贾静春

(中国铁塔股份有限公司 双鸭山市分公司，黑龙江 双鸭山 155100)

财务分析指的是对企业偿债能力、盈利能力、资产运营能力以及现金能力等内容进行分析处理，得到相对具体的企业经营发展数据，为企业重大决策性项目提供数据支撑。财务分析对企业的长远发展具有重要的意义，是企业实现业绩考核和业绩评价的重要方法。财务分析方法要具有科学性，这样企业在运行过程中存在的问题才能够及时被发现，并及时出台对策加以调整和修改，给企业决策层制定企业规划和决策提供重要依据，最终提高企业的管理水平。财务分析报告是对企业经营成果和经营状况的综合反映，能够有效提高企业的运营效率和经济效益。

1 财务分析的主要方法及内容

1.1 财务分析的主要方法

(1)趋势分析法。趋势分析法是指财务人员分析企业的经营状况，企业领导者从此类分析中直接看出企业的经营状况、盈亏情况及亏损的原因，从而才能更好地对企业经营决策进行调整,更好地提高本企业的经营效益。

(2)比率分析法。比率分析法是指财务人员分析各种财务比率,使企业领导者直观地了解本企业的经营状况。让领导者更清楚地看到对比情况,从而作出更好的决断，这是比率分析法的优点。比率分析法包括三个方面：一是偿债能力分析，分析企业到期债务的偿还能力，如果能力不佳就说明企业可能面临资金周转风险；二是企业运营能力分析，即企业对资金的利用率，如果运营能力不佳，就说明企业资金浪费较多，不能获得更好的经济效益；三是盈利能力分析，即企业获得的经济利润，关系着企业的长远发展。无论是哪种分析方法，企业最终目的都是获得最高的经济效益，所以企业的经营状况和盈利状况是财务分析的主要对象，以便企业领导者更好地作出决策。

(3)比较分析法。比较分析法是指对比企业的数量信息,了解不同经济效益情况是由哪种决策产生的,领导者通过此种分析能直接地比较出各项决策的优劣。比较分析法一般适用于以下两种情况：一是对比分析本企业不同时期的财务状况，二是分析本企业和其他企业财务状况。这种方法能够为企业领导者提供比较好的经营和决策依据。

1.2 财务分析的内容

(1)资本结构的分析。企业的资金分布状况就是资本结构,债务资本、股权资本和总资本是资本结构的主要类型。财务分析就是找到这三者之间的比例关系. 能清晰地看到资本在企业间的分配是资本结构分析的主要作用是。在资本结构的分析过程中,一旦发现异常情况,要及时报告给领导层,以便调整资本结构,应对经营风险。

(2)经营效率分析。获得最大的经济效益是企业的终极目标。财务分析主要应从企业经营效益方面入手,重点分析企业的经营管理能力。 企业资产的管理情况就是经营效率。企业经营效率分析的主要指标是资金周转情况。实践证明,资金周转的速度越快,那么企业的经营效率就越好。

(3)盈利能力分析。企业可以获得的最大经济效益就是盈利能力,企业在经营管理过程中需要特别关注这个问题，因为盈利能力的强弱直接关系到企业的未来发展。净资产收益率、资产收益率、净利率以及销售毛利率是盈利能力分析的主要指标，通过这些指标数据来体现盈利能力的强弱，同时体现了企业的销售效率、经营状况和财务管理水平,也为企业进行下一阶段经营决策提供重要依据。

(4)偿债能力分析。偿债能力对于企业维持正常的经营和发展有着非常重要的作用，它与企业可以使用的资金数量有直接关系。企业必须要做好偿债能力的分析,因为很多企业在发展过程中由于可用的资金不多,导致发展滞后,企业近期偿债能力的分析是企业的正常经营和发展的重要保证。企业流动负债和流动资产是偿债能力分析的主要参考数据，可以及时提醒企业领导者,以便在短时期内做好正确的经营和决策。

2 财务分析在企业经营决策中的作用

2.1 明确企业生产经营的规律性

企业的生产经营是有一定规律性的,投入成本与经济效益的动态变化是它的主要表现。财务分析总结了企业生产经营中的相关数据和信息，使企业生产投资与成本回报之间的关系更加明确，利用企业财务分析报表数据进行企业的经营决策,保证企业经营决策制定得更加合理,企业的决策水平能得到大大提高。

2.2 了解企业经营管理的现状及问题

企业生产过程中存在的问题是通过财务分析发现的，了解企业管理的现状，改进企业生产中的薄弱环节,财务分析使企业经营中的不足得到弥补，加强了企业的管理和发展。

2.3 提供数据支持给企业融资和经营决策

企业投资者对企业生产情况的调查阶段是企业融资决策阶段。投资者对企业盈利能力的分析是财务外部分析的内容，决定了企业投资者能否投资。企业融资决策的基础是企业财务分析。财务分析为融资的有效性提供数据支持。

2.4 提供正确信息给投资者和债权人

企业经营中的外部利益相关者包含了企业的投资者和债权人。企业债权人的地位也是多元化的,这与当前融资方式的多元化发展息息相关，投资者和债权人严重影响着企业决策。财务分析能为企业的债权人和投资者提供正确的参考信息，其主要从企业的财务状况、实际生产效果及盈利偿还现金流等进行分析。

2.5 保证企业决策与时俱进

财务分析能及时调整和修改经营战略,减少或杜绝生产经营中出现的各类问题，从而促使企业制定正确的决策，实现企业最大利益。

3 财务分析中存在的问题

3.1 对财务分析的重要性没有足够的认识

当前社会，企业经济发展迅速，有些管理者只重视企业的生产经营,不关注财务分析对企业财务管理的作用，在这方面没有足够的认识。一些大型企业由于规模越来越大，对财务分析也越来越宏观。这类企业只重视集团企业的整体财务分析,缺少专门的业务分析和相关个体分析，对企业财务分析工作的发展非常不利，并且许多企业管理者在进行战略决策时,由于缺乏足够的财务风险意识，所以很少从财务风险的角度考虑决策,这样就会造成决策结果与企业财务能力产生很大的偏差，特别是在发生金融风险时,企业会面临很大的财务损失。

3.2 财务分析人员业务水平参差不齐

财务分析不只是涉及财务知识，还涉及业务活动和生产经营管理的各个方面，这就要求财务分析人员不仅要掌握企业的财务知识,还要有更广泛的业务知识，才能为企业管理者提供高质量的财务分析，为企业正确决策提供重要依据。

3.3 财务分析方法存在局限性

财务分析的基本方法是比率分析和比较分析,财务分析反映的是企业过去的经济状况，只是分析企业的历史财务数据,完全不能判断和预测企业的目前经营状况和未来发展方向,这就导致企业缺乏动态管理和及时调整。

3.4 财务分析数据不够准确

财务分析的初始依据是财务分析数据,如果这些财务分析数据失真或者不完整,那么财务报表就不能真实地反映企业的所有实际情况，导致决策和预测不准确。

4 财务分析问题的解决策略

4.1 提高对财务分析作用的认识

首先,企业管理者重视财务分析的作用,把财务分析纳入企业管理活动中,在企业管理者的重视下,让财务分析在企业管理中起着重要的作用。其次,企业管理者应该要求各业务部门支持、配合财务分析工作,保证财务分析中用到的业务数据真实、准确,充分发挥财务分析在经营管理中的重要作用。最后,财务分析人员应该对财务分析工作给予足够的重视,不断提高自身业务水平，提供高质量的分析报告给企业决策者。

4.2 加强财务分析人员自身素质

财务分析人员应充分认识财务分析在企业决策中的重要参考作用,不断提高职业素质和职业道德。企业应加强财务人员的业务培养,采取多途径、多层次的培训,不断提高他们的业务能力，创建一支道德素质高、业务素质强的财务分析队伍。

4.3 努力改进财务分析手段

企业必须重视财务分析方法的应用和创新，减少分析结果的偏差。财务分析方法应采用定量分析方法,减少由于财务分析人员选择的片面性而导致的财务分析数据缺失。为了提高财务分析的准确性和实用性,必须采用财务分析数据模型。

4.4 提升财务分析数据质量

为了保证财务信息的真实性和可靠性,必须加强企业内控制度建设,避免数据失真,利用互联网信息技术手段提高财务信息的真实性、完整性和可靠性。另外,对一些财务信息进行补充和说明，让财务分析的使用者能够充分了解企业的整体财务状况。

准确地把握企业的过去、现在、将来是企业经营决策中对决策者的要求,财务分析就是总结过去、把握现在、预测将来的重要手段,分析人员要不断发现财务分析中的不足,积极采取措施,更要结合企业实际情况，出具符合企业自身的高质量财务分析报告,更加有效地为企业经营决策提供参考。