呼睿颖

摘要：众所周知，人才是21世纪最宝贵的资源，高校在建设与发展的过程中离不开人才力量的推动。而大量的人才流失现象，势必带给高等院校发展很大的影响。所以基于组织行为学视觉分析高校人才流失的原因和解决对策非常关键。本文通过分析当前高校人才流失的原因，据此提出了基于组织行为学视角下高校人才流失的有效解决对策。此研究以分析基于组织行为学视角下高校人才流失的原因及对策为目的，从而发挥出人才在高校建设与发展过程中的作用。

关键词：组织行为学;高校管理;人才流失

网络信息时代下，知识更新频率的加快，引发不同高校之间的人才竞争大战。从当前高校的发展情况来看，呈现出人才大量流失的不良现象，导致人才流动不合理问题的出现。由此带给高校发展一定的阻碍和影响。鉴于此，深入探究与分析基于组织行为学视觉下高校人才流失的原因及对策十分必要。

一、当前高校人才流失原因的分析

（一）组织外部方面的原因影响

从全球范围来看，国内不仅人口数量最多，而且在劳动力资源方面也非常丰富，不过却无法称之为人才大国。长期以来，人才紧缺问题始终阻碍着经济发展。受到经济发展失衡因素的影响，导致我国人才流动十分频繁，大部分集聚在经济发达地区，而经济落后区域则显示出严重的人才流失情况。正是由于这种组织外部环境方面的影响，让人才流失也成为广大高校急需解决的难题。鉴于不同地区高等院校的综合实力有所差异，能够给予人才的薪资待遇差距明显。再加上来自市场竞争方面的压力，导致很多高校中的高素质人才纷纷离职跳槽，带给高校建设和发展不良的影响。对于部分高等院校来说，高层領导对于一线教师职工缺少关注，没有发挥出相关激励机制的作用，让很多高校教师内心不满，存在着严重的抵触情绪，久而久之，萌生离职的想法。此外，一些高校的教育经费存在着不足的情况，无法为教师提供一个健全、良好的教育工作环境，对教学工作产生了极大的限制，无法达到既定的教学目标，使教师无法获得成就感，最终形成大量的人才流失问题。

（二）组织内部方面的原因影响

长久以来，高校管理制度缺少一定的科学性与完善性，直接影响到教师的薪酬和教学的效果。对于国内高校而言，现有采取的组织结构包含了纵、横向两个方面，前者代表着相应的权力分级别，后者则明确了具体的职能责任。实际上，此类型的组织结构中缺少一个适用于高校人才培训与利用的有利竞争环境，无法达到对高层次人才的一种激励效果，让很多教师在日常的工作当中缺少一定的热情与积极性。而缺乏创造性的教育环境，显然是无法吸引到优秀的人才的。尤其对于目前高校采用的用人制度，存在着很多不合理的地方，使其无法与市场经济发展的需求相匹配，没有凸显出人才的自身价值。

如高校所运用的管理制度，依然沿用从前的人才管理模式与方法，无论是薪酬管理、职业晋升，还是人才聘用等方面，均显示出灵活性严重不足的缺陷和不足，无法达到既定的激励效果。由此，让很多高等院校的教师人才感觉自己的付出与收获严重不匹配，内心产生极大的不满和埋怨，进而无法将全部精力都投入到教学工作当中，在日常的工作当中出现消极的态度，最终导致人才的流失，让高等院校蒙受巨大的损失。

二、基于组织行为学视角下高校人才流失的有效解决对策

（一）加大对高校教师的关注并提升薪资待遇

高校应加大对教师工作者的关注，并且适当提升其薪资待遇。具体而言：第一，给予高校教师人员工作和生活上的关爱与帮助，并且应该保证教师所付出的劳动能够和其得到的薪酬相匹配。第二，增加高校建设的运作经费，为广大教师工作者建立一个良好、舒适的教育工作环境。结合不同教师的实际需求情况，高校领导应该对其予以极大的关注和重视，在给予教师一定尊重的同时，维护其切身的利益。第三，有效运用相关的奖惩机制。通过以教师人员为目标，科学利用相应的奖惩机制，如此不仅对教师的言行举止形成一定的约束，而且有效提升了其工作积极性和责任感，使其积极参与到良性的竞争当中，在提高自身综合能力的同时，也培养了其团队协作的意识与精神。对优秀的人才给予适当的物质、精神方面的激励，赐予其相应的荣誉称号，以发挥出一定的榜样功效。

（二）注重高校制度的改善与健全

高校应注重相关管理制度的改善与健全。具体而言，第一，秉持自主办学的理念，在明确改革路线的前提下，为了储备与培养更多的人才，高校应该积极和政府部门进行合作，从政府部门获得更充足的建设发展经费，进而从教育工作环境、教学设备、教学技术等众多方面予以改善，为教师工作的开展提供更大的便利。第二，加快人事管理机制的深度改革进程，从思想意识入手，运用全新的人力资源管理理念，做到以人为本，引导教师形成正确的价值观，提高岗位责任感。第三，为教师创建一个公平、良性的竞争环境，有效激发教师的工作积极性，从而体现出其自身的价值，完成人才的培养与储备的任务。

结论

从本文分析中可知，探究基于组织行为学视觉下高校人才流失的原因及对策具有重要的意义。本文通过分析当前高校人才流失的原因，提出了基于组织行为学视角下高校人才流失的有效解决对策;加大对高校教师的关注并提升薪资待遇、注重高校制度的改善与健全。望此研究的结果，能得到有关高校管理者的重视，从中获取相应的帮助，以便有效提升高校在人才流失问题方面的处理水平。

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