性，导致一些管理手段和方式比较落后，无法适应当前经济发展的需要，因此亟需提升对建筑装修施工技术的管理水平。

一、建筑装修施工技术管理的必要性

装饰装修施工是以建筑物的主体结构为依托，对建筑物表面及内部空间进行各种处理，达到完善建筑物使用功能、美化空间、保护结构等目的。建筑装饰装修施工作业是建筑施工的收尾环节，容易受到作业空间的限制。施工过程中工序平行、交叉等现象较为常见，如果施工组织管理不当，容易造成很多质量及安全隐患。目前我国建筑装饰装修市场的材料品种不断更新，施工工艺及施工技术复杂多样，加上设计风格的多样化发展，致使装饰装修施工质量管理困难重重。尤其是对于一些高层建筑或高品质住宅建筑的装饰装修，由于要求较高，且空间环境较为复杂，如果施工质量管理稍有不当，不仅会影响施工进度，甚至会带来安全隐患。另外，我国目前的建筑装饰装修施工，大部分都采用人工作业，机械化程度较底，不仅施工效率低，施工质量也容易受到人为因素的干扰，因此必须做好施工过程质量管理工作。

二、建筑装修施工技术管理的问题

（一）施工技术管理制度的不健全

建筑装修工程容易受到客观条件的影响，施工单位并没有什么固定的方案，其具有很强灵活性和创造新。施工技术管理制度的不完善造成具体施工过程中对具体的施工技术没有一个具体的技术标准，对其进行考核，影响工程整体的质量水平，严重时甚至出现不符合国家标准的装修，其工程不但很难迎合市场为企业创造价值，而且对企业信誉和形象造成不利影响。

（二）技术管理制度落实不到位

建筑装修工程是一个复杂的综合体，其需要多个工种的相互配合、协作，共同完成整個工程。整个工程需要不同行业内的人才共同完成，但是由于其人才水平的参差不齐，造成装修工程技术管理的制度的“区别对待”，即根据专业人才的技术水平的高低，来制定相应的企业技术标准；还有企业资金链、施工环境等客观条件的变动；再就是一些中小型的建筑装修企业的施工单位并没有系统的监管体系等，这些因素都直接影响企业技术管理的落实，各方面的原因造成我国大多数建筑装修企业施工技术管理的不到位。

（三）专业人才的缺乏

建筑装修工程具有很强的专业性，该领域中需要大量的专业人才，但是在施工过程中存在专业岗位混乱，专业人才的缺乏，很多专业性十分强的岗位上却没有相应的专业技术人才进行操作和指导。一些中小型施工企业甚至一个人负责整个施工流程，有些施工环节甚至由“门外汉”担任，十分容易出现根本性错误，负责人下达不专业的指令，造成其与员工意见的不统一，影响整个工程的施工进度；还有些不规范的施工企业为了眼前的利益，生产不符合国家标准的产品，忽略国家对其的硬性规定，触犯相应的法律法规。因此，企业在不断优化技术管理制度的同时，也要重视相关人才的培育，从而推动施工企业进一步发展。

三、建筑装修施工技术管理中的优化方法

（一）优化施工技术管理体系

施工工程有多个工种组成，其相互协作发挥更大的作用，提升工程的整体水平。其施工技术管理需要对整个工程质量的全面掌控，同时也要对重点工种进行监控。施工技术管理体系是质量施工过程中相应的标准，使其实施的规范化和标准化，其体系的建立有助于管理人员的监管，将其相关制度贯彻落实，提高施工企业的整体水平。首先是其制度的建立要密切结合当地市场装修施工的实际情况，要做到“有制可依，有制必依”。企业为了迎合市场，增加自身的竞争实力，在符合国家对装修领域的技术标准的前提上结合企业的发展状况建立企业自身的施工技术标准，从而达到其管理体系的不断优化。

（二）优化施工技术管理制度

建筑装修施工技术管理制度的优化，其主要从三方面进行改进：首先是制定工程施工相关技术的具体标准，并结合建筑装修企业和市场对工程施工的技术要求编制相应技术文件，建立完善的责权制度，明确管理范围，做到责任到人，确保技术人员明确在相应岗位上所具有的权限和责任，使工程施工向规范化、标准化的方向发展；其次是重视技术档案管理制度的建立，建筑装修工程所涉及的图纸必须严格审核，结合项目的实际情况进行多重修改，使其在符合国家标准的基础上进行优化，为工程施工建立可靠的技术依据；最后使质量技术交底制度的建立。为了保证工程施工的有序进行，质量技术交底工作必然要严格按照规定执行，特别针对关键和特殊的工序而言，更应该重点监管，保证落实工程施工每一个环节的质量标准，从而提升整个工程的施工水平。

（三）强化施工技术管理的贯彻落实

施工企业想要做到“有制可依，有制必依”，在制度健全的基础上，首先要对装修工程的各个环节流程进行严格的责权划分，做到责任到人；其次是加强考核力度将施工人员与管理人员的利益相关联，建立相应健全的监管体系，其负责发现不符合企业规定的施工工艺，并及时对其进行纠正，并负责各个环节之间的相互衔接，起到“润滑油”的作用，建立施工、管理和监管三个组织相互独立、相互关联、相互促进的局面；最后是重视基础工种，例如送料、材料和设备的购买等，为施工工程的顺利实施创建良好的工作基础。

（四）重视专业技术人才队伍的建立

建筑装修施工企业面临市场激烈的竞争，专业技术人才是企业竞争的主要内容，企业应该建立强大的专业技术人才团队。首先企业应该为企业员工提供更多深造的机会，为有技术、有能力的员工提供发展的平台；其次是为高技术人员提供研发的财力和物力，同时也增加国内外技术交流的机会，触发技术人员的创造思维，挖掘他们的创造潜力；最后是企业结合自身的发展需要，建立具有针对性的专业技术培训机构，面向社会招聘相应的人才等从三个方面共同建立适合企业发展的专业技术人才队伍，从而推动企业的进步。

四、结束语

综上所述，建筑装修的施工技术管理对对建筑装修企业非常重要，是建筑装修施工企业的质量保证的需要，也是加快现代化战略发展的根本手段，因此建筑装修企业要按照市场环境的需求，不断优化企业技术管理，积极落实各项管理基础性的制度，以环保节能的理念选购建筑施工材料，不但如此应该加强对工程工期的资源进行优化配置，使我国的建筑装修企业逐渐完善，并在可持续的发展道路上继续前进。

【参考文献】

[1]马佳.建筑装修施工技术管理中的优化措施关键思路分析[J].住宅与房地产，2018（34）：139-140.

[2]庄博冠.浅谈如何有效的进行建筑装修施工技术管理实践[J].智能城市，2018，4（17）：127-128.

[3]孙志坚.如何加强建筑装修施工技术管理探析[J].住宅与房地产，2018（25）：99.

[4]芮峥渊.建筑施工技术管理优化措施的探讨[J].讨无线互联科技，2011，（09）.

[5]杨尚勇.建筑施工技术管理优化措施探讨[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2011，（11）.