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绍兴市中心医院医共体改革初显成效

2019-01-17马高祥

现代医院管理 2018年6期
关键词:党团组织弱项医共体

导读绍兴市中心医院( 中国医科大学绍兴医院) 医共体由1 家总院和7 家分院组成。 2017 年底,作为浙江省内首批试点单位,组建了唯一法人代表的医共体,统一了党团组织,实 施了新一轮的县级公立医院综合改革工作。目前开放床位近2 000 张,在岗员工2 760 名, 2017 年门急诊量445 万人次,住院8. 5 万人次,业务收入13. 5 亿元。医共体着眼“补短板、提 弱项、抓重点、破难题”,在全面贯彻落实浙江省医改办“三统一、三统筹、三强化”建设要求,努 力实现动力、效率、质量三大变革,重点推进和主动参与了医保支付方式、人事薪酬制度、信息 化和资源整合三项改革,同时也因地制宜,开展了符合自身发展的工作探索,推动县域医疗从 以“治病”为中心向以“健康”为核心的转变。工作近一年来,医共体建设取得了初步成效,县 域医疗卫生管理新体制逐步完善、医疗卫生服务新体系不断健全、医疗卫生运行新机制稳步推 进、群众看病就医新秩序逐步形成。医共体内部基本形成了服务共同体、责任共同体、利益共 同体和管理共同体。

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