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探析自来水厂机电设备技术管理创新思路

2019-01-17卢华东

中国设备工程 2019年10期
关键词:自来水厂机电设备管理工作

卢华东

(金华市自来水公司,浙江 金华 321017)

自来水厂机电设备技术管理具有技术型、综合性、随机性3个特点。自来水厂机电设备技术管理是针对设备的所有过程进行全方位的管理,其中包括设备的购置和安装,以及其维护和修理等。社会在不断地进步,随之机电设备自动化水平也有了很大提升,故而对机电设备的安全运行的要求也在不断地提高,尤其是机电技术人员的专业素养以及机电设备管理工作会对自来水厂的安全生产以及成本效益造成直接的影响。基于此采用现代化的理念以及方法来进行设备的综合管理,运用新技术措施,对相关规章制度加以健全和完善,强化科学管理。

1 自来水厂机电设备技术管理的重要性

1.1 有效发挥机电设备作用

每个机械设备都有的各自的使用功能、使用功率以及使用寿命,通过有效的机电设备技术管理,可以使自来水厂机电设备保持在最佳的工作状态,充分发挥其作用,尽可能延长设备的使用寿命。

1.2 保障自来水生产设备的稳定运行

在自来水厂使用的生产设备当中,多数设备都是属于机电设备。要确保自来水厂生产设备能够维持稳定可靠的运行,先要确保机电设备运行管理工作的有效开展。科学技术在不断地发展,自来水厂机电设备的机械化水平以及自动化水平也随之有了显著提高,所以机电设备管理也要适应新的要求,采用新技术来保证自来水厂机电设备的稳定运行。

1.3 增加自来水厂的经济效益以及社会效益

自来水厂在创造企业自身价值的同时也是一项关乎社会经济和民生的重点企业。自来水厂想要在运营能力上得到提高,就需要借助机电设备技术管理手段来实现,增加企业的经济效益,还可以有效提升对广大自来水用户的服务质量,从而进一步增加企业的社会效益。

2 自来水厂机电设备管理工作中存在的问题

2.1 现场管理工作不到位

设备在使用过程中必然会有磨损和机械疲劳,所以需要按时对设备进行日常的维修和保养工作,在发生故障时,及时采取措施进行修复,以便保障设备的正常运行。另外若未做好厂内的维修后续工作,而且无法及时清理维修设备存在的垃圾,就会给设备的工作环境以及工作质量造成严重的负面影响,从而使得后续的检修和维修工作无法顺利开展,间接影响整个自来水厂的运行效果。

2.2 思想认识落后

很多自来水厂都是国企或年代较久的老厂,工作人员年纪比较大,无法运用先进的理念有效解决管理工作问题,故而在机电设备的维修和检修工作方面遇到很大的困难,给自来水厂的正常运行造成非常大的影响,使机电设备的管理工作无法顺利开展。

2.3 缺乏完善的管理制度

机电设备技术管理工作对整个自来水厂的运行是极为重要的,若是缺乏严格的设备管理制度以及档案资料等,一旦机电设备在运行过程中发生问题就很难及时解决,管理无从下手、无章可循。另外如果有新的设备进厂,也无法及时将设备信息进行归档管理、入账,会给管理工作带来很大的阻碍,甚至可能引发企业的资金财政问题。

3 对自来水厂机电设备技术管理的思考与实践

3.1 重视机电设备工程质量管理

(1)保障机电设备工程质量关。在机电设备工程施工的前期准备阶段,应制定科学合理的设计方案,在安装设备时,必须依照事先设计好的图纸以及有关的安装规范来完成设备的安装工作。在编制安装施工方案的过程中,要对企业和设备的实际情况进行全面细致的了解。在进入施工后,要确保工程的各项技术准备工作万无一失,从而使机电设备的工程质量可以顺利通过有关部门的检查验收。

(2)确保机电设备工程的运行稳定。机电设备的安装工作结束后,必须严格按照生产厂家的技术要求和国家机电设备技术标准进行单机调试、联动调试和带负荷调试。在机电设备启动调试时,要观察启动状态是否具有可靠性和灵活性,同时还要仔细观察启动设备与电机和传动设备的协调性。在设备开始运行后,要重点观察设备运行状态是否稳定,并且要有效把控调试运行的时间。在设备关停调试时,也要仔细观察关闭状态,检查各项部件是否保持在正常状态。

3.2 强化机电设备技术管理

(1)机电设备方面的管理。①在进行机电设备购置和管理的过程中,要严格把握设备购置各环节的质量关,其中包括整机和设备零部件的购置,必须确保所购置的机电设备性能良好,设备的参数指标也必须和技术要求相符。要强化新设备和零件,以及材料的运输管理工作和入库验收管理工作,从而确保机电设备的状态良好。经过实践验证,机电设备发生故障的原因大部分是使用了质量不达标的机械设备和零件,给企业造成了严重的财产损失,还导致了社会资源的浪费。在设备购置与入库过程中,必须仔细核实设备及材料的各项证件和指标参数等,同时要做到分类入库和科学保管。②在自来水厂机电设备运行过程以及日常维护过程中,必须依照相关的操作规程来进行操作,从而确保机电设备始终能够保持最佳的运行状态。在实际操作过程当中,要做定期巡检,通过“看、听、闻、摸”等手段观察机电设备的运行状态。对机电设备各项运行指标采取科学分析,制定完善的作业计划和设备维修保养计划,定期对机电设备进行维护和保养。在完成机电设备维护保养工作后,要及时将维修工作进行记录并归入档案保存,以便为日后的设备情况跟踪提供便利,进而保障自来水厂机电设备的稳定运行。

(2)加强操作人员的技术水平。要确保机电设备技术管理的有效开展,必须具备高水平的机电设备操作人员。自来水厂需要在对操作人员进行严格的岗位培训。借助比赛的形式从理论到实践进行切磋交流,形成一个良好的竞争和交流的学习环境,从而有效提高员工的理论知识和实际操作能力,进而增强机电设备操作人员的整体技术水平。

3.3 加强机电设备运营成本的技术管理

在自来水厂机电设备技术管理当中,极为重要的一项工作内容就是机电设备运营成本技术管理。要让所有的操作人员在意识上进行提高,使其建立科学的运营成本管理理念,明确机电设备技术管理对于自来水企业经济效益及员工自身的重要意义。制定一整套科学的机电设备运营成本技术管理计划,让所有员工积极参与到机电设备运营成本的技术管理工作当中,制定任务定额或工作指标与绩效挂钩。

3.4 创新设备管理手段

现在全国各个水务公司都相继建设规划并推进了智慧水务建设,设备管理系统也被纳入到智慧水务平台建设中,并发挥出良好的应用效果。在以设备台帐为基础建设的前提下,以工作单的提交、审核与执行为主线,实施进一步的故障维修与定期检修,使其能够对设备运行的整个生命周期进行有效跟踪与管理,而且在充分利用现代信息技术优势作用下全面提升了设备运行的可靠性,进一步增强其高效利用价值,最大程度地降低了维修与维护成本。在此过程中,还进一步完善了设备档案管理,并在精准信息提供下提高了设备的维修效率,规范了设备配件管理程序,尤其是在智能统计分析功能的帮助下,使设备故障率、完好率以及维修成本都清晰明确,由此确保企业生产能够保持稳定运行。

4 结语

综上所述,自来水厂应不断完善机电设备技术的管理工作,充分关注管理中的问题,进行针对性的分析,从而获得有效的解决方法,尽最大可能延长机电设备技术的使用寿命,有效预防机电设备故障,保障机电设备技术的高效稳定运行。

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