文 黄春桥

“675万。”

当主持人宣布这个数字的时候将近晚上11点，现场募款结束。

11月17日晚，阿拉善SEE基金会十周年“公益之夜”在郑州举办。三百余位企业家领袖、环保NGO代表及各路媒体，将会场坐得满满当当。现场秩序井然，轻松热烈的气氛一直保持到活动结束。

2004年6月5日，刘晓光在阿拉善SEE生态协会成立大会上发言。

绽放企业家的理想之光

提到阿拉善SEE，有一个人是绕不过去的，他就是刘晓光——曾经的地产界翘楚，阿拉善SEE生态协会的创始会长。他曾沙漠一念，跪地成旗。

2003年10月，刘晓光来到阿拉善沙漠，面对滔天黄沙，他顿时心生悲凉，不由自主地跪在了沙漠里。那一刻，他感受到了大自然对人类的报复和人类在大自然面前的渺小。此后，他开始思考一件事：如何让中国的企业家参与到治沙中去？

听，那来自阿拉善的宣言，

企业家们个个血气好儿男。

在沙漠中起誓，

用热血将治沙的火焰点燃。

看，我们胸佩SEE的徽章，

激情穿越巍巍的贺兰山，

用汗水和责任治理黄沙，

在梭梭林下实现我们永恒的誓言：

让枝叶伸向蓝天，让孩童在绿洲言欢。

——刘晓光《阿拉善之歌》

2004年6月5日“世界环境日”之际，刘晓光召集了80余名企业家来到了阿拉善的月亮湖边，共同宣告阿拉善SEE生态协会成立，成为中国首家以社会责任为己任，以企业家为主体，以保护生态为目的的社会团体。它把“凝聚企业家精神，留住碧水蓝天”作为自己的光荣使命。

四年之后，致力于资助和扶植中国民间环保公益组织成长的阿拉善SEE基金会（北京市企业家环保基金会）成立，2014年升级为公募基金会，专注于荒漠化防治、绿色供应链与污染防治以及生态保护与自然教育。

如今，这个企业家环保公益组织已经走过了十四年的发展历程，不仅成功地把沙漠每年蔓延的速度逼退了近20公里，而且开创了环保公益行业的“天使投资”模式，扶植了一大批环保NGO成长。自2009年12月8日，首次在第15届气候变化大会期间发布中国企业界哥本哈根宣言以来，阿拉善SEE开始持续在国际环保舞台上发声，传递中国企业及环保组织为全球生态环境保护作出的努力和贡献。

“阿拉善SEE成立十四年来会员企业家人数超过900人，项目中心达22个，直接或间接支持了550余个环保组织和个人的环保工作，在全国范围内开展环境保护合作，国际化步伐正在加快，且效果显著。”阿拉善SEE第七任会长艾路明指出。

从最初的努力把机构建起来保持其不倒，到现在蜚声国际，阿拉善SEE表现出了旺盛的生命力。从“一亿棵梭梭”项目到拯救100块湿地、保护24种濒危珍惜水鸟的“任鸟飞”项目，从探索社会化参与新模式的“留住江豚的微笑”，到保护云南滇金丝猴、绿孔雀、长臂猿、亚洲象等旗舰物种的“诺亚方舟”项目，从“守护三江源”的水源地保护到让碧水蓝天重现的“蔚蓝侠”项目，再到打造绿色供应链，阿拉善SEE的步伐迈得铿锵有力。

这些企业家会员除了“投资”之外，还亲身投入到环保公益中去。2016年阿拉善SEE会员在环保公益活动中累计投入26860小时，2017年将近33846小时，从最开始的治沙到现在的各类环保项目的遍地开花。当初企业家们点燃的环保公益的星火已渐成燎原之势，逐渐绽放出他们的理想之光，这或许是对这些企业家在环保公益投入上的有力回馈，尽管这一路荆棘丛生。

2004年6月5日，阿拉善SEE生态协会正式成立，企业家会员在“忏悔林”前合影。

公益之道与商业之术

从商界江湖到环保战场，人们看到了这些企业人士在环保公益上的独特优势。阿拉善SEE的一些公益项目背后有着很强的商业逻辑。

“它表现出用企业的办法来做公益。公益事业发展到21世纪中后期，如果只是算钱，不会用办企业的办法来管理是不行的。”阿拉善SEE基金会第一任理事长吴敬琏先生在“公益之夜”开场致辞时谈到了这一点，他认为这是阿拉善SEE给人最深刻的印象之一。

“任小米”项目就是一个很好的例证。2009年，第二任会长王石将节水小米引入阿拉善。与传统种植玉米相比，利用节水灌溉技术的沙漠小米，1斤可节约一吨绿洲地下水。但想要在阿拉善推广沙漠小米就必须打通市场，提高经济效益。第三任会长韩家寰设计成立了连接沙漠小米和市场之间的社会企业——北京维喜农业有限公司。阿拉善SEE基金会负责项目推动、产品质量检测和品牌管理，维喜则负责小米采购、加工和销售。目前，沙漠节水小米线上线下销售已全面开启，取得了很好的口碑，新开发的小米精酿啤酒、快食小米粥等产品也将面世。这样的商业化运作不仅保证了农民增收，同时又促进了地下水的节约，公益项目自身具备了造血功能，活了起来。

其次是绿色供应链建设。绿色供应链是将环境要素贯穿于产品设计，材料制造、包装物流、营销和回收等供应链的各个环节，以激励上下游企业促进节能减排，提升环境绩效，是一种市场机制作用于环境治理的手段创新。

2016年6月5日，阿拉善SEE联合中城联盟、全联房地产商会等行业联盟机构，以及朗诗、万科等行业领头企业共同发起“房地产行业绿色供应链行动”。截至2018年10月，绿色供应链项目总共对7个品类制定了绿色采购方案，“白名单”已对外公布了575家企业。一年时间，绿色供应链参与者已经从最初的48家扩大到98 家，涉及到产业链的相关企业达2000家以上。绿色供应链行动作为阿拉善SEE核心公益项目之一也得到了社会的高度关注。

此外，天使投资模式也在阿拉善SEE得到了应用。处于不同发展阶段的环保公益组织可以凭借自身的优质项目，申请得到阿拉善SEE的“创绿家”“劲草同行”等项目资助。目前，阿拉善SEE基金会已经资助了包括公众环境研究中心（IPE）、中国猫科动物保护联盟等知名环保公益组织在内共331支环保公益组织，审批资助金额累计约4000万元，成为名副其实的环保公益组织“孵化器”。

公益到底向左还是向右，国内外理论界尚存在争议，但实践必须迈开步伐前进。从阿拉善SEE的实践来看，公益向右只是“术”的运用，公益向左之“道”本身并未改变。但毕竟公益有公益的根本追求，商业有商业的运转法则，如何在具体的环保公益实践中处理好“道”“术”之间的关系，关系到公益机构自身的生存发展和具体公益项目的可持续性，这仍将考验阿拉善SEE的智慧。

创新与坚守

创新是企业家精神的重要体现，是企业家的本能和不懈追求。14年来的坚持，平衡协调各种资源、商业手段运用等有效地推进了环保公益创新和社会责任履行，阿拉善SEE的企业家精神在其环保公益项目中得到了充分体现。

近年来，互联网+公益模式让阿拉善SEE的项目筹款能力大增。阿拉善SEE基金会与蚂蚁金服合作诞生了“蚂蚁森林”。绿色出行和网上支付都会换算成相应的绿色能量，无论身处何方，参与其中的人们都可以通过绿色能量的积攒和捐赠，在现实中为阿拉善捐种一棵树。这种网络游戏的方式极大调动了人们的参与感和成就感。从2016年8月至2018年5月，参与人次超过3.5亿。此外，2017年“一亿棵梭梭”项目通过淘宝“公益宝贝”共获得30.52万家网商超过1.39亿笔捐款，共筹集善款548万余元。

2016年12月28日，阿拉善SEE成功备案两例慈善信托，其中一例是中国首例慈善组织作为单受托人的慈善信托，被《慈善蓝皮书》评选为“2016年慈善行业十大热点”之一。

2016 年第6季“创绿家 ”终选会在武汉举办，共有 165 个环保公益创业团队申请，经过 63 名会员企业家及行业专家的层层选拔，最终 43支 环保公益创业团队脱颖而出，获得资助 。

公益与金融结合是公益创新的重要方面。2017年底，国际公益学院董事会主席、壹基金理事长马蔚华在接受《中国慈善家》专访时表示，公益金融是未来趋势。

然而创新离不开年轻人才，为了培养公益金融方面的人才，2016年阿拉善SEE与浙江大学合作举办公益金融实战高级研修班，目前已经举办了两期。2018年9月16日，阿拉善SEE成立了生态公益培训学院，将开设面向阿拉善SEE会员、具有创新精神的企业家、阿拉善SEE资助的NGO组织及公益项目一线从业人员的培训课程。艾路明希望，以此培养各行业中具有前瞻性视野的商业领袖及公益领袖。

公益项目的开拓和运营从来都不是一帆风顺。阿拉善SEE曾在内蒙古阿拉善盟做了一个奶牛计划，设想着一方面减少牧民散养牛羊，保护草场，另一方面提高牧民收入。但是那年内蒙古的冬天特别冷，从新西兰买回来的一批奶牛很多被冻死了，项目也因此失败。

然而可贵的是，在经历失败后阿拉善SEE一直坚守初心，积极开发和寻找更适合的公益项目。

“公益之夜”当晚，月捐发布、巡护员关爱基金宣告启动，公益拍卖交叉助阵，将近4个小时的活动让人感受到了其骨子里的独特魅力和强大力量。

近年来，各项目中心迅速拓展，播下的种子正茁壮成长，这也让阿拉善SEE的旗帜愈发鲜亮。回望当初，月亮湖边“忏悔林”前的宣言犹在耳畔，理想之光依然闪亮，他们用行动践行诺言，而大地正在用青翠为其加冕。