【摘 要】企业要发展增效，离不开心系企业的职工，而要使企业对职工产生向心力和凝聚力。新时期企业思想政治工作如何更加体现“三贴近”的要求，真正把思想政治工作落到实处？笔者认为，要巧妙运用“力”这一物理现象，用好用足“三力”，找准力的方向、作用点，撬动职工思想的杠杆，进而改进方法，由封闭变为开放，由单一灌输改为全方位渗透，在潜移默化中，开掘企业职工深层次的精神资源，以期取得事半功倍的效果。

【关键词】新时期;企业基层;思想政治;实践思考

一、加强时期企业思想政治工作要打造“三力”

1、以人为本，提高全员凝聚力

在企业思想政治工作中，要坚持“以人为本”的理念，时刻关注职工，一切为职工着想，充分尊重工的主人翁地位，增强班组的凝聚力，形成合力。用人所长。各尽其才。要把“适当的人”放到最适合的位置上，将企业职工进行最优组合，以求相互取长补短，相得益彰，比如可以推行班组“六大员”方法，根据职工的知识结构与兴趣的不同，着眼长处，对口使用。这样，就能最大限度地发挥职工的潜能和热情，真正做到人尽其才，才尽其用的目的。加强沟通交流，关爱职工。职工每天步入工作岗位，尽职尽责地干好本职工作，首先就是创造一种良好的环境来满足其工作和生活的基本需要。因此，管理者要经常收集和了解职工的思想动态，注重与职工交流、谈心。对身体不适的，适当进行调整岗位，使职工感到暖心，营造“家”的氛围。

2、积极鼓动，激发创造活力

思想政治工作是一个复杂的系统工程。这就要求我们在“活”字上做文章，最大限度地调动职工创新创造的积极性、主动性。立足实际，开展活动。结合工作实际和岗位特点，开展好学习型班组创建工作。利用班组讨论、每周一题等形式广泛开展“工作绩效人人评”“岗位亮相”“每月一星”等活动，既提高职工政治觉悟、沟通思想感情，又可激发工作热情、陶冶职工情操，逐步在班组形成了团结向上、生动活泼的浓厚氛围。积极鼓动，正确引导。根据目前企业班组青工多、思想活跃、争强好胜的特点，利用板报、评比台等阵地，表彰好人好事，积极开展岗位练兵活动，立足本职，着眼操作，做到缺什么补什么，干什么、练什么、学什么，鼓励职工脱颖而出。

3、扮演角色，开掘精神动力

现代管理心理学认为：人的个体行为规律是需要产生动机，动机支配行为，行为指向一定目标。做好思想政治工作，就要认真研究管理心理学，分析问题产生的原因，在思想政治工作中扮演好三种角色。演好“同情者”角色。与职工谈话交流的目的，就是为了说服人、教育人。但是，有些职工往往会出现“逆反心理”。此时，如果坚持与之对立或干脆以权压人，就会激化矛盾。而从同情的立场出发，先动之以情，后晓之以理，则可能收效较好。当好“倾听者”角色。在做职工思想工作时，相当一部分属于个人纠纷、生活琐事，有的可以讲清道理，有的则很难说清其中的是非。而很多情形下，职工仅仅需要几句恰当的安慰，能够诉说一下心中的委屈，宣泄一下日常积聚的不满，即可解决问题。管理者最恰当的角色便是“倾听者”了。扮好“过来人”角色。有的职工犯了过错，若是管理者一上来就加以训斥或质问，则会让其感觉是在威胁自己，继而态度强硬，进行反抗。相比之下，当好“过来人”的角色，敞开心扉，以亲身经历或体验启发对方自觉认识错误，将心比心，以情感人，效果就会好得多。

二、加强新时期企业思想政治工作要推进“四化”

1、推进工作职责具体化

按照企业思想政治工作的总体要求，明晰工作职责，明确目标方向、对思想政治工作责任目标进行细化、分解，落实到班组岗位，形成党政工团齐抓共管、以专职政工干部为骨干、以党团员和班组长为主体和广大员工共同参与的“大政工”格局。工作推进流程化。要根据企业生产经营特点和形势任务，对推进思想政治工作的流程进行分析、优化、完善和再造，使之更加适应企业生产实际，及时分析解决广大员工关心的热点、难点问题，针对员工思想多元化的实际情况，建立思想政治工作预警机制，及时发现广大员工思想上的倾向性问题，及时预警并积极采取措施解决。

2、推进工作标准精细化

要紧紧围绕企业总体目标任务，把思想政治工作融入企业安全生产经营的全过程，实现思想政治工作与安全生产经营一体化运行，与生产经营任务同部署、同实施、同检查、同考核、同奖罚，避免“两张皮”现象;要建立完善的思想政治工作长效机制，包括以政工例会、政工分析会制度为主要内容的思想政治工作议事制度，以理论教育、动态分析、“六必访、九必谈”为主要内容的经常性思想政治工作制度以及考评制度、奖惩制度、保障制度等，通过规范运行、不断完善，确保思想政治工作的实效性、长效性。

3、推进工作手段信息化

要认真研究把握信息社会舆论传播的特点和规律，加强思想政治工作信息化管理，注重发挥网络、手机等大众传媒信息量大、共享性强、方便快捷、生动直观的优势，构建高效、互动、个性化的思想政治工作网络体系。比如在企业信息网站开设思想教育栏目、创建政工QQ群、开展网络答疑、开展网络思想状况调查等，这不仅能拓宽思想政治工作的渠道，还能增强广大员工的参与度、贴近度。

4、推进工作评价数量化

要按照“平时与定期、定性与定量”相结合的原则，以责任和绩效为核心，建立客观、科学、严谨的考核评价体系;要把思想政治工作纳入企业各类先进集体、先进个人的考核，围绕“思想政治好”这一要求，细化分解考核细则，实现各项工作有具体量可计、有明确标准可评;要对诸如信访稳定、群体性事件等一些关键性指标实行“一票否决”，切切实实把思想政治工作的“软任务”变成“硬指标”。

三、增强新时期思想政治工作的时效性

1、不断改进形式任务教育方式、方法，增强教育的针对性、实效性和吸引力

为了适应新形势的要求，从实际出发，针对不同层次职工的思想问题有的放矢地进行教育，采取有效形式吸引职工的兴趣和注意力。既突出了在职职工的教育，又坚持覆盖全员，做好离退休职工党员和家属党员的教育和管理。利用班组会、职工大会、党小组会议、党员大会等各种形式，认真宣贯党的路线、方针、政策和采油厂的各项工作会议精神。开展工作实事求是，少搞形式，严格规范三会一课制度的执行，加强党员的思想政治理论学习，将理论学习与工作实际结合起来，着力于促进干部职工解放思想，更新观念，勇于创新实践。将各项形势任务教育和理论学习内容揉和在一起进行综合教育，采取集中学习和个人自学相结合的方式，运用考核机制来强化政治理论学习和形势任务教育的力度，提高职工学习的主动性和积极性。

2、把思想政治工作的目的和职工群众的利益统一起来

因為思想政治工作的对象是广大职工群众，所以思想政治工作的目的和职工群众的利益在根本上是一致的。不能不管上级布置的教育内容和提出的要求是否符合本单位实际情况和客观需要，都一味地照搬照转，搞“一刀切”、“一锅煮”。例如对于基层最普通的职工来讲，如果只采用照本宣科的学习方式是很难收到效果的。但结合实际有选择地讲，并通过讨论的形式却能引起他们的关注。

3、坚持事理相符的原则做职工的思想工作

因为职工大都是基于对事实的感受和思考形成自己思想的。事实是验证各种道理是否具有客观真理性的试金石。所以只有当群众亲眼看到或亲身体验到思想政治工作讲的道理与客观事实相符合一致时，才会相信和接受这种道理。

【参考文献】

[1]李英杰，黄建华.论建设和谐油田企业的途径[J].品牌.2015（03）.

作者简介：吕海燕（1978—），女，政工师，从事政工工作。