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供电所如何加强配电运行管理分析

2019-04-18吴鹏

智富时代 2019年2期
关键词:供电所策略分析

吴鹏

【摘 要】高速发展的社会经济使得居民及工业企业对于用电的需求日益增加,安全可靠的电力供应系统成为社会生活的重要部门与现实要求。供电所是为用户提供用电的重要基地,其运行的正常与否直接关系到一定范围内社会生活的正常运转。配电运行管理是供电所工作的中心环节,工作人员应当对提升其管理实效给予足够关注。

【关键词】供电所;配电运行;策略分析

经济发展的大背景下,电力系统的重要性日益提升。供电所承担着为社会生产生活提供安全、稳定电力的基本职能,因此,必须将配电运行管理实效的优化其工作的重点目标。当前,受传统管理模式及现实情况的影响,仍然存在着阻碍配电安全运行的问题,各级供电所应直面挑战,打好加强配电运行管理的攻坚战。

一、加强供电所配电运行管理的重要价值

供电所配电运行的管理状况直接影响到配电运行的核心水平,而这一水平又和本区域内的居民及工业用电状况息息相关,因此,任何可能发生的问题及存在的安全隐患均会对社会生活造成消极影响。从小的角度而言,配电管理问题可能会导致小区域范围内的断电,影响居民生活及工业企业的正常生产。现阶段,居民家庭对于家庭电器的依托更加强大,多种类的电器成为居民生活必不可少的日常用品,因此一旦断电,将严重影响居民的正常生活;而对于工业企业而言,大规模、批量化的生产需要依托强大的贷能力供应,断电情况的出现会阻碍设备的正常运行,严重影响工厂既定生产目标的实现,甚至部分突发的状况会造成生产设备的损坏。从综合的视野来看,电力供应的稳定与安全已经上升到国家战略层面,大范围的配电问题将成为影响地区经济及社会稳定的”定时炸弹“,背离了我国经济稳中求进的发展原则。因此,供电所应明确自身的社会地位,以强大的社会责任感与敬业精神投入到加强配电运行管理的工作中去,发挥好供电所电力基地的重要作用,保障國民经济的正常运行。

二、当前供电所配电运行管理中的问题

(一)“三线缠绕”工作存在困难

我国对于线管安全管理给予了明确的政策引导,对于各类线路的位置设置进行了清晰的规定,要求低电压线路必须位于高电压线路上方,同时要注意保持各线路之间的安全距离。这一规定出于保证各类线路稳定的构想,但在实际生活中不难发现,各类线路如电视线路、通讯线路、广播线路的设置与低电压线路距离较近,且存在着相互缠绕、相互干扰的消极局面,且这种情况必然会随着电力供应及各类业态线路的发展而加重,严重威胁了配电运行的安全性与可靠性。在工作中,由于这一问题涉及的管理部门较为广泛,需要多部门联合参与,部分供电所管理人员在繁重的工作压力下,忽视了与其他管理部门的沟通,这就影响了“三线缠绕”的整治工作。

(二)缺乏周密的配电运行管理计划

部分供电所受限于自身工作的视野,往往难以形成规范的问题记录及周密的管理计划。事实上,在社会经济持续增长的背景下,供电所作为电力供应的基地,应保持对国家经济政策及社会发展的高度同步,保持管理的规划性与前瞻性。但在实际工作中,部分供电所只将某一具体问题视为独立的部分,而并未将其纳入日常管理的经验记录中去,这就使得这类问题在未来发生时,仍然需要重新发现、重新分析,影响了整体的工作效率;而对于部分短期内不会对配电运行造成影响的问题,供电企业应将其纳入年度、季度的检修计划中,保证计划的持续性。

(三)配电运行管理人员管理水平有待提升

科技的发展,为配电运行自动化水平的提升提供了强大动力,饿可供转电率、环网率也持续增加。这就要求配电运行管理人员掌握基础的自动化技能,并在实际工作中加以运用。但是在供电所的实际运行中,配电运行管理人员的水平存在参差不齐的状况,多数工作人员并没有系统学习管理知识、技术能力的经验,而高级类的技术人才更是存在青黄不接的局面。在电力系统的重要性不断提高的背景下,大量的新设备、新技术必然会成为配电运行的主流,如果管理人员不能紧紧跟随电力系统的发展步伐、掌握配电运行管理的核心知识,必然会在很大程度上影响工作的整体效率。

三、供电所加强配电运行管理的策略分析

(一)加大“三线缠绕”问题的整治力度

“三线缠绕”问题是影响配电运行安全性的重要因素,也是供电所增强配电运行管理必然要面对的关键难题。由于这一问题涉及主体较广,因此必须充分调动各管理部门管理的主动性,在统一规划、共同合作的原则下做好问题的整治工作。供电所本身应发挥好专业优势,对于线路问题进行完整记录与合理分类,做到有的放矢,根据不同区域、不同影响程度的具体实际,实现“以点带面、各个击破”。供电所应及时与其他管理部门进行有效沟通,使其认识到线路安全的重要性,同时,要综合利用舆论监督等社会手段,及时发现整治工作的中的重点问题,严肃整改影响线路安全的隐患。

(二)加强配电运行管理目标建设水平

在配电运行管理过程中,相关工作人员应具有明确的规划意识,坚持长期计划与短期计划的有机结合。既要落实长期发展的目标,为保证配电运行安全稳定提供优质的发展环境,契合社会生产力的发展奥求。同时,要做好短期计划对于常见问题的指导工作,在检修及维护配电运行设备的过程中,做好对各类问题的准确记录,同时根据不同的安全情况进行合理分类,对未来发现和解决问题提供经验参考。对于一些短期内不会影响到整体配电运行的为你,应将其放置于年度或季度的计划中,避免人力及物力成本的过度浪费;同时要加强安全防范意识,对于一些不能确定是否在短期内会影响配电的问题,绝不能存在侥幸与拖延心里,而应当及时处理与上报,将影响配电运行安全性的问题“扼杀在摇篮中”。

(三)切实提高配电运行管理的专业队伍素质

配电运行管理人员的专业素质水平直接关系到供电工作的管理效率,因此,必须保证整体队伍的专业性。供电所除了要做好日常工作,要重视培训工作对于提升人才素质的重要作用,定期举行专业人才的培训工作,让配电管理人员能准确了解配电运行管理的相关条例,并对于新技术、新设备的应用形成系统任职。在做好理论学习的基础上,还要注意管理人才队伍实践素养的建设,让员工能将专业化的知识合理运用到管理的实践中去。除此之外,还以应该落实管理工作的细化工作,通过责任人制度将复杂的管理工作进行分解,保证每一位管理人员均能熟悉所负责的具体工作,在检修及维护过程中做到分工明确、有条不紊。最好,要落实对于管理人才队伍的考核体系,通过定期记录人员的工作情况以及月度、季度、年度的考核方案,确保工作数据的客观真实,并对于表现优异的个人进行正向激励,营造一个良性竞争的工作氛围,促进供电所配电运行管理人才队伍整体素质的提升。

四、结束语

我国经济社会的持续发展,对于电力系统提出了更好的要求,电力系统自身也应不断完善工作,响应经济建设的宏观目标。供电所作为电力供应的重点基地,在长期的工作中已经形成了丰富的工作经验,在此基础上,配电运行管理人员应结合工作实际,正视工作中出现的新问题,总结出适应时代发展的新方法、新体系,保障配电运行的安全性与可靠性,最大程度发挥电力系统对于生产生活的强大保障作用。

【参考文献】

[1]许晓红.加强供电所配电变压器运行管理的探讨[J].现代国企研究,2014,12:62-67.

[2]林建新.浅谈供电所配电变压器运行管理的策略[J].中国新技术新产品,2017,20:39-40.

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