伊丰

摘  要  阐述县级融媒体中心点的意义与重要作用，对县级融媒体中心建设的现状与不足之处进行了介绍，根据以上内容提出了县级融媒体建设的思路与对策。

关键词  县级融媒体;建设;对策

中图分类号  G2      文献标识码  A      文章编号  2096-0360（2019）03-0096-02

融媒体是指以广播、电视、微博等媒体为线，形成互补互通的媒体网络，将各个媒体渠道的人力、资源、内容进行整合、统一规划，共同致力于宣传工作，实现“资源通融、内容兼融、宣传互融、利益共融”。2018年8月22日，习近平总书记在全国宣传思想工作会议上指出，建设具有强大凝聚力和引领力的社会主义意识形态是党的重要战略任务，会议同时指出了县级融媒体中心建设的重要性。融媒体是信息时代媒介发展的新理念，在互联网技术飞速发展的今天，媒体整合是提高信息传播速度和效率的有效方法。

1  县级融媒体中心建设的意义

长久以来，农村地区的信息传播速度与效率就十分低下。由于农村群体本身的所处地区所限，农村人很难接触到新科技、新事物的相关消息，他们获取信息的渠道也十分有限，仅靠电视、微博等媒体渠道，如果没有进行整合和内容规划，他们是不能从这些媒体上获取充足的自己想要的信息的。对于县级融媒体的建设，中宣部部长黄坤明认为它是打通文化思想宣传工作的重要的“最后一公里”。融媒体的建设能够让原本信息不畅通的县域地区的群众拥有快捷、多形式、个性化的信息获取渠道，使他们真正不出门而闻天下事。

县级媒体是我国最基层最能贴近广大群众的媒体单位，也是群众了解国事、了解社会发展方向的重要渠道。也可以说，县级媒体对基层群众的思想舆论工作而言十分重要。基层媒体是传递党和国家声音的最前端。但是由于长期的体制困扰、竞争意识不足、收入持续降低、人才短缺等问题，县级媒体能够启动的作用也越来越微弱，因此融媒体中心的建设对于县级媒体而言十分重要。

此外，县级融媒体中心的建设也给予了县级媒体一个良好的发展机会。融媒体中心的建设能够为媒体带来新的内容产生和发布形式，既能增加内容的创作渠道、降低内容创造的成本，也能实现多渠道、多平台共同发布，实现多元化传播与全媒体覆盖的宣传方法，进而提升传统媒体行业的竞争力。融媒体中心的建设还能拓展传统媒体的业务范围，包括教育、游戏、内容付费等渠道，实现资源配置优化，为传统媒体寻找新的盈利方式。

2  县级融媒体中心建设的现状与问题

目前，县级融媒体中心的建设已经成为各级政府重视的关键工作并在全国范围内取得了一定成果。在建设过程中，地方通常采取对当地报纸、广播、电视台、微博、微信等媒体进行整合的办法，通过多种媒体的相互配合，建立内容充实、传播渠道多样化、全网覆盖的现代信息传播系统，并实现资源利用最大化，提高信息质量与传播速度。

在一系列措施实施之后，我国县级融媒体中心的建设速度十分惊人，调查显示，全国至少有1 700多个县正在进行融媒体中心建设工作，他们围绕至少一种新媒体平台，逐步建设媒体网络。不过，由于我国的县级融媒体中心建设工作开展时间并不长，因此也存在诸多问题亟待解决。

1）重视平台类型，忽视内容建设。数据调查显示，半数以上的县级媒体使用三种及以上的新媒体平台，甚至有许多县还在今日头条等自媒体平台上开设了官方账号。微信公众号的使用率很高，约为90%，县级新闻客户端的建设仍需进一步跟进，其覆盖率只有31%。由此可见，县级媒体的平台建设已经十分可观。但是，虽然县级融媒体平台的功能基本健全，其内容建设却仍然存在不足，大量的栏目更新缓慢，内容也没有吸引力，原创度和互动性均有待提高。也没有接受群众反馈与咨询的渠道。

2）资金来源单一，经营方式自主。县级融媒体中心的建设资金多来自政府与相关单位的拨款，因此平台建设所拥有的资金相对缺乏。东部地区经济发展较为发达的县区对此的重视程度较高。根据调查结果，2016年，县级新媒体平台建设的资金平均达到了23.8万元，东部地区各县的平均资金额达到了30万元以上。在经营管理方面，县级融媒体多有党政机关与其他部门经营，在资金来源方面依赖政府拨款，以自主经营为主，经营规章、内容管理办法等都相对规范。但是资金匮乏与固化的经营模式也制约了县级融媒体的发展。

3）架构集约整合，参与人员分散。县级融媒体的工作多由县委宣传部主导，同时对其他机构进行整合。多数县单位设立了统管各平台建设运营的部门，让其自主经营，同时对县级融媒体中心进行集约化管理。而建设过程中所需的资金、人力、技术等则倾向于与临县合作共享，共同开发出具有地域特色的平台与内容。县与县之间也存在“以强带弱”的现象。有的县政府以及相关部门严重缺乏媒体建设人才，资金也有限，则会将新媒体平台建设工作托管给第三方企业，由他们代为运营，自己只负责内容产出与审核工作。

通过以上内容可知，县级融媒体建设工作尚在起步阶段，但是其推广效果已经十分可观。其内容建设与平台整合工作都值得肯定，各县级融媒体建设工作的主导者也进行了组织架构调整、激发融媒体中心工作热情与动力的工作。但是建设过程中的不足也十分明显，受资金、体制、人才匮乏等因素的影响，县级融媒体中心建设工作仍有待进步与提高。

3  县级融媒体中心建设的对策与建议

1）政府主导确立县级融媒体建设发展方向。在县级融媒體建设过程中，县政府应当遵循中央及省市相关部门的指示，结合自身现状与特色，制定出加快融媒体建设进程的扶持政策与指导方针。县政府应当对县级融媒体建设工作提供支持，并监督其发展方向与建设进度。在具体工作上指派明确的部门进行总体把握，并协调各部门进行配合，要求专人专岗专责，明确奖惩制度，并将融媒体中心建设工作列入县政府工作绩效审核体系当中。

2）有效整合传统媒体与新媒体。融媒体中心建设的主要工作是把传统媒体与移动客户端、电脑端的各类新媒体、自媒体有效整合起来，并进行深度融合，用统一的发展理念引导各个媒体端相互配合，共同宣扬主导思想，尽快将融媒体建设由最初的简单的各媒体相加发展到真正的相互融合、相互配合。在具体工作中，应当让媒体主导單位将电视、报纸、广播、网站等各类媒体统一纳入管理范围，形成各类媒体的控制中心，达到策划、信息采集、内容生成、传播策划、评价接收一体化，做好通过媒体传达政府思想，传播当地新闻趣事的工作。

3）把握群众需求，丰富县级融媒体中心功能。融媒体中心的建设依赖于当地政府资源与社会发展，因此其建设必须结合实际，抓住当地人民的实际需求，在资金、人力资源、技术等条件允许的范围内进行设计。同时考察群众的信息获取习惯与关注重心，并以此来选择主要使用的媒体，发布内容。此外，进行个性化推荐设计，严控发布内容，力求让群众看到优质的、关心的信息。

除此之外，县级融媒体建设过程中还应丰富自身功能，建立全面科学的信息分栏以发布不同的内容，同时加入群众反馈、询问等栏目，加强与群众的互动与沟通，及时更新各媒体上的各个栏目，让信息及时传递。此外，拓展便民服务，加入电子商务、帮助信息发布等栏目，让群众与政府真正相连，做好基层服务工作。

4）加强融媒体建设相关人才培养。人才匮乏是县级融媒体难以发展的原因之一，因此政府应当加强相关人才的培养、吸纳、遴选工作，做好人才交流、人才引进、培训激励等工作，致力于建设结构完整、专业性强、有上进心的人才队伍。首先，相关部门应当积极与周边县区合作、交流，通过人才交换、兼职、特聘等方式吸纳人才，做好人才培养、培训工作。此外，应当让具有先进思想与学习意识的优秀人才到上级优秀单位进行学习锻炼，以上级优秀单位的先进经验与经营策略带动本地融媒体建设工作的进行。其次，针对新媒体人才培训，领导部门应当组织媒体中心的主管与运营人员通过拜访参观、讲座、培训班等方式提高自己的专业能力与创新意识。同时重视对员工的管理，完善人才晋升、奖励机制，制定绩效考核系统，激励员工努力进行创新与尝试，积极为融媒体中心吸纳更多优秀人才。

参考文献

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[4]谢新洲，黄杨.我国县级融媒体建设的现状与问题[J].中国记者，2018（10）：53-56.