文/ 赵玲玲 青岛公共住房建设投资有限公司 山东青岛 266000

新时代的快速推进，我国的现代化建设已经逐渐处于一个深层的阶段，建筑工程领域也有了快速的发展，如何提升资源的利用率以及创建最高效的经济收益，已然成为了这一行业最需要重视以及解决的问题。但是，因为我国此行业的发展机制的劣势，无法进一步提升资源的利用率，对工程项目的利益获取产生了不同程度的影响，所以，要迅速建立一个高效管理体系，进而推动建筑工程的后续发展[1]。

1、工程造价控制概述

控制工程造价可以有效、科学的确保工程施工的合理性，采用科学的手法对工程的造价进行归纳性的思考，不仅仅只涉及商场的有关信息，还能从一定方面节省有效的建造成本，进而使得出资效益达到最大化。另外，对于建筑工程造价的操控工作也可以推进到每个有关单位办理才干的进步以及提高人力、物力的高效利用率。

2、建筑工程造价管理现状分析

2.1 管理体制不科学

现阶段中国工程造价管理的开展以概预算管理为主要的开展现状。传统的管理模式必须要依据国家或当地规则的物资定额、费用标准以及评价体系来决定工程造价的相关进度。现阶段我国对这一状况的管理已经出台了一系列的法律、法规以及相应的条款，对于建筑行业的后续发展有很大的帮助作用[2]。

2.2 人员责任意识的缺失

由于现阶段相关人员的责任意识不够强烈，对造价的控制管理工作缺失一定的规范性以及专业性的相关知识，对实际的施工情况以及进度产生了很大的影响，施工成不和支出得不到合理的计算。有关人员对造价的管理工作没有正确、科学的认识，导致了现阶段缺乏动态分析的局面。随着市场因素的波动以及影响，企业往往在一些造价的相关环节有所停滞，进而导致最终的施工进程以及造价的真实情况有所影响。

2.3 受材料因素的影响

现阶段的市场影响对于建筑行业非常重要，当一些材料的报价出现一定范围的波动时，会对工程造价产生很大的影响。材料因素对于建筑工程的影响也值得相关人员重视，当它的报价随着商场不断动摇时，将会对于工程的资金预算产生很大的影响。材料报价要素是一种动态因素，不断变化的特性会对工程造价产生很大的影响，所以应当就此种情形进行有效的思考并且做出合理的应对措施。

2.4 成本管理意识的缺失

就现阶段的形式分析，我国大部分的建筑公司不会注重本钱的操控办理工作，更加值得重视的是，还存在一些办理人员随意更改规划、施工作业人员专业技能不够达标等问题，导致了人力、物力或是财力的严重糟蹋的现状，进而决定了工程造价的进度或是操作作业的运转程度，极大程度上增添了工程资金的投入。而且，现阶段的造价办理方也缺少相应的合理性，使得工程项目在招标过程中，公司随意压低报价的问题层出不穷，更有甚者会选用不公正的方法进行竞标，或者采用下降工程规划标准的方法来进行出资规划，对现有的工程造价的科学以及合理性产生了非常大的影响[3]。

3、现阶段工程造价管理细节和相关控制措施

3.1 合理控制材料的成本

材料的成本主要指材料用量以及材料价格，对此方面的合理控制可以更好的为国家建筑行业的发展做出保证以及帮助，从根本上提高建筑行业的开展进程。建筑物的质量保证关乎于相关材料的提升以及对豆腐渣工程的预防。但需要相关管理人员注意的一点是，材料成本的科学控制并不是一味的追求质量的上乘而因此忽略了合理的成本预算，要做到材料的刚好不浪费而且控制使用的价格呈现出稳定的态势，只有做好相关方面，才能从一定程度上控制成本。控制材料的成本要设定一定的需求量，确立额定限额，根据所规划的材料选择进行工作，只有完整的进行这项工作，才能从根本上确保我国的建筑行业健康、高效的后续发展，也可以促进建筑企业的经济效益能够稳定上升。

3.2 控制工程造价的结算阶段

相关人员首先应该做到资料的收集和相关整理工作，重视起所有和工程造价有联系的资料。保证系统、科学的整理规划输出，确保造价人员能够深入市场、了解市场的整体运行程序以及规则，对下一步的项目资金估算有很大程度的帮助，准确的判断对于准确和最优化的方案有很大层面的辅助作用[4]。

3.3 优化工程造价设计方案

经过优化的规划方案来调整出资是优良的手段，进行出资并不是一味的减少资金，而是要根据项目的具体清空进行有效的控制和平衡，既要提倡选用先进的技能和技术，更要避免出资层面的超出和扩展。最佳的计划并不是资金最少的方案，不能片面的只要求资金的节省，一份好的投资方案不仅要有先进的技术，也需要具有高回报的性价比。

3.4 分析动态管理和控制因素

建筑工程的造价作业应该从多方面切入，进行完整的归纳化思考，科学、合理的分析潜在的影响要素，只有经过必要的方法才能使社会实情和建筑工程联系到一起。并且对于建筑工程施工的工程要严加把控，及时了解到相应的潜在要素以及动态的要挟，并且要根据疑问的严重性制定出相对应的应对方案，只有确保严格的执行相应准则才能从很大程度上推进职工的积极性。

结语：

在现如今的社会主义市场经济下，我国的建筑公司有很大进步空间。但社会主义经济的发展所带来的问题，便是公司间的激烈竞争。因此，关于建筑公司来说，如果想提高公司的有效市场竞争力，就需要公司的经济效益有很大的提升，但是经济效益的确保需求则应该通过相关工作来完成。