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井队拆卸与安装过程中发生的风险与对策

2019-02-08胡云鹏

山东工业技术 2019年1期
关键词:风险应对管理体系

胡云鹏

摘 要:近几年来最新研究的设备安装技术在很大程度上的应用推动了相关行业的发展。但目前国内的井队拆卸与安装技术的应用还存在一些问题,例如管理化问题、质量问题或者是在工程实施过程中出现的危险等问题,都是我们所面临的。为了进一步改善目前的这种状况,就需要不断的改善工艺水平,同时还要不断地规范控制管理制度等,通过不同方面的改进,来改善井队拆卸安装中出现的各种问题。随着信息化技术的不断应用和世界上所有国家对技术安全的重视程度的增加,在井队安装施工方面还需要进一步提升智能化、数字化、信息化的應用,这样做不仅可以降低人工成本,在一定程度上还可以提高安装效率,更加提高了行业的经济效益水平,进一步促进了行业的有力发展。

关键词:井队施工;风险应对;管理体系

DOI:10.16640/j.cnki.37-1222/t.2019.01.088

随着时代的不断发展进步,尤其在进入二十一世纪以后,在信息化技术大潮的影响下,我国各行业的发展都取得了长足的进步,利用现代化技术,很多行业逐渐摆脱了传统工业的束缚。另一方面,我国与国外一些国家的贸易往来也逐渐增多,通过学习国外先进的技术经验也对我国各行业的发展有很大的影响。目前,我国井队安装施工方面的发展也取得了不小的进步,施工工艺水平日益提高,同时对于井队安装施工的控制管理也不断在更新改进,经过近几年的发展和改进可以看出,井队内部管理水平都有所提高,但也存在着一些问题,例如安装人员的整体素质不高,控制管理制度不够规范等,这都需要通过提升技术水平或者培养更多技术型人才来推动我国该行业的不断发展。

1 井队安装施工与拆卸过程的特征

1.1 风险大

井队安装施工既能够保证正常生产,同时又对整个生活实际的水平有重大的影响,应用十分广泛。因此,井队的安装质量对于我国经济水平的发展有很大的促进作用,性价比较高,同时对于井队拆卸工程的投入存在的风险也较大,在对其进行应用时要考虑到整个操作环境,以及井队人员的身体状况,使井队负责人在工作中针对不同的情况做出较为准确的预测。

1.2 技术含量高

安装是提升整个井队实施工程的关键,同时影响也很大,技术要求就会很高,相对于传统的安装生产所应用的安装技术含量是明显提升的,如果对井队的安装整个技术没有进行创新提升,就会严重影响工程的整个生产进程。因此,在实际应用中,井队安装工程还是存在一些阻碍的,所以必须不断提升安装的技术投入,不断进行学习研究,使其更好的为社会化大生产服务,进一步提升我国的经济水平。

2 井队安装与拆卸管理措施

2.1 做好每一个环节的安装和拆卸设备检查

通过介绍井队安装的特征分析,得出其主要的特征就是风险大、技术含量较高,因此对其的应用要求也是十分高的。如何更好的提高井队安装和拆卸的应用效果,就需要加强对其的安装管理,通过做好每一个环节的安装设备检查来提升其实际应用效果。一方面要做好所面向市场中对安装的检查,保证其在生产中的质量;另一方面,就是要提高井队本身的管理,接下来是对规范井队内部管理制度的介绍。

2.2 规范井队内部的管理制度

井队安装与拆卸工程的竣工阶段是整个施工流程最关键的一部分,对完成的工作进行验收可以防止日后在使用的过程中出现不必要的质量问题,保障运行的寿命。针对安装在实际应用中存在的目标责任不明确这一问题主要的改进方法就是着力构建权责统一的成本目标指标体系和成本责任体系,只有在对责任进行具体的明确后,井队改善管理才有固定的方向追寻,才可能构建较为稳定的管理目标指标体系。在进行井队管理体系改善的过程中,除了发动员工的作用,还在于井队领导人做出正确决策的引导。

3 提升井队安装与拆卸工程的方法

3.1 提升其排污技术处理

目前井队安装在应用方面突出的一个问题就是污染物的排放,从而造成对于环境的污染。因此,在以后的应用中就要不断改善治理污染这方面的问题,提升治污技术,这样就会形成更大的社会价值,取得更高的社会效益,坚持了我国走可持续的发展道路,为全球的环保做出一份贡献。

3.2 加强智能化技术的应用

二十一世纪是信息化时代,智能化已经在很多行业的生产发展中得到应用,在井队安装的设计中和管理也要提高信息化、智能化技术的应用,积极学习国外先进技术应用,通过智能化技术在实际安装设计中的应用,从而来降低井队拆卸技术控制和管理难度,减少人为误操作,提高设备及包装技术开展的有序进行。

3.3 实行绩点考核制度,提高员工工作的积极性

一个企业的员工是整个企业得以运转的核心要素,除了资金以外,员工便是对这个企业影响力最大的一个因素,不仅会影响企业的整体运转能力,同时还会影响企业的利润获得情况。因此,在井队也一样,其主要领导人必须对员工的工资制度进行改进规范,在实行多劳多得,少劳少得的基础上,还要实行绩点考核制度,也就是对于员工提出的激励制度。例如可以进行这样的规定:员工加班时间不同,所获得的奖金就会有高低之分,同时对于一些井队内部的创新型、技术型人才,只要他们对井队做出了贡献,就应该对他们给予奖励,促使井队员工以更大的积极性投入到工作中,并为企业出谋划,从另一方面保障井队施工安全!

4 小结

目前国内在对机电安装工程电气施工工艺与控制管理方面,仍存在一些问题。但总体而言,需要安装工人具有较高的专业素养,因为在进行安装的每个环节都需要良好的工艺,因此,不仅要关注管理人员,还必须给予安装工足够的关注。对于这方面的关注可以通过建立绩点考核制度或者是一定的激励制度,来提升工作人员对于工作投入的积极性。无论是什么行业,它的发展一定要建立在不断创新、改进策略的基础上。

参考文献:

[1]王建学.钻井工程[M].北京:石油工业出版社,2008.

[2]凡华,蔚龙超.钻井队常用电气设备的维修方法与实践总结[J].科技致富向导,2012(05).

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