杨曼莹 龙海市广播电视新闻中心

一、融媒体概念

“融媒体”指的是通过将国内传统的电视媒体，报纸媒体等与现代媒体相互融合，在保持他们原有的共同点的情况下，根据它们各自的优点互相弥补，实现宣传、人力等各个方面的整合，构建“内容兼容、利益共融，资源通融，宣传互融”的现代新媒体。融媒体属于一种理念，其以自身发展为目标，通过将新媒体与传统媒体的优势融合，以扬长避短为手段，使单媒体的市场竞争力转变为多媒体融合的竞争力，实现对新媒体的为我所用。因此，新媒体并不是独立的实体媒体，而是通过各种方式将原先传统媒体各自的优势特点融合，从而实现在媒体功能，价值等方面的提升，以科学的方法将媒体在社会上的作用发挥至最大。另外，在新时代不仅仅只是理念上的“新”，在媒体的经营模式上也得到创新，其中最为突出的特点是“国内各类媒体界线开始模糊”，所以，巩固各类媒体之间的关系成为了推动融媒体发展的关键。

二、县级融媒体中心建设现状

对于任何一个国家而言，新闻行业都与国家的意识形态息息相关，一个现代化的高效的媒体模式能够巩固国家在文化、政治以及意识形态上的建设。因此，国内每一次新闻媒体的改革基本都源于我国政府的支持，而目前媒体融合的改革，便是根据我国宣传部门在国家发展战略层面提出的新的要求。2010年，我国开始正式对国内新闻媒体进行三网融合改革，同年，国务院颁布了相关的文件，正式宣布我国新闻行业进入了媒体大融合时代。此后，全国各级媒体部门开始落实相关的改革举措。为了深化对媒体的改革，我国政府于2014年9月颁布了《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》，为传统媒体与现代媒体的融合做出了具体的部署，其中还明确了改革过程中所需要遵循的原则。之后我国政府陆续在2016年颁布了《关于进一步加快广播电视媒体与新兴媒体融合发展的意见》，2018年颁布了《关于加强县级媒体中心建设的意见》，逐步将我国新媒体改革推进到全国。根据有关数据显示，我国目前共有22个省在县级开始进行新媒体改革的举措，如河南省、浙江省等地。我国学者朱鑫颖与谢新洲在2018年末，在全国范围内发起过对县级城市融媒体建设情况的调查问卷，从全国范围内随机选取600个县级城市，获取的有效调查问卷数量463份，其中我国东部地区反馈问卷131份，我国西部城市反馈问卷109份，我国中部地区的调查问卷总共有181份，而来自于我国东北部城市的有效调查问卷有42份，基本能够在大体上反映我国县级融媒体改革分布情况。在这之中，有完善的县级融媒体中心建设的县市仅有57个(东北地区仅有1个)。截止2019年初，我国县市融媒体中心建成率约为13%，由此可见，我国县级融媒体中心建设尚处于初步阶段。

三、县级融媒体中心建设过程中存在的问题

(一)原有体制发展不匹配

目前，全国县级，甚至市级单位，融媒体中心的管理模式依旧是沿用传统媒体的奖励机制和晋升机制，因此难以与新的媒体模式相契合。这导致融媒体中心内部的激励机制难以达到单位预期的激励效果，进而使单位难以有效的运转起来。以福建省而言，该省范围内的大量县级单位在引进融媒体人才时依旧是通过社会招聘和统考的方式，进入门槛高及对人才水平质量要求较高。然而相对的是融媒体工作人员薪资低，福利较少，导致单位的人员流动性强，很难留住融媒体人才，进而导致传统的用人机制与新时代环境之间的矛盾更加的剧烈。

(二)融合深度不够

由于一些部门的“三定方案”依旧处于审核的状态，导致融媒体的技术平台难以成功的搭建，进而使相关的工作难以起步。在对传统媒体与新媒体的融合方式上，依旧处于传统的简单相加的基础融合状态下，急需得到更加深入的改革。在实际情况中，我国县级城市内对融媒体具有专业知识的工作人员相对较少，现有的各类媒体都是在完成自身的工作时候才会花费精力到融媒体的建设中去，这进一步的阻碍了我国融媒体改革的进程。同时，由于相比于传统的媒体，新媒体在当今的信息时代存在这更大的优势，尤其是在它的即时性方面远远的强于传统媒体，导致在传播方面传统媒体和新媒体很容易分割开。这些巨大的差异进一步的增加了传统媒体与新媒体的融合困难，使改革受到阻碍。

(三)县级媒体被边缘化

随着我国科学技术的发展，各类媒体设备也一直在更新换代。县级媒体由于资金人才制度等各方面原因，无法及时跟上时代潮流，这也导致融媒体中心发展进程中受到一定的阻碍。同时，许多自媒体的传播范围不断增加，进一步的压缩了县级媒体的生存空间，加剧了两者之间的冲突。在技术人才方面，由于县级媒体薪资待遇低，因此很能招收到相应的人才，这也导致了县级媒体很难进行高质量的新闻报道，以及各类新闻直播；在报道的新闻内容方面，县级媒体受到宣传部的钳制，信息传递的内容大多与群众生活无关，难以激起群众的观看欲望。与之相比，上级媒体无论是人才储备和新闻选题，都比县级媒体要多要广，同时上级媒体大多实现自收自支，拥有一定的财政自由，可以将更多精力投入到媒体融合上。因此无论与自媒体或者上级媒体相比，县级媒体都处于一个相对尴尬的地位，愈加被边缘化，存在感日益降低。

四、县级融媒体中心建设的建议和对策

(一)体制创新

安排相关的人员对国内优秀案例进行研究，结合当地融媒体的自身特点，构架出一套能够与实际情况相契合的事业单位管理体制，从而推动县级融媒体的发展。同时对相关的资源进行整合，提高资源利用率，对县级融媒体中心的人员安排等根据实际情况进行调整，提高单位的工作效率。在调整单位人员结构的过程中，应当严格的遵守采编经营分离的原则，坚持党委会的领导，通过对员工绩效考核来保证单位的公平公正和责任划分。此外，还需要在单位中建立相应的采访部门，建立相关的信息平台等，尽快的实现组织结构扁平化管理，提高对整个单位的管理效率，从而加快融媒体在县级地区的发展。

(二)推动融合，丰富新型元素

由于在信息时代，互联网得到普及，网络媒体已经成为了未来媒体发展的一种不可逆转的趋势。因此，应当保证好传统媒体与新媒体两者之间的融合，通过取长补短的方式，在新时代下让传统媒体得到更新，从而重新焕发骑生机活力。但是首先要保证好媒体的创新以及新闻的质量。传统媒体最为核心的部分便是宣传的内容，同时这也是全国各县级媒体的核心内容。因此相关的党委政府要加大宣传力度，重视来自民众中的建议，加强对民生新闻的报道。其次要积极主动的对媒体产品的内容进行创新，充分运用当今的科学技术，了解群众的真实需求，为群众提供他们想看的新闻。同时还以增加新闻的方式和节目中的环节，使节目贴近人们的日常生活。此外，近些年，网络直播成为了一种较为热门的话题，因此，媒体可与时俱进，增加新闻直播环节，在新闻稿的选词上可优先选择流行用语，吸引当代年轻人的注意力。

(三)建立品牌意识

目前，由于网络技术的应用，社会上信息的传播速度越来越快，为了让电视新闻媒体在当今激烈的社会市场竞争中占据一席之地，相关的工作人员要建立品牌意识，开始将电视节目视作是一种商业产品对外销售，目的是在群众中建立品牌效应，从而提高节目的收视率。例如，通过相关的问卷调查去深入的了解大众对电视新闻的需求，再对各个年龄段、阶层等人群进行分类，确定新闻应该面对的人群，最后根据大数据统计出的结果进行针对性的新闻推送，从而形成品牌效应，在人群中建立良好的口碑。