文/肖凤鸣 广州珠江外资建筑设计院有限公司 广东广州 510060

建筑工程设计具有非常明显的系统性，不仅需要专业设计人员参与其中，同时业主方、政府管理部门之间还需要做好相互配合，通常情况下，建筑工程设计质量与工程整体质量、造价与进度控制等方面有着非常重要的决定性作用。因此，在建筑工程设计项目中，一定要将相应的管理工作进行全面落实，从而为工程项目整体质量提供良好保障。

1、现代建筑设计项目管理概述

在现代建筑设计项目管理工作中，需要保证所采取的管理方法具备一定的科学性与合理性，通过对技术以及人力等方面的合理规划，可以对预期目标实现起到非常重要的促进作用。结合相关的调查结果可以了解，在工程建设管理工作中，设计阶段对于工程总投资的影响达到了80%左右，保证设计工作的经济性与合理性，可以降低工程投资5%～20%，对于项目投入使用之后的长期经济效益更是有着非常重要的影响。将项目设计管理工作进行全面落实，不但可以对设计工作起到非常重要的优化作用，且能在一定程度上提升图纸质量，有效降低设计变更发生率，保证项目可以在规定的工期内按时、按质完成。

项目设计管理工作与整个项目从前期开发配合、设计实施、施工各阶段均有着密切联系，通常情况下，设计管理工作主要涉及到投资管理、质量管理、进度管理、合同管理以及组织协调管理等内容。无论是在项目前期、中期、还是最终投入运营阶段，设计管理都在总承包项目管理中占据非常重要的位置。

2、现代建筑工程设计项目管理措施

2.1 设计项目质量管理

将建筑设计项目质量管理工作全面实施，才能保证建筑工程项目的功能作用以及使用价值得到充分发挥，从而在最大程度上提升项目投资效益。在对设计程序进行控制时，需严格遵守“事先指导、中间检查以及成品校审”控制原则，按照设计程序以及专业设计程序，对每一个环节的质量管理要点进行全面掌握。针对设计质量保障，应该对以下几个方面进行严格控制：第一，保证设计方案可以体现出业主建设意图，满足项目功能要求，对投资环节进行控制时，应该体现出经济性与合理性；第二，必须保证所有设计成果都能达到“建筑工程设计文件编制深度规定”要求，协助设计团队，对专家所提出意见进行充分理解与分析，对设计成果做出有效调整，并在规定时间内进行提交；第三，应该积极参与到业主组织的各项招标活动中，提供招标过程中需要使用到的技术资料。在关键性技术出现问题时，应该主动进行协调和解决；第四，在项目审定环节中，审定人员应该由对类似建筑具有丰富经验的总工程师组成，从而对项目审定环节中存在的重点以及难点问题进行合理指导。

2.2 设计项目进度管理

加强建筑设计项目进度管理工作，主要是为了保证可以在规定时间内提交设计成果。在设计项目进度管理工作中，可以通过以下几个方面来进行：首先，严格按照合同以及设计流程要求，结合整体开发需求，制定完整的设计进度计划，对每一个阶段的时间目标进行明确，从而有效保证总体工期；其次，对规划设计文件内容进行全面了解，并完成对设计基础资料的收集工作，从而为设计准备工作提供良好的基础条件；最后，组织各专业以及各部门参与到技术交流工作中，严格按照各个专业投入人力、时间以及先后顺序等将每个方面的连接工作、各阶段互提资计划进行全面落实。通过这种方式才能对进度控制计划方案进行有效的制定，加强对全阶段设计的持续优化工作，从而才能对进度目标进行有效的控制与实现。

2.3 设计项目沟通管理

建筑工程设计项目所涉及到的内容较多，所以在整体上呈现出了非常明显的复杂性，因此，项目经理需要在变化以及矛盾中实现对项目各方的有效协调，而在协调工作中沟通有着非常重要的作用，通常情况下主要涉及到管理团队与业主沟通、管理团队与设计人员沟通、设计人员之间沟通、设计及管理团队与政府部门以及其他项目之间的沟通工作等。在现代设计项目管理工作中，沟通属于一种非常重要的协调方法，可以针对设计项目中存在的问题进行合理解决。除了常规项目负责人之外，设计管理团队应该派出经验丰富的项目经理，在项目中承担相应协调工作。在项目进展中，项目经理应与业主之间保持有效沟通与交流，避免团队中多头接洽带来的沟通混乱，使项目信息可以实现有效连接。同时针对设计项目中的重点内容，项目管理团队应积极向业主提交缩短设计周期、优化设计以及节省投资的合理建议；另外，还可以结合实际情况构建出沟通计划方案，主要包括项目设计人的信息以及沟通需求，比如，设计人员需要的信息提纲，需求获取时间计划，信息获取渠道、信息管理办法等。在日常管理工作中开展相应的设计例会、周报管理，保持合理畅通的沟通渠道，及时解决项目存在问题，在沟通过程中争取相互理解与支持，从而将设计团队能力充分发挥出来。

结语：

在现代社会经济不断发展背景下，传统建筑设计项目管理方法已经不能满足时代发展需求。针对这种现象，一定要全面认识建筑设计项目管理工作的重要性，在管理方法上进行不断优化和完善，对设计项目质量进行严格控制，保证可以达到相应标准要求，同时，将设计项目进度管理工作进行全面落实，使设计工作可以按规定时间及要求完成，这对于建筑行业发展有着重要的促进作用。