油田钻采设备操作维护及管理问题与对策

2019-01-29陈玉明

中小企业管理与科技 2019年7期

陈玉明

（华北油田第一采油厂电力管理中心，河北任丘 062552）

1 引言

我国是一个人口大国，对于诸如石油等资源的使用量十分巨大。从很早的时候我国的石油钻采工作已经展开，并且走在了世界的前列，为人们的正常生活提供了能源保证。但是在油田钻采的过程中，不可避免地存在着许许多多的问题，这些问题是多方面共同作用的结果，在接下来的文章中将进行具体讨论。

2 当前油田钻采过程中存在的问题

第一，经过长时间的工作总结发现当前在油田钻采的工作过程中存在着许许多多的问题，首先就是设备方面的问题。在日常的工作以及使用中，设备会出现很多问题。众所周知，石油的开采是一个长时间持续的过程，需要相关的设备进行长时间稳定工作，但是由于使用的时间较长，并且对于设备的更新不及时，当使用到一定程度之后，设备就会出现老化。并且在长时间的开采过程中，由于摩擦以及温度的变化，相关设备的材料也会出现变质，使得设备的安全性能大打折扣。对于整个石油开采工作的安全性以及工作效率，提出了很大的挑战。

第二，石油开采设备关键零部件的更换不及时，众所周知，石油的开采是一个庞大的工程，而石油开采的设备也是十分庞大的，由很多的小零件共同组成。它们共同构成了一个整体，只要其中一个部分出现问题，整个石油开采设备就会瘫痪，影响正常的工作。而相关工作人员对于这些零件不及时进行检查与维修，对于整个开采系统来说，都是一个很大的安全隐患，对于整体的性能以及安全造成了很大的影响。

第三，在石油开采的过程中，石油的相关开采设备出现功能故障以及失效的问题，经过长时间的工作，这些设备不可避免地出现老化、生锈等一系列的问题。加之工作人员的失误，对于这些设备不及时进行处理，使得问题越来越多。小问题积攒的越来越多，最终量变达到质变，导致石油开采设备功能故障，不能正常进行工作，石油开采效率明显下降，与此同时施工现场工作的安全问题也突出出来，一旦不能及时进行处理，施工安全就得不到保障，就不能达到安全生产的要求，并且开采石油的效率降低，开采的水准也达不到国家相关标准。

第四，造成石油开采设备出现问题，另外一方面原因就是石油开采人员的专业素养以及工作技能的不完善。当前，无论科学技术如何向前发展，在石油开采及油田钻采领域，设备操作还需要人力，人仍然是完成这项工作的关键因素，但是有的工作人员的专业素质不过关，缺少相关的工作常识，并且在设备操作的过程中操作不规范，使得操作的效率失效，对于机器来说也是一个很大的损害，减少它们的使用寿命，因此必须重视对于工人素质的提高。

第五，油田相关的管理不完善，无论任何工程管理都是十分重要的一项工作，如果管理不科学，不合理，整个工程就不能顺利进行下去，在油田开采的具体工作过程中，企业对于相关工作的管理，放任其自由，并且对其不管不顾，一些企业虽然采取了管理措施，但是不能及时进行更新处理，还采用老一套的办法进行管理，这在当今越来越发展迅速的社会是行不通的，因此必须加强对于油田开采的管理，对于设备进行及时维护。

3 在油田钻采过程中进行设备维护以及管理的具体措施

第一，要对油田钻采的设备进行维护，对于其出现的故障与问题进行及时的处理及维修。对于设备的维护，一方面要使得其工作效率得到保障，使其工作性能达标，石油开采的效率保持稳定；另外一个方面就是对于其安全性提出要求，无论任何工程安全都是第一位的，只有在安全方面得到保证，其他方面才能够顺利进行下去，因此在日常的工作过程中，对于油田钻采设备，必须进行定期的检查与维护，对于其出现的问题或者老化要进行及时处理，不能有一点的马虎大意，因为这直接关系到油田钻采的工作效率以及整个施工现场的安全，对于设备的使用寿命来说，也是一个很大的保证。因此，企业必须派遣专门的工作人员，对于油田钻采设备进行定期的维护处理，保证工作能够顺利进行下去[1]。

第二，企业必须充分重视对于设备的管理。上层领导必须群策群力，结合实际情况，针对设备的维护制定一套管理措施，并且在日常的行为以及工作过程中，对于指定的管理措施进行积极落实。除此之外，还必须采用一套应急措施，一旦使用设备出现了问题，必须及时采用这套应急措施，这样可以使得因为石油设备故障而导致的损失降低到最少，另外，必须对整个石油开采现场进行合理有序的调度，使得各个资源以及人才的使用效率达到最高，这样，可以使得石油开采工作的工作效率得到保障。除此之外还必须有一套奖惩制度，对于干得好的工作人员进行必要的奖励，对于干得不好的工作人员进行惩罚，以此来激发他们的工作激情以及热情[2]。

第三，对于石油开采设备来说，必须派遣专门的工作人员进行日常的维护以及修理。从上文论述我们可知，石油开采的过程是一个十分漫长的过程，需要长时间持续的工作，因此不可避免地会出现摩擦以及温度变化等因素，对于设备产生很大的影响，派遣专门人员对相关的零部件进行定期的排查及处理，并且对于这些专业的人员必须进行培养，他们工作的好坏，直接关系着设备能否正常运行。一旦出现了问题，必须采取专业的手段进行维护，例如，在设备生锈的过程中，及时采用润滑油对其润滑，以保证其能够顺利进行工作。

第四，对于石油行业来说，人员的管理也是十分重要的，很多设备上的故障，在很大程度上都是由于相关的工作人员操作出现问题或者不专业所导致的。因此必须重视对于油田工作人员专业技能的培养，定期组织他们进行集中学习，了解当前世界上先进的石油开采技术以及相关石油开采设备的使用方法。并且对于他们进行及时监督，一旦出现了问题，必须要求他们及时更正自己错误的行为。除此之外，还必须加强对于人才的吸引，受到传统观念的影响，石油行业从业人员并不是很多，尤其是缺少专业的技术人员。因此，必须有一套完整的薪资制度，以此来更好地吸引更多的人才从事这个行业。对于人员的管理必须科学合理，使得每个岗位都有最正确的人来担任，这样可以使得石油开采的工作效率得到保障。

第五，在管理的过程中，还必须加强对于相关工作人员以及企业管理的监督。监督的内容主要包括工人是否规范地进行工作，在工作过程中是否出现违规现象。专业人员在进行零件检查的时候，是否专心致志，并且能否对于故障进行及时排除。只有监督措施做得合理可靠，整个工作流程才能够得到保障，石油开采效率才能够得到保证。