吉林艺术学院

戏剧制作是一项复杂且冗长的过程，而在当前艺术文化产业在国内发展举步维艰的现状下，戏剧制作的制作已经不能仅仅满足于完善好本身质量这一方面上，而应该更多的考虑到制作出来的戏剧能否迎合大众的喜好，或者说在当前的市场下具有足够的前瞻性，这都是制作者应该纳入考虑范围之内的因素。因此在这种情况下，戏剧管理者所充当的角色甚至上升到戏剧的生死存亡的掌管者，本文正是以这样的角度，去具体分析戏剧管理者对戏剧这一文化产业制作过程中所起到的作用。

一、有利于戏剧的继承和发展

对于戏剧这一种文化产业来说，以质量求生存，向管理要效益是其发展的不二法门，戏剧的制作是需要大量精力物质投入进去，并不是说戏剧创造出来就能获得效益。相反，一味的粗制滥造更只会给戏剧带来负面的消极影响。戏剧的台词，故事情节，张力等等，都是决定一部戏剧好坏的重要因素，这能影响戏剧的口碑、上座率和在大众心中的形象，而戏剧的发展推广又绝不仅仅如此，如何将戏剧融入市场，找寻适合的合作伙伴，如何将其作为一种营利性的文化产业在市场中运营也是戏剧作为受众面较浅的艺术形式所必须要担心的。当前戏剧的管理者大都拥有以下双重身份：基本上是原有单位的管理者，因为管理层的变化而来管理戏剧，他们拥有丰富的管理经验，曾经所涉及的市场更为复杂难以预测，而这也有利于其在戏剧的创造过程中将戏剧想成即将面对市场的一类商品来看待，他们会进行细致的计划和编排，将戏剧包装成工业化的产品以迎合市场和大众的需求，使戏剧不再小众化：另一种身份戏剧管理者之前也担任过艺术的创作者身份，由于灵感枯竭等其它原因难以继续创造，而他们就能给戏剧的创作提供专业性的意见，同时也保障了戏剧本身的质量，可以对台词进行精简，对故事情节进行梳理。

二、确保戏剧演出质量

戏剧作为一种现场表扬的艺术形式，制作过程绝不仅仅在剧本出炉就宣告结束，对于演出当场的布置也该被纳入戏剧的制作过程中，戏剧管理者可以对演员的站位、表演状态，念台词的语调乃至妆容提出响应的要求，以确保演出时演员百分百发挥出自己的表演水平；戏剧管理者还能够对舞台布景，灯光，旁白进行再次的确认以及优化，以达到演出时恰到好处的环境渲染作用，带动观众的情绪。此外，在戏剧创作过程中，为了保障演出的质量，管理者甚至可以在创作中掺入能够带动观众情绪的部分。最后，管理者在创造过程中，为了应对一些可能出现的突发事故或者失误制订响应的应对措施，这也是戏剧创作过程中必不可少甚至是至关重要的一部分。所以，戏剧管理者在戏剧现场演出所起到的作用，可能比创作这个戏剧本身更关键。而演出的悬窗、赞助方的沟通等各个方面，往往也是由戏剧管理者负责。

三、有利于戏剧制作专业人才的挖掘

由于戏剧管理者在戏剧的创造过程中起着全程监督的角色，因此在这个过程中某一方面特别突出的人才很有可能在这个过程中被管理者给发掘，这不仅增进了剧本的创作活力，更为戏剧未来的发展源源不断提供灵感和活力。戏剧管理者更可以通过建立良好的问责机制和评选机制，就能够进一步优化专业人才的机构，提高专业人才的水平，促进专业人才的全面发展。从这方面也可以体现戏剧管理者在戏剧的传承中所起到的枢纽的作用，使这一艺术形式能够源远流长。

四、有利于社会主义精神文明建设的要求

优秀的艺术管理者，能够适时的在艺术作品种响应深入人心的社会主义精神文明，并且对戏剧创造过程中所出现的不当的部分进行过分，这也杜绝了戏剧创作过程中可能出现的思想和道德存在的偏差，有利于抵御外来不良文化的入侵。换一种说法，经过戏剧管理者的层层考核，最终成品的戏剧就能够完美的与国家传播的精神内核交相呼应，在这个过程中戏剧管理者的存在可以总结为：时刻监督着戏剧创作的大体方向，并且引导戏剧的主题以及思想顺着当下社会主义精神的文化内核，使戏剧成长为符合国情的产品。

五、结语

通过对戏剧管理者在戏剧创造过程中四个方面的作用分析我们可以得知，戏剧本身其实并不具有其它性质的属性，但由于戏剧管理者的存在参与，便使戏剧能被包装加工成迎合市场需要的一种需要品，使它拥有更多的可能，成为了一种具有各方面发展潜力的文化产品，同时也对戏剧管理者提出了更高的要求。但我们有理由相信，如此多优秀的戏剧管理者的存在，能够创造出属于戏剧的黄金时代，使它重焕新生。