段鹏鹏

摘 要：从现阶段实际情况来讲，精细化管理是非常重要的管理方式，因为想要发挥出其最好的效果，企业党组织也需要在自身的工作之中，引進精细化管理理念，进一步加强其实施效果，满足国有企业党建工作的实际需求。通过精细化管理理念，找到更有效的发展措施，可以进一步发挥出党建工作的实际效果，为企业的建设与生产等工作提供更大的帮助。本文就相关内容展开综合性的阐述与分析，首先介绍了国有企业党建工作中精细化管理理念的意义，并列举了国有企业党建工作中容易出现的问题，最后提供了国有企业党建工作中精细化管理的管理措施。希望通过本文对相关内容的阐述与分析，可以为国有企业的党建工作精细化管理能够提供更大程度的帮助。

关键词：国有企业;党建工作;精细化管理

伴随着社会经济的不断建设与发展，精细化管理模式已经成为一种非常重要的管理方式。精细化管理理念是在上世纪开始应用的，因为社会分工开始不断的细化，企业需要在更大程度上节省自身的管理成本。而这一方式的出现，使企业的管理工作进入到了第二层次之中。精细化管理工作对于企业的建设具有非常重要的意义，也可以为企业党建工作提供更大程度的帮助，对于企业的发展来讲具有非常大的帮助，企业可以进一步加强自身党建工作的效果，在其中融合更多思想，为党建工作提供全新的活力。在党建工作的过程中，需要进一步加强精细化管理的实际效果，其已经成为现阶段重要的方式之一，对于党建工作具有更重要的意义。

一、国有企业党建工作中精细化管理理念的意义

精细化管理对于企业来讲，最早是在生产活动中出现与应用的，因为其属于一种非常优秀的管理理念，所以在企业管理等方面具有非常重要的意义，可以延伸到非常多的领域之中。从国企的党建工作来讲，其也可以融合精细化管理的相关内容。精细化管理对于国企的党建工作来讲具有非常重要的意义，下面就其主要作用进行分析。

第一点是可以加强国企党建工作的实际效果，国企党建工作与党和国企的管理人员有一定的关系，对于国企的转型发展等工作都具有较大的帮助，所以国企在实际进行党建工作的过程中，需要通过更加科学的方式，加强这一建设的实际效果。精细化管理工作可以在国企党建工作的需求基础上，为其提供更加科学的方式，使其可以获得更大程度的改变。

第二点是可以解决国企建设中的问题，因为在现阶段国企党政工作建设的过程中，经常出现各种问题，例如工作不够认真或者是责任无人承担等，这些问题都会导致党政工作的实际建设效果下降很多。而精细化管理可以有效解决这一过程中出现的各种问题，对于学生的实际建设工作来讲具有非常重要的意义，可以使党政运作机制更加完善。

二、国有企业党建工作中容易出现的问题

在企业实际建设的过程中，在党建工作中具有非常重要的意义，其对于企业的思想建设具有非常大的帮助，与生产管理工作也有一定的联系。党建工作是否能够有效展开，对于企业的发展动力与其市场竞争力有非常大的关系，所以企业需要进一步加强企业的发展具有非常大的帮助。从现阶段的实际情况可知，还有很多企业中都存在着党建工作问题，其中主要的内容包括以下几个方面。

（一）党建工作不够持久

党建工作是企业思想政治建设中非常重要的内容之一，其对于企业的实际发展来讲具有非常重要的意义。如果企业的实际发展并不是非常好，党建工作的持续性也会受到影响。现阶段很多国有企业对于党建工作的重视程度都并不是非常高，使党建工作的实际效果不能发挥，而且并没有对其进行严格的管理，党政体系的建设并不完善，使其不能发挥出实际效果。

（二）党建工作管理方式不到位

在思想政治工作之中，管理工作需要具有属于自身的特点，在保证管理方式能够发挥效果基础上，才能为党建工作提供更大程度的帮助，使其可以获得更好的效果。但是从现阶段我国国企的实际建设情况来讲，因为一些企业并没有认识到这一工作的重要性，所以依旧使用传统方式进行相关的建设工作，对其实施效果造成了非常大的影响。因为传统的方式属于直接下达命令，员工并不能够完全接受并执行有关内容，而且这一方式对于员工思想的了解程度也并不是非常充足。下达命令的方式，会使员工不能良好的接收相关信息，而且并没有对相关问题进行深入的分析，也没有在相关规定的基础上不断的实施，对于员工的参与积极性产生了较大的影响。

（三）党建工作方式不合理

在党建工作建设的过程中，其最大的重点就是有效的提升企业的凝聚效果，保证员工与管理人员相互结合，共同帮助企业实现发展，在党建工作之中因为一些人存在私心，所以在企业建设的过程中，一些问题不能获得较好的解决，而且在党建建设之中，一些管理工作人员因为害怕惹上麻烦，不能完全尽到自身的职责，使党建工作受到了较大的影响，导致相关问题不能有效解决，对于企业的发展造成了较大的影响。

三、利用中精细化管理促进党建工作的方向

（一）提高精细化管理效果

在企业实际发展的过程中，通过党建工作能够进一步提升相关研究工作的实际效果。企业需要使员工的传统思想出现改变，加强创新工作的实际效果，通过思想观念的建设工作，可以为企业的实际建设提供更大程度的帮助，使员工的思想出现改变，在工作中更好的提高员工的主动性。在企业管理之中，需要进一步加强精细化管理工作的实际效果，并将相关内容应用到企业的服务之中，借此进一步提升管理工作的力度。通过定期对企业的发展情况进行分析，找到其中的问题并将其解决，为员工的发展创造出更大的动力。

（二）制定合理的制度

因为一些国企在实际发展的过程中遇到了很大的问题，所以需要通过精细化管理进一步发挥其实际效果。在相关制度的保证下，管理体系才能更好的运行。企业的管理工作最核心的内容就是为了加强员工的管理效果，所以需要尊重员工的内心想法，对员工的情况更了解，制定出更符合实际情况的制度。在这一制度的影响下，通过合理的展开党建工作，坚持精细化管理的核心理念，进一步加强解决工作的实际效果，为其发展提供更大的动力。

（三）落实制度管理效果

在制度建设的过程中，必须保证制度的合理性，企业会向着更好的方向发展。但是在这一过程中企业会不断加强自身的建设效果，在这一基础上，才能保证相关措施全面发挥并获得更好的效果。如果没有将其有效落实，其最终所获得的效果也无法有效发挥。所以在实际建设的过程中，必须将相关制度与员工的工作相结合，使所有员工可以按照自身的工作职责，通过更有效的措施进行绩效评估工作，使员工更具有积极性，将理论内容与实践相结合，借此进一步加强精细化管理的实际效果，使其可以发挥出更好的效果。

四、国有企业党建工作中精细化管理的管理措施

（一）制定科学的评估措施

在企業进行精细化管理的过程中，其需要重视以人为本的思想，按照员工自身情况的不同，设计出不同的管理措施，加强综合性的处理效果。而且企业还需要建设相关的评估措施，建立科学合理的考核体系，从员工工作质量的基础上，加强考核工作的实际效果，不再使用原来单一的处理方式。通过这一方式能够加强党建工作的实际效果，借此提升建设工作的力度。

（二）提高科学技术的使用效果

伴随着互联网的不断建设，这一管理技术在党建工作中具有非常好的效果，可以帮助企业建立先进与完整的信息服务平台。在企业党建工作之中，信息资源的管理工作具有非常重要的意义，能够加强建设方式的实际效果。信息化管理平台对于员工来讲可以起到非常好的效果，在思想政治建设的过程中，可以为企业的党建工作处于正确的状态之中。在建设信息化平台之后，通过这一平台可以使员工拥有更多的方式了解党建的相关内容，并能够将其更好的落实到自身的工作之中，为自身的发展创造出更大的动力。

（三）创新党建工作的发展

因为需要改变原来的学习方式，通过更加新颖的方式加强党建工作的实际效果，将理论与实践内容相结合，借此进一步提升员工对于党建工作的了解，提高员工处理相关问题的能力，降低相关问题的影响。而且在党建工作中需要进一步发挥出党组织对企业的主导效果，利用创新式方法，加强相关工作的建设力度，从思想上加强员工教育的实际效果，为党建工作的发展提供更大的帮助。

五、结论

从我国的实际情况来讲，在企业进行党建工作的过程中，还存在比较多的问题，这些问题都会对其管理工作的实际效果产生影响。所以企业需要引入精细化管理理念，进一步优化党建思想政治工作。将创新与成效作为自身发展的重点，因为相关内容对于企业建设工作来讲，其可使企业党建工作发展到全新的层次。在企业建设的过程中，需要将科学发展观作为自身的重点，在降低的指导基础上，将精细化管理融合其中，将党建工作的实际建设作为自身的重点。

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